编者按:能不说钱对于做销售或等价交换的产品或个人来讲,就是一个量化的标准。 说真的做企业产品销售的人都知道,钱确实很重要。
一个产品再好买不出价钱;一个业务员再厉害不能获取该拿到的报酬;一个讲师再厉害却收不到属于自己价值的汇报……诸如此类。
不能不说钱对于做销售或等价交换的产品或个人来讲,就是一个量化的标准。行与不行,拿钱的标准去量量就知道了。
所以有人说做销售业务的人,都是认钱不认人的主,都是未成交之前巴不得叫顾客“爷爷”,成交之后却随时又想叫顾客“孙子”的人。于是什么急功近利、见利忘义、忘恩负义、鼠目寸光等等不雅的词都会安到做销售的人的头上。
不过,很少有人去想过:假如没有做销售的人这种近乎于人性贪嗔痴的欲望和执着,会有多少顾客可以享受到自己想要得到的产品或服务呢?没有销售业务员一劝、二导、三对比,哪来的贸易增长,哪来的地区或国家的经济活跃?
恐怕也很少有人想过:其实做销售业务的人,只是把当业务作为一种生存的工具,作为一种生存的手段,而不是做为唯一的赚钱选择的时候。你会发现他们的销售也许不完全是冲着那点拥金或提成去的。我看见过身边许多自己一边在用雅芳或安利产品的人,一边也在推荐给身边的熟人朋友的人。他们让熟人朋友认同他们的雅芳或安利这个品牌甚至比他赚到熟人朋友的几个小钱更重要,因为被熟人朋友认可,又能交到朋友帮助到朋友的感觉,实在是不可以用钱可以解决的吧?