爱华网系列专题：直面金融危机
激烈的市场竞争粉碎和遏制了服装行业的国际贸易增长。价格战的竞争，低成本，劳动力区域优势，客户服务，灰色市场，接受新的流行趋势，最好的物流和运输系统，这些因素使得消费者有了更多的选择产品的机会。山寨品牌的出现已动摇了买家的长期客户基础。替代品牌具有价格竞争力，因为它们提供了同样的产品，更好的质量，同时还有客户服务和更换保修。
它已通过改变购买模式、支出和习惯改变了消费者的头脑。尽管受到经济衰退的影响，但消费者依然越来越要求新的流行趋势和风格。消费者不停地寻找最新的时装产品的额外服务，优质面料，手感和缝合工艺。但对于同样的时尚物品，他们的预算则不会变化。
在竞争激烈的时尚世界，争抢一小块新品牌馅饼都具有前置风险。如果没有特殊的款式、面料，设计和外形，实现市场份额是不可能的。
以下是市场参与者需要考虑的一些重要的竞争因素：
竞争对手之间的价格战
直接竞争对手提供大量折扣或清盘销售
竞争对手提供最佳的客户服务（获得新/最新时尚产品）
不断变化的时尚潮流，款式设计和模式
引入新的面料，设计，无与伦比的价格和配件
为了赢得订单，工厂获得认证（ Oekotex ，国际标准化组织）
如果现有的市场参与者开始着手上述几点工作，他们就能够让自己品牌在世界市场具备厄喉式竞争力。以下几点应有助于企业提高竞争力。
始终考虑企业的优势。继续努力，巩固这一优势。例如，品牌得到公认的是最好的面料质量，手感，易于清洗，缝合质量等。因此，要始终如一地研究如何体现企业现有的优势。
始终实践 SWOT 分析，了解组织的健康状况（诊断）
根据过去已经建立的关系，继续与服装供应商，配件供应商讨价还价。
继续关注市场趋势，时尚周期，消费者的习惯和预算。
根据产品需求进行库存管理（服装需求，节日期间哪些新流行趋势需求较大，如圣诞节，新年）
要始终牢记，竞争帮助企业意识到创新和研究的重要性。及时研究和创新将保持企业处于最活跃状态，把自身面临的市场/竞争压力降至最低。
