爱华网最近三国剧再次热播，其中国人对曹操、刘备、吕布、貂蝉、关羽、张飞、诸葛亮等主要角色的扮演者平头论足，一时间热闹纷繁；在我们看戏的同时我们也应向英雄豪杰们学习点什么呢？！
金庸大师成功之处在于成功的塑造了江湖人物、并让所有的读者相信了人物的真实性；因为读者可以在金庸的小说中找到自己的身影；正所谓：“有人的地方就有江湖，人心就是江湖”，金庸写的是人性！
今天再看三国，我们不能把它纯粹的当小说看待，因为他毕竟真实的发生过；历史是过去的现在，我们本身正在演绎历史；那么在我们纯粹的看戏、看热闹之外我们更应该从前-爱华网-人身上学习点什么呢！
东汉末年群雄并起，多年征战终成三足鼎立；三位英雄成最终鼎立之势的根本原因是什么呢，我的总结是“良将谋臣”的多寡，及人才的争夺和拥有！
我们来看一下三大集团的人才对比：
曹操集团：谋臣 荀彧、荀攸、郭嘉、贾诩、程昱（5）；五子良将 张辽、乐进、于禁、张郃、徐晃；魏八虎骑：曹仁，曹洪，曹真，曹纯，曹休，夏侯敦，夏侯渊，夏侯尚 （典韦和许褚）（15）
孙权集团：谋臣 张纮、顾雍、诸葛瑾、阚泽、虞翻（5位）；良将 周瑜、黄盖、鲁肃、吕蒙、陆逊（5）
刘备集团：谋臣 诸葛亮、庞统；（2）良将 关羽、张飞、赵云、马超、黄忠（5）
三国无义战，从公平角度来讲三国之争是实力的竞争，最终三国鼎立，都是实力的抗衡。
从这些来看我们的商业运作，今天的中小企业的平均寿命只有2.9年；造成民营企业发展缓慢和很难做大做强的关键原因在于人才的匮乏；和引入人才机制、培养人才机制的不完善！
但是更为可怕的事，中小企业老板学习心态和学习力不到位和对企业经营管理能力的缺失；更可怕的是对人才的认知度不够！在企业经营过程思考一下：自己拥有多少个谋臣，又有多少个良将！自己人才匮乏的根源是什么，有没有做到像曹操那样“求贤若渴”有没有做到像刘备那样“三顾茅庐”式的尊重人才！在二十一世纪快速发展的今天，企业要快速发展应是“融智”和“融资”并重！
