爱华网据悉，无论是家纺、家电等行业的上市，在消费者看来，一定是优秀品牌的选择。富安娜家纺和金盛家居在2010年伊始的遭遇可谓是冰火两重天。 2009年12月31日，富安娜于深圳证券交易所中小板正式挂牌上市。紧接着，据每日经济新闻报道，已经筹备3年之久的金盛家居上市计划严重受挫。虽然上市一个成功，一个受挫，但受金融危机影响沉寂了近2年的家居企业上市潮或将重新掀起。 据调查，家居行业的市场规模超过万亿，大大小小的企业超过5万余家，但上市企业屈指可数。目前可以宽泛定义属于家居板块的上市公司仅有美克股份、宜化木业、吉林森工、罗莱家纺、富安娜家纺等不足10家。因此，家居企业的资本市场之路有着巨大的想象空间。 上市对于家居企业来讲有着巨大的诱惑。在家居行业，行业集中度不高是不争的事实，行业分散与企业众多让各中企业难以通过市场拓展短期内成为绝对的龙头，而通过资本之手就成为了最为快速的捷径。 如果把富安娜上市的一组数据拿出来与家居行业最大的零售企业红星美凯龙做一番比较会令人惊讶。据公开资料显示，富安娜公开发行2600万股，发行价为每股30元，实际募资7.8亿元。尽管盘子不大，在富安娜新股申购期间，却有225个机构账户扎堆，网下冻结资金达到了293.22亿。而据红星美凯龙对外的公布的数字显示，目前红星美凯龙全国门店超过50家，市场销售额超过300亿。如果单从企业体量相比，富安娜和红星美凯龙绝对不是一个重量级，但是通过资本市场的推手，富安娜的规模和影响力却可以比肩红星美凯龙。 据了解，富安娜上市所募集的资金将主要用于直营网络体系的建设，以及龙华家纺生产基地二期建设项目和常熟富安娜公司家纺生产基地三期的建设。富安娜j家纺董事长林国芳表示，在家纺、家居市场处于“春秋战国时期”的背景下，企业的拓展空间相当巨大。对此，广东省家用纺织品行业协会常务副秘书长萧健承认为，借助资本的力量扩充销售渠道和提升生产、设计等，将会让富安娜拉大与中低档家纺的距离。 “上市一定是大型连锁家居流通企业，以及优秀品牌厂商的重要选择。”在业内人士看来，家居建材流通行业的市场规模大于家电行业，苏宁与国美都走的是资本市场扩张之路，家居流通企业也必然会跟随。目前，包括红星美凯龙、金盛家居、香江家居在内的大型流通连锁企业背后都有着强大的资本推手。另据意风温世权温世权透露，意风准备在3年内上市，而早在两年之前就已经开始了秘密的上市准备工作。 最近，北京多个家具、地板的品牌老总私下向记者透露，都有把企业做上市的计划，想把企业的成果与企业员工一同分享。而随着金融市场的发展，A股、创业板、港股、美股都让家居企业的上市道路变得愈发宽阔。据调查，在金融危机爆发之前就已经引入战略投资的品牌家居企业有红星美凯龙、安信伟光、新四合木业、大自然地板、科宝博洛尼等，而这些企业相同的发展路径最终无疑是尽快上市。 北上遇挫多地项目调整 起源于南京的金盛集团最初一直在上海、江苏等长三角地区建立家居连锁卖场，2008年起，集团旗下企业金盛家居宣布进军北京家居市场。 按照金盛当时对外的宣传显示，金盛家居已经在北京奥北商圈连续签约两个家居商业项目，其中奥运村店专营高档家具产品，预计2008年10月份开业；朝来店位于北京市朝阳区来广营，营业面积10万平方米，专营建材与家具，预计将于2008年底开业。但受金融危机的影响，上述北京两个项目的开业时间变得“遥遥无期”。据业内人士介绍，由于前期招商不力，金盛已撤离北京。 “北京项目我们还在推进的过程中，只是发展的速度并没有我们预期的那么快。”