友达陈来助:经营团队将会打群体战



预计自9月起接下友达总经理职务的陈来助于7月4日上午指出,友达原本即已有阵容坚强的经营团队,且彼此互动关系与合作默契甚佳,包括电视显示器事业群、IT显示器事业群和专责的研发部门等各项分工甚为明确,加上海外厂区如苏州和厦门阶段性建构任务已大致就绪,故对上任后的内部运作流畅度颇具信心;整体来说,友达团队原本即已擅长“打群体战”,预期未来仍会承袭此一运作风格。

    不过,陈来助也指出,他还是会多分一些心力在制造部门上,直到制造总部有新的人事安排来专责为止;至于在公司治理层面上,他自己过去所带领的,常常是一批人数庞大的制造部门大团队,但在公司治理方面还算是新手,因此,这部分后续还得再多跟董事长李焜耀和执行长陈炫彬请益;此外,友达在供应链整合的布局已日趋完备后,未来则将会积极推动各项供应链环节的优化!

    陈来助认为,友达在过去的10年来,可说是已建构出优于韩商同业的上游供应链整合性布局,范围涵盖背光模块暨其上游关键零组件等、持续都再力行成本的降低,而未来则将进一步推动供应链的优化,将每个环节的供应链状况都能调整到更理想状态,同时未来也会着重下游方面的资源整合,预期关系企业佳世达(友达部份LCM产能需求即已决定外包给佳世达)将会是很重要的策略合作伙伴。

    此外,就决策执行面而言,陈来助则表示,过去以来,友达经营团队在做出决策之前,都是经过一连串讨论和不同的意见陈述、甚至激辩,到最后再依据大家的共识来拟定决策,才会交付专责部门来执行,而未来内部决策过程预期也将会维持此一模式。

 友达陈来助:经营团队将会打群体战
  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/171691.html

更多阅读

陈来:儒家治国平天下跟公共知识分子有相通之处

     清华大学国学研究院曾经代表了中国学术的高峰,当年历时仅四载,但“四大导师”王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任让后辈学人神往,逸事佳话至今流传。2009年11月1日,清华大学国学研究院浴火重生,院长是陈来。新办的清华大学国学研

陈敬东:市场化是平台存亡的关键

     “平台企业的管控模式就应该按现代企业制度来做,市场化是融资平台生死存亡的关键。”襄阳建设投资经营有限公司总经理、党委书记陈敬东对《董事会》记者表示。作为资产达300亿元的平台企业,襄阳建投把2012年定为“改革年”,

友达光电彭双浪:领先者可以制定事实标准

——访友达光电全球业务执行副总经理暨电视事业群总经理彭双浪 □ 记者 王晓玲 对友达光电来说,这些新产品太棒了:乔布斯从公文袋中抽出的轻薄笔记本“Macbook Air”,亚马逊号称能“改变人类阅读方式”的电子书阅读器“Kindle”,以

经营的原点读书心得 陈立恒的经营心得

文/本刊记者 覃怡敏 来自台湾的陈立恒,将法蓝瓷打造成为了畅销欧洲的瓷器产品。他有哪些独到的经营心得呢? 管理太人性是我的弱点 《新财经》:您的专业团队有多少人?还打算继续扩充吗? 陈立恒:台湾有10个,大陆有10个,在德国、法国、美国各

声明:《友达陈来助:经营团队将会打群体战》为网友胡渣熟男分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除