爱华网6月29日，纺织行业第一批以规范化的社会责任报告方式向利益相关方披露社会责任绩效的10家企业在北京发布社会责任报告，在这10家企业中，华孚色纺股份有限公司是纱线企业。华孚色纺董事长孙伟挺向记者道出华孚的目标：不仅要成为一个有实力的企业，更要做负责任的公司。 记者：华孚第一次发布社会责任报告，社会背景是什么？ 孙伟挺：中国改革开放30年，国家经济总量和企业经营规模都取得了长足的发展。然而，我们也付出了资源枯竭、环境破坏、贫富差距拉大以及社会不稳定因素增加的代价。怎样可持续发展？这一世纪命题已摆在我们每一个企业面前。作为上市公司，华孚需要透明、规范、诚信地全面履行企业使命，有效沟通与投资者的关系，追求公司价值最大化。近年来华孚通过兼并重组，吸收了不同成分、不同体制的公司，要和谐处理各方面的关系，凝聚企业员工，我们就必须突破狭隘的商业利益，建立和谐的企业制度和先进的企业文化。同时，华孚面对的用户都是终端品牌公司，他们对上游企业的社会责任履行状况非常关注。因此，为适应社会进步，成为一个优秀的纺织企业，华孚色纺责无旁贷地要在社会责任建设上先行一步。 记者：华孚是怎样认识社会责任的，有哪些实际做法？ 孙伟挺：企业社会责任的本质是科学发展生产力，促进生产关系和谐发展。我们认为，所谓企业社会责任，是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等，具体可概括为经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任四个方面。现阶段，企业最大的社会责任就是搞好生产经营，多纳税，多就业，为社会和经济转型作出贡献。 华孚色纺经历了16年的风风雨雨，深刻感受到小胜靠智勇、大胜靠德行的道理。我们将华孚色纺定位为新型纱线策源地，这是企业的经营目标。为了实现这个目标我们将持续不断地推动色纺行业的发展，持续不断地协助下游产业满足消费者的需求，持续不断地超越客户对产品和服务的期望。但是仅仅做到这些，对于我们的价值观来说，还是不够的。我们不仅要做一个有实力的公司，还要做一个有好口碑的公司。只有好口碑，才符合各方利益，才能做到可持续发展。 华孚秉承“贴近生命、美化生活”的使命，奉行“用爱创造每一天”的文化理念，在扩大生产规模、提供就业岗位、诚信经营、依法纳税的同时，在环保、扶贫、教育和救灾等各个方面采取积极的行动回馈社会。 华孚的做法，正如我们在社会责任报告中所体现的，实施并改进各项要素中的目标要求，在管理体系、劳动合同、薪酬与福利、劳动时间、工会组织和集体谈判权、职业健康与安全等十大方面按照CSC9000T各要素的细则规定执行。 2008年，华孚色纺股份有限公司率先在生产及研发基地――浙江华孚色纺公司推行CSC9000T社会责任体系试点，并将CSC9000T的执行企业标准推广应用到各下属公司。浙江华孚色纺有限公司于2008年获得CSC9000T执行企业证书。 多年来，华孚一直以行动实践“客户第一”这一理念。一方面推进价值营销，聚焦客户价值和价值客户；另一方面，建立并理顺内部客户直至供应商关系，层层传导客户的价值需求，在公司的方方面面形成价值供应链。 华孚对客户的责任体现在提供优质产品和服务，帮助客户提升工作效率，为最终消费者提供安全、时尚、健康的产品，实现客户满意。 华孚将环保作为2008年度的社会责任主题，在产品开发、生产流程、日常工作、品牌推广等多方面推进环保工作，并在下属各工厂车间落实节能减排工作，从小事、实事做起。在公司内部，采取节约用电、使用环保纸张、减少用水等措施，提升员工的环保意识；在外部，2008年华孚在浙江桐乡濮院毛衫市场和广东中山等地举办“环保，让我们一起行动”环保主题宣传，宣传华孚的环保理念，与上下游企业一道将环保理念通过实际行动加以落实。
