爱华网系列专题：直面金融危机
Editor Ruby?Text Mia Chou?Designer Grace 越是金融危机，时尚品牌才越是能体现实力。 首尔旭山腰间的地标式豪华酒店W酒店内，PUMA时装秀拉开了帷幕。当Christoph Peter Isenbuerger穿着一条设计感极佳的裙裤出现在PUMA在韩国首尔举办的盛大Party的现场时，几乎没有人能看出他作为PUMA高层职业经理人的身份，他更像一位深谙时尚的达人，而不仅仅是同事们眼中掌管着亚太区整个市场运营的Mr.CPI。
专访PUMA亚太区市场总监Christoph Peter IsenbuergerChristoph Peter Isenbuerger 《风尚志》：您认为PUMA是运动品牌还是时装品牌？ Mr.CPI：PUMA的整个定位是动感生活，我们要的就是人们做运动的同时，看上去更时尚。目前PUMA最关心的就是如何将运动性与时装化MIX。其实这在当下已经不算新鲜，比如当意大利球队羸得世界杯时，他们身上穿的是GUCCI定制的衣服。所以运动和时尚不分家。比如Alexander McQueen和我们就曾经有过关于鞋及服饰的合作，我们彼此加入彼此的思想，让PUMA变得更时髦。 《风尚志》：PUMA传达给人的一直是种果敢的品牌态度，2009年有什么新的合作意向？ Mr.CPI：了解PUMA的人会知道，我们最愿意玩和尝试。比如今年我们选择做航海运动系列，这是我们十分特别的系列，甚至有一条属于自己的船，它在VOLVO公开赛上一直有好成绩。那船的造型是一只鞋，帆上则有我们品牌的LOGO。我在想这样至少有一个好处，它可以一直在海上漂，把PUMA的精神带到世界各地。另外，我们接下来一定会在非洲这个创意上有灵感出现。非洲鲜亮的色彩、有创造力、无际的沙漠、原始音乐，它和PUMA似乎拥有同样的基因。 《风尚志》：金融海啸已经持续一年之久，对奢侈品冲击力很大，对PUMA来说如何应对现在的市场环境？ Mr.CPI：金融危机不是第一次，上世纪二三十年代也有。越是这样的时刻，时尚品牌越是体现实力的机会。如果品牌能坚持足够创新，激发出人们灵感，反而可以帮助人们走出阴霾，从而再次刺激市场。对我们来说，这是机会，对其它具有有创作性精神的品牌也一样。比如我们09春夏以轻盈、炫彩和透气特性著称，仅重173克的城市慢跑鞋的L.I.F.T.，在韩国上市后取得非常好的销售成绩，证明我刚才说的是对的。 《风尚志》：你今天穿了一条好特别的裙裤，它是出自于什么牌子？你平时就这么穿吗？ Mr.CPI：我是公司出了名敢穿衣服的人。非常喜欢Alexander McQueen的作品。不过，这条裤子出自于一位韩国本土的设计师的作品。我欣赏这位设计师对细节的把控和设计，你也发现了，他的确让我能看起来有点不一样。我很欣赏这位设计师，他个人也喜欢PUMA。虽然在国际还不太知名，但他参加了本年的纽约时装周，前景很好，大牌设计师也是这样成长起来的。PUMA接下来马上会与他合作出一个系列，我愿意与有创新精神的人一起做点事情。 《风尚志》：中国也有许多好的设计师，你有没有想过与谁合作？ Mr.CPI：我本人及家人都非常喜欢亚洲的文化，华裔或者中国的设计师已经受到国际上相当多的关注。我希望有更多的机会与他们接触，希望PUMA会与他们合作。 《风尚志》：你觉得男人应该何样算做成功？ Mr.CPI：男人不要一眼让人看穿最重要，否则就没意思。另外要坚强，还要强壮，要感性又聪明，要有自己的事业目标和想法。顺便说一下女孩子吧，让人眼前一亮最重要。 《风尚志》：用几个词形容总结一下目前自己的生活状态吧。 Mr.CPI：我新生的儿子目前是我的全部。虽然工作状态和以前一样，但我们全家人的生活全变了。我唱歌的时候，他也唱歌，这太美妙了，对男人来说，新的生命本身就是一种创新，让我更成熟和富有生活的激情。
