在2009 “和8226;天下”春夏新品发布暨产品订货会上,举起了“和为贵8226;”的文化大旗。针对这一文化,记者专程采访了经理黄忠飞先生。

据了解,“和”文化这一文化概念一直以来是公司所倡导的“人为体8226;和为贵”的企业文化。 “今年的奥运会也体现了这个主题。2008年以来,中国发生的诸多事件表明,中国现在非常需要和谐,消费者也非常认同渴求‘和谐’。和谐,必将是社会主流文化的大势所趋,这也是一直以来追求的文化理念。”在这样的契机下,“和为贵8226;”的文化理念更能体现出企业的社会责任。 “和”是一种由内而外爆发的力量,“和为贵8226;”彰显了“商道者和为贵”的企业理念与商者文化,以和谋天下。“和文化同时也是一种企业社会责任的体现,最近的三鹿奶粉事件更为企业敲响了警钟,任何企业在发展过程中,都不能逃避社会责任,必须承担维护社会和谐的责任,只有这样才能长久。”黄忠飞说,康师傅的“水门”事件也同样揭示了营造“和谐”的重要性,三鹿和康师傅都因为忽视社会责任感,致使失去了和谐的消费环境。“而倡导以和为贵的企业理念和商者文化,从而让企业形象更好地融入社会潮流,围绕主题推出的产品也能更贴近市场需求。” 和天下之力,争天下之势,以和谋天下。在“无人可挡”强势个性的主张下,融入经销商“和”的力量,吸收多点市场资源,开辟多点渠道营销,以“人为本8226;和为贵”的文化立意,携手全体事业伙伴,和天下之力,争天下之势。黄忠飞介绍说,在别的都在大规模“圈地”占市场的情况下,更注重的是选择最合适这个的代理商,不是盲目的追求专卖店的数量,而是更加重视专卖店的成活率。他说,“是实干型的企业,在‘圈地’同时,更重视‘养地’,也许有些企业以专卖店的数量去占领市场,而更要求以专卖店的质量去谋市场。” “和为贵8226;”也体现在企业管理上,倡导“人为本,和为贵”,在产品的研发生产、企业管理、人才选用等方面都注入“和谐”文化理念,企业各部门紧密配合、和谐共进;员工与员工、企业与员工和谐共处,在整个企业中构建一种和谐、融洽的氛围。“不久前,一名工人因为脑溢血突然晕倒了,在当天公司上下就共同为他捐款几万元,使他得到了及时的治疗。这正体现了和谐的企业环境” 黄忠飞介绍说,也推出了“和文化系列”鞋服产品,巧妙融入了富有中国文化精髓的“和”字,凸显了契合和谐社会主旋律的形象,让人感受到“人为本,和为贵”志存高远的发展目标。 “没有文化支撑的只能叫名牌,不能叫,是以文化做积淀的。契合时代脉搏推出‘和文化’,这是以文化为动力的全新营销理念,对贵人的提升一定可以起到很大的促进作用。在今后还将启动一系列点面结合的文化创意营销”黄忠飞最后说。