爱华网
后经济营销时代手机零售业面临四大困扰：
店铺整体盈利能力日趋微薄！
好店址资源如大熊猫般稀缺！
连锁扩展举步维艰！
行销手段更是黔驴技穷！
这样的背景，作为中国手机零售培训第一人的我（周鑫老师），想提出几个小问题。
中国的省级手机连锁店有几家？
中国的跨省级手机连锁又有几家？
中国的所谓全国手机连锁店又有几家？
每天喊着“我们是全国连锁店”那几家手机连锁店的老板或是老总，如果有幸看到这篇文章，请你们摸着胸口说一句真心话，你们配得上全国连锁的称号吗？
你的知名度真的能在全国范围内家喻户晓吗？
你的品牌影响力真的能让各省诸侯“俯首称臣”吗？
你的店铺网点真的能辐射全国的二级以上城市吗？
至少由我多年来的研究与观察来看，在中国还没有一家可以称得上是全国连锁的手机零售企业，充其量也就是上海的周立波而已。
为什么？
原因其实很简单，它们没有找到连锁拓展的合理模式！
我的观点认为，就手机零售行业而言，只有通过直营加加盟的模式才能完成全国连锁的布局。
有人会马上反驳周鑫老师，你说的我们已经在aihuau.com做了啊！
问题是你为什么没有做成功？中域电讯为什么加盟连锁没有做到全国？讯捷为什么没有做到全国？大地通讯为什么没有走出广东？中复电讯为什么没有走出北京？
原因其实很简单，加盟的方式方法有问题！
凭什么加盟你？你能为经销商提供什么支持？你能让经销商赚到钱吗？
我的思路是，花小钱办大事。中域电讯请一位形象代言人，一年800万，CCTV几秒钟上千万，但效果又如何呢？
不用800万，也不用几千万，只要给我300万，我就可以帮你在全国10个省完成县级以上网点的布局。
第一步：每省投资30万元，开办手机零售商学院，开设营销、销售、管理、服务、产品、移动、品牌等10大主题培训课程；
第二步：凭借8835手机网全国5万会员优势平台，借助周鑫老师目前5本书，两套DVD课程在全国手机零售业影响力，免费为各省零散手机零-爱华网-售商开展集训；
第三步：每省筛选300家具备做大做强资源的手机零售商（培训学生）加盟合作，全面提供品牌形象、宣传、培训、人员、货源等10项支持。完成由“杂牌”军向“正规军”的改编。
毛主席起家由农讲所，后来“创业”的全是他的农民学生。王老吉全国经销商全是老师培训的学生加盟的。所以，同理，老师请学生帮忙是顺理成章的事。
这就是我如何用300万完成全国3000家手机店网点布局。