华孚在内部深化员工关爱工作，做好劳动保障：进一步改善劳动条件，保护员工身体健康和生命安全；进一步改善生活条件，加强员工宿舍、食堂、活动中心等后勤服务设施的投资和管理。通过规范学习和培训，选拔优秀的一线员工做管理人员，帮助和促进员工解决职业发展问题。 华孚还积极做好各项慈善捐助工作，继在浙江上虞设立1200万元慈善基金、启动希望小学援建计划、每年援助困难员工之后，华孚公司及员工还为汶川大地震捐款200余万元，并召开川籍员工援助会对受灾川籍员工进行救助。 值得一提的是，华孚工会建立的职工互助基金，帮助那些遇上天灾人祸需要特殊帮助的员工，起到了良好的凝聚作用。 记者：在面对金融危机袭击，生存环境变数增大，企业经营难度加大的时候，华孚对社会责任的履行是否有难度，是否带来成本的增加？ 孙伟挺：履行社会责任，事实上是有益于成本控制的。为客户创造价值、持续创新，一定是有助于企业经营的。环保和节能减排，看起来会有一笔投入，但只要公司能够承受，也会起到节约成本、提高工作效率的作用，带来更高的投资回报。 2008年公司积极采取节能减排措施，25项清洁生产方案累计投资404.3万元，年可节约(或增加收入)费用合计为192.5万元。方案实施后节水13.88万t/a，节电27万kWh/a，节汽3420t/a；同时削减固废16.0t/a，减少废水排放10.778万t/a，减少COD排放51.74t/a，经济效益、环境效益较为可观，加上员工意识提高所带来的无形效益，清洁生产成效明显。因此，投资于环保是有收益的。 的确，面对金融危机袭击，生存环境变数增大，公司经营的难度加大，但是由于我们坚持创新，坚持环保和节能减排，使我们的产品能够得到客户认可，得到消费者的认可，实现了公司效益的持续增长。 关爱员工、慈善捐助则是维系员工和企业、企业和社会相互关系的最好凝固剂。只有员工队伍和谐稳定，才有企业各项事业的持续发展。而一个有着稳定员工队伍的企业，也必定能够取得客户的信赖，这是企业的无形收益。慈善捐助则是一个社会企业的必要之举。 记者：华孚履行社会责任呈现的结果是什么？ 孙伟挺：2008年，华孚主营业务收入比上年增长10.9%，纳税总额增长56.5%。2008年，华孚及其所属企业共提供就业岗位近2万个，并协助地方政府拯救困难企业，为地方经济增长、产业转型作出了积极贡献。如通过对安徽淮北第一纺织有限责任公司、安徽飞亚纺织集团有限公司的并购重组和改制，使濒临困境的企业起死回生，数千名员工免于失业。 近年来，华孚顺应“绿色、生态、环保”的消费理念，推出高级棉系列、新型纤维素纤维系列、半精纺混纺系列、功能性化纤混纺系列4大板块近50个系列的环保型新产品。在选材、设计和生产过程中强调绿色生态和健康关爱。华孚采购有机棉占全球份额超过1%，开发有机棉产品达378个。 对上市公司华孚色纺积极进行转型重组，将华孚旗下的色纺纱资产成功注入上市公司，改善了上市公司的资产质量和结构，提高了华孚色纺的盈利能力、持续经营能力和行业竞争力，保护上市公司债权人及中小股东的利益。 近年来，企业严格实行污染物排放总量控制，排放的废水、COD总量均未超过规定的总量控制指标。企业充分利用色纺纱工艺的环保优势，积极响应政府节能减排的号召，通过持续不断的工艺改进及水资源回用，节省了用水量，减少了废水、废气等污染物的排放。 这些都是华孚在近几年尤其是2008年坚持推行社会责任的结果。我们将不断地致力社会责任建设，不断地追求成为一个优秀的、负责任的企业。
