如何推行5s管理 推行5s管理,增强企业的发展活力

 如何推行5s管理 推行5s管理,增强企业的发展活力


5月21日,贝贝依依运营总监张华松,为公司全体人员进行5S培训。

所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。张总通过生动的事例对比,让员工初步了解了5S对一个企业发展产生的潜移默化作用。董事长黄时谊出席了学习会。

张总强调,骨干要起示范带头作用,成为推行5S的榜样。每位员工都要从身边做起,从容易的事情开始,不折不扣按照要求进行整改,从点到面,从人的行为改变进而提升精神面貌。公司将把5S作为日常工作管理,对每个人的责任心的培养、素质素养、工作效率的提高都有好处,听了课还要去落实,脚踏实地去执行。希望大家从小事情做起,从身边做起,认真推行5s管理,增强企业的发展活力。

浙江贝贝依依服饰有限公司致力于专业设计、生产、销售儿童服装及用品。现专一经营“贝贝依依”童装品牌。贝贝依依(BBYY)以健康活泼、人小志气大、勇争第一的卡通顽童为品牌形象。采用科学的育童理念,致力于儿童健康成长事业。

公司在上海、广州设立研发中心,捕捉最迅捷的儿童服饰流行信息;在上海、广东等地的世界知名品牌定牌加工厂制造,确保高尚品质;公司营销总部设在大力打造国际服装名城且最具商业活力的热土--温州,是由于温州人勇于闯天下,善于开拓市场的精神。   

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