爱华网日前，就在《中国美妆》携知名艺人周立波，紧锣密鼓筹办郑州化妆品交易会及立波秀场，化妆品厂商也为此忙得不亦乐乎的时候，突然杀出了迪诺这样一个“程咬金”，公然祭出了“炮打周立波”的旗号，俨然要把郑州化妆品交易会变成一场“波霸赛”，让柳岩的“波霸”把周立波的“波霸”比下去。迪诺这种言行，给人的第一感觉就是，不仅在打周立波的脸，也打了《中国美妆》的脸。
难道迪诺与《中国美妆》有积怨？《中国美妆》当家人桂绍元被炮轰后什么反映？带着这些问题，本报记者第一时间拔打了桂绍元的手机。手机那头的桂绍元回答倒是大方：这事有点无厘头了。我们与迪诺实际上是相当密切的合作伙伴，这次迪诺还参加了我们的展会。作为品牌方，迪诺的观点与作法还是值得肯定的，对于经销商是一种正能量，但我们的作法也并无不妥。
桂绍元介绍，考虑到以往一般的展会过于专业而气氛沉闷，本次郑州化妆品交易会特地举办了“周立波笑侃百年美妆专场”想让参会者在商务之余，爆笑开心几个小时。“不想引起迪诺这样的公开批评。但作为中国美妆首个化妆品实体展平台，能够意外地提供另一个‘观点的公开市场’，让各种正确不正确的观点在这个平台上自由激荡竞争，最后让真理脱颖而出，也是本次展会的另一种创新。”
桂绍元的开放性心态得到了知名策划人、平兄财经慧客厅负责人饶润平的赞赏。饶润平认为，产业发展到一定的程度，都会形成群聚现象。以前人们关注更多的是长期性的地理群聚，即上下游产业链上的企业聚集在同一地方，http://www.aihuau.com/借助外部效应，分享彼此的渠道网络、知识经验、技术信息等，进而降低成本、刺激创新、提高效率。但所谓“蓬生麻中，不扶而直；自沙在涅，与之俱黑”，如果地理性群聚中缺少领军企业，缺少一种向上牵引的力量，整个产业就很容易固步自封。
国外许多产业集群内的成功企业有时并非从群聚内部学习，而是有其它远距离通道，比如创新性展会、大型论坛、文化沙龙、节庆、奖项等，取得跨地域性知识。通过这些知识，企业可以了解最新市场与技术趋势，形成未来的策略计划。这种通过地理群聚外部进行的非日常性、集中性的交流碰撞与学习活动，称为暂时性群聚。“目前我们化妆品行业暂时性集群也越来越多，但效率还有待提高，而提高的关键途径，还是要给到参与方更多公开的、真实的信息与观点的公开市场，而不是固步自封。迪诺能够在郑州展期间提出这样与众不同的看法，不仅需要勇气，还需要智慧，对我们整个日化行业来讲，是一种正能量。”饶润平认为。
此外，引力传媒股份有限公司董事、副总裁谭建勇对迪诺的作法表示了认同：“任何企业的营销无非是两个目标，一个是招商，一个是招商完成之后，为商家拉动市场。目前高端洗护营销有个怪圈，很多企业宁愿把过多资金用于招商宣传，在拉动市场上却鲜有作为，这实际上对经销商不太负责。迪诺的与众不同之处在于，不仅敢于第一个站出来引导行业新思维，而且身体力行，在高端洗护领域第一个明确提出面向消费者需求的核心价值定位——枯发养护，并第一个出巨资聘请内涵型明星——柳岩来宣传这种定位，以帮助经销商拉动市场。”
