爱华网
2004年9月15日，是红豆集团万人瞩目的日子，经过董事局50名大股东的投票，中国民营企业第一个“海选”总裁――江苏红豆集团周海江最终以49票的压倒优势，坐上了总裁席位。面对这场被一些人质疑为“做秀”的海选，红豆集团董事局主席周耀庭淡然一笑：“不错，作为集团创办者和董事长，提名一个总裁，相信大家都没话说。之所以要选出一批候选人，通过差额海选总裁，最大的意义是向每个员工传出一个清晰信号，那就是，企业任何职位的取得，不能依靠‘血缘关系’，而必须要凭自身能力获得，哪怕是集团总裁这样的高职，也要竞争上岗，如此，才能使每个人看到‘职业希望’。” 2009年4月18日，在红豆集团一个外贸制衣车间里，一场三级企业团干部竞争上岗演讲比才正在激烈进行，比赛遵循公平、公正、公开原则，由评委会现场评分，当场公布成绩，得分最高者当选团支部书记。最终，来自车间一线的工人王奎凭借出色表现，力压竞手，脱颖而出。在其后的就职发言中，这位来自安徽全椒一个偏远山村的“农家娃”心潮澎湃，难抑激动：“如果不是竞争上岗，作为一名一线工人，是难以有这样机会参与公平竞争的。”这是一个农民工的肺腑之言，和王奎一样，经过两个多月的竞争角逐，69个三级企业团支部的237名团干部，全部实行了竞争上岗。 一个是总裁差额海选，一个是普通团干公平竞争，不一样的职位，公平、公正、公开的竞争却无丝毫两样。“红豆就是要给每个人创造公平竞争的机会，不管你来自哪里，什么学历，只要你有能力，在红豆就不愁没有机会!”对此，周海江坚定地说。周海江之所以如此坚定是有“缘由”的。1997年3月，周海江作为江苏省高级管理人才经济研究班学员赴美国马里兰大学学习，在一次实习交流中，一位美国朋友的话让周海江终生难忘，这位美国朋友对周海江说：“美国之所以强大，是因为每个人都有公平竞争的机会，以此来实现个人价值和人生目标。”周海江听后内心受到极大震动，并陷入深深思考：“公平竞争可以让一个国家强大，企业何不如此？”正所谓“公与平者，即国之基址也。”就在那一刻，周海江决定，要在自己的企业推行这一公平竞争制度，给予每个员工实现个人价值和人生目标的机会。如此，企业何愁不发展、不强大? ∽源耍?在红豆，任何一个岗位，上至厂长经理，下至车间班组长，都实行竞争上岗，都遵循公平、公正、公开原则，每个人都有机会施展自己的才华，每个人都有机会在红豆实现自己的个人价值和人生目标。“能者上，庸者下”在红豆已经成为“惯例”。这种用人机制使每个人都看到“职业希望”，不仅最大程度激发了个人潜能，也使得团队竞争力大大加强。在红豆你难以凭关系 “上岗”，正如周海江所言：“如果每个人都研究怎样和总裁搞好关系，那红豆就没有希望。要想‘上岗’，要想收入多，凭业绩说话，而不是靠关系说话。”退一步，就算你凭关系“上岗”了，你还是要凭业绩说话，没业绩迟早还得“下岗”。周海江说，红豆的竞争上岗、给人机会是实实在在的，公平、公开、公正，绝不做表面文章，搞花架子。 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业的发展后劲来源于人才的发展后劲。这是周海江经常强调的一句话。他同时指出，衡量一个企业是不是现代企业的标准，关键看其用人制度，是以绩效为导向，还是以关系为导向。如果以关系为导向，这个企业必是为亲是用，任人唯亲，也就难成现代企业。 柏拉图有句名言“一个人不论干什么事，失掉恰当的时节、有利的时机就会全功尽弃。”可见，机会对一个人发展是多么重要。“给每个人公平竞争机会，使人人都有机会在红豆实现个人价值和人生目标。”周海江一直在说，红豆一直在做。此最大意义在于，每个人的创造潜能被最大激发，工作热情被彻底点燃。而这正是所有企业孜孜以求的最佳管理和发展状态。(谢昌举)