金盛方面1月7日在回复记者采访时如是说。而据金盛集团上述离职高管介绍，金盛在长三角的多个项目已经停工。由于未能如期开业，金盛前期投入的资金也未能收回，“资金周转成了问题。” 筹备多年上市“无期”？ 金盛集团董事长王华曾在多个公开场合提到过好几个上市的时间表――“奥运会之前”、“2008年年底”、“2009年上半年”。 事实上，从2004年6月开始，金盛集团就已经在运作组建股份公司。当年年底，股份公司获得南京市体改委的批准；2007年，上市私募重组和引进战略合伙人已经完成，并向香港联交所递交申请，当时金盛集团和保荐人都有信心在递交申请后的两个月顺利挂牌。 金盛一分公司高层人士在接受《每日经济新闻》采访时表示，“从长期来看，扩张是为了公司的发展；短期来看，扩张是为了提供必要的上市条件。”从2007年开始，金盛在华东、华中地区“跑马圈地”。按照金盛的计划，2008年的开店数量为10~15家，相当于前面12年的开店总和。 为了减少开店成本，金盛改变了过去买地-建广场-招商-运营的模式，通过租赁商业物业和同业并购的方式换取更快的发展速度。 新闻观察 家居连锁业出路陷入迷茫 全球最大的家居零售商家得宝从2009年上半年开始陆续关闭经营不善的门店；而欧洲最大的家居零售商百安居也在去年“壮士断腕”，关闭20多家门店，并对十余家门店进行调整。在这样的背景下，国内家居零售巨头红星美凯龙、金盛家居却还在“跑马圈地”，他们的一致目标是上市，而推动他们扩张的动力是“低成本、高速度”。 值得一提的是，在有限的资本条件下，红星美凯龙和金盛家居都选择了以“二房东”的方式进行扩张，在其他中小型家居卖场纷纷降租金“拉拢”供应商的时候，两大巨头每年的租金还在持续上涨，部分供应商被迫撤场，新招商项目则面临尴尬局面。
除此之外，在金融危机下，看重消费者“实用”心理的网上家居建材超市则开始占领大卖场的“阵地”：曲美家具进行网络直销；成立5年的上海团购网宣布2009年平台交易额超过30亿元；凭着“同类产品价格仅是大卖场四成”的优势，优可屋宣布上线…… 一直被外界视为“暴利”的家居连锁业又将有怎样的变局，我们将拭目以待。 以股权作抵押多地融资 在此之前，金盛集团高层曾对外公开表示，金盛计划在香港上市之后融资50亿元。 在未能从资本市场成功融资的情况下，为了实现在各地的扩张，金盛家居不得不通过外力实现融资计划。 2009年11月，新安股份（600596，SH）发布公告称，已与杭州工商信托有限公司合作，投资5000万元向南京金盛国际家居市场经营管理有限公司发放为期半年的贷款。同时，金盛家居以其持有的南京金盛装饰市场经营管理有限公司33%的股权（截至2009年6月30日的权益价值约1.01亿元）向杭州工信质押，用于担保金盛家居在《借款合同》项下义务的履行。此外，金盛家居的实际控制人王华及其配偶为金盛家居在《借款合同》项下的履行提供连带责任保证担保。 在此之前的2008年1月，北大青鸟（08095，HK）宣布，其全资附属公司开曼发展同意向金盛香港提供最多1800万美元（约1.31亿元人民币）之融资，为期4个月，年利率为30厘。融资以金盛香港36%股权作抵押。公告显示，上述融资主要供金盛香港用作支付及注资于南京建宁金盛市场管理公司之注册资本未缴股款。 据《每日经济新闻》观察，从2009年12月份开始，金盛家居开始在武汉招聘融资专员，而金盛在当地的第二家门店也已在去年初开业。
