产品树也叫品牌树。
低碳时代,“优化生态环境,维护人类家园”的公益话题成为未来的一个社会化的问题,同时,对于从事品牌管理与建设的园丁来讲,又同时诞生出一个新的课题。
渠道的疏通与持久在整个通路上走的很艰难的时候,很多人想到了增加产品拉长产品线或者产品提纯来扩充渠道半径。每类的产品在研发之前,我们总要给她在整个产品定位图上对她定位,向产品项目定位图中的空档发展。增加项目数可以通过发掘尚未被满足的那一部分需求来进行,由于竞争对手不存在,抢先占领市场的可能性很大。
附图:行业常规的产品树
一般说来,正常的产品管理系统,基础都依托在母本产品的主产品带上。由于母本产品带在企业的经营中,大都属于流量较为顺畅的产品,其市场的营运主要靠满足企业的基本生产链条需求,是支撑整个企业得以正常经营的基础。在其母本产品带正常运行期间,通过产品管理人员的-爱华网-流量监测,如果其正常的运行,产品管理人员便会进行相应的参数跟踪,当参数(一般快消与耐用消费有很大差异)波动在正常值。如果市场有一定基础需求,产品管理人员会着手进行新品立项。
根据产品定位图的规划,在母本产品在渠道流量6-12个月内,如果品牌挤兑力能够承受,可以考虑在母本上线进母子产品线剥离,不是品牌剥离。12个月-24个月内,子线如果上市成功。在母本正常的情况下,未来有三个方向:一是拓宽子线,二是修剪子线,三是提纯子线,。
由于企业战略定位的不同,不同的企业在对自己产品树定位就有差异,有的只在母本与子本间修建产品树,有的在母本的基础上直接催生子本、孙本。
常规的母子线剥离一般不超过7个上线,即在母本线提纯子、孙、曾孙系产品带。
目前,参照行业的状况,一些企业为了挤占更多的市场氛围,纷纷加大新品研发力度,借以希望新品的上市能够支持更大的市场占有,其实,受企业基础、资本营运、市场分额、品牌影响aihuau.com的因素,产品的更新换代是行业的必然,但是,要符合整个行业、企业的营运规律,才能使诞生的新品生根发芽、枝繁叶茂、开花结果。