爱华网现在，整个社会就业形势不大好。
许多人疲于奔命到处找饭碗，结果一圈下来感觉没有合适的，最后无奈的横下一条心，算了，不想再去打工了，与其找饭碗不如自己造饭碗，于是，开始了自己一段艰苦的创业历程。当然，雄心和豪气在创业中是必须的，关键是碰到问题要有忍耐和坚持的韧性，这其中，首要前提是要选好项目，找准定位。李克强总理曾于2014年9月10日在夏季达沃斯开幕式致辞中说，要破除一切束缚发展的体制机制障碍，让每个有创业意愿的人都有自主创业空间，让创新创造的血液在全社会自由流动，让自主发展精神蔚然成风。借改革创新的东风，在960万平方公里大地上掀起大众创业、草根创业的新浪潮。
的确让人热血沸腾！ 这几天，先后有广州、大连、宁波等地的朋友向我们蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询有关创业项目选择和经营的问题，在交流的过程中，我发现她们普遍对今后面临的不可控因素和环境的变化缺乏应对的心理准备，说老实话，能够赚钱当然是皆大欢喜，但如果持续相当长时间没有业务怎么办，各种各样的成本开支或者其中原本不曾注意的某一项成为压垮你的最后一根稻草怎么办，许多人似乎还未做好心理承受能力的准备。年过四十，对许多人来说是个尴尬和恐惧的年龄。因为这个年龄尤其对众多职业经理人来说，是个不得不处心积虑正视的问题，是继续打工还是自行创业?如果选择挂靠大公司继续以往职业生涯，那就需要你在工作中要有出色的才干，沉稳的心态，高涨的激情等综合要素不断接受所在企业面临市场风险时的冷静应对，游刃有余。事实上，许多职业经理人自身才华不错，他们因所在单位赫赫有名而享有更多的机会。由于具有较好的发挥价值的平台，他们得到的来自各界的关注和追捧总是要比一些小公司或独自创业的人更多，自身感觉也更优越。只是，这种工作岗位的稳固与否往往与企业自身的发展命脉紧密联系，一旦企业运转顺畅，自身也会舒心，一旦遭遇变数，那倒霉也接踵而至。在自然界中，我们有时会看到许多有趣的现象。鲨鱼的身边总是游戈着几条灵巧的小鱼，它们靠拣拾鲨鱼猎食的残余为生；海鸥喜欢尾随军舰，因为后者的排水量可以使海里的小生物浮上水面，成为它们的食物；在丛林中，很多种藤萝植物是靠依附在参天大树上得以享受阳光的。许多职业经理人由于习惯长期依附于企业平台的发展，久而久之就会失去主观进取的雄心和面对挑战时的坚韧。私底下感觉反正只要认真贯彻执行好上面的策略就行了，其余的事一律不去操心，也不用关心，日久天长，惰性在心底里某个角暗暗的发芽。等到年过四十，他们会紧张的发现，实际上自己的棱角已经被磨平了。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，依附于一个显赫的单位虽说也有一定的乐趣和自在，用不着在压力的负荷下疲于奔命。但说老实话，一味的依赖他人，自身完全靠所在职位薪水维持生活的人，最容易削弱自己潜在的才能以及今后应对变化所具备的挑战本能和勇气。那就自行创业吧！年过四十，拥有丰富的人生阅历和人脉资源，再不搏一把，更待何时。当然，自己创业并不是潇洒相随相反而是痛苦相伴，首先你要具备良好的心态和长远的目光。面对经营可能出现的困难和低迷时，你要镇定情绪，千万不能乱了分寸；面对行业政策变革、市场萧条、前景莫测时，你必须调整方向规避风险，迎难而上。一旦当生意出现入不敷出、资金匮乏危及公司生存安全时，你则要全力以赴，妥善应对，迅速拿出行动，以度过难关。当然，这其中，你原本拥有和积累的资源和人脉也会在你的经营活动中发挥很大的作用。既然选择了创业，会使你“苦其心志，劳其筋骨”，也许并不会挣到你原先单位给予的丰厚报酬和企业显赫品牌带来的荣耀。但在这过程中，你竭尽所能最大限度的发挥了你的才干和潜力，无论在思想、行为、心态上都得到了提升和高度的统一，自主自在的经营属于自己的事业，忍受每个过程带来的煎熬和痛苦，当然也享受结果带来的欢乐和欣喜，这种感觉也确实美妙无比。正如几年前曾经非常流行的一本《富爸爸，穷爸爸》书中讲到的那样，假如你弄懂了生活这门大课，做任何事情你都会游刃有余。但就算你学不会，生活照样会推着你转。所以生活中，人们通常会做两件事：一些人在生活推着他转的同时抓住生活赐予的每个机会；而另一些人则听任生活的摆布，不去与生活抗争。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，这几年，经常在外授业解惑，耳闻目睹的很多事情感觉也蛮有趣，就象上海、北京等一些大城市，许多人拼命读书、拼命考证的目的，是希望找到好工作，好饭碗，拥有高额的薪水和舒适的环境，在一张张充满朝气、激情洋溢的脸上，全然没有打算给自己造饭碗的豪气。学士、硕士、博士，一个个出来，都热衷于去给别人打工，尤其是给那些没读过几年书的集团老板鞍前马后使唤而乐此不疲。他们意识中没有创业的冲动，因为害怕失败和风险，因而胆量不足。记得民间则流传这样一个成功之道：一胆二力三功夫。即第一是胆量，第二是力量，第三才是功夫（科学管理或专业技术）。这是创业时期的方法排序。想当年,许多知识分子抱怨脑体倒挂，说不三不四的人发了财，言语中满是不平和愤慨，现在看来其实也不应有非议，为什么呢？在你安逸、稳定的环境里别人承担风险、忍受辛苦，他赚钱也是应该的，而你不敢冒风险，老只是指点江山，隔岸观火，瞻前顾后，难道机会和幸运会走进你吗？成功者有时并不是靠专业严谨的知识和训练有素的功夫塑造起来的。据调查，我国个人创业取得成功的大致有三类人：一类是初中都没有毕业，想打工都没人要的人；二是走出大学校门不久就开始投身创业的；三是在职业生涯中陡然发生了意外变故，不得不改弦更张的。这样的结果让那些不甘心一辈子为人打工，总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人甚为愕然。怎么搞的，有没有搞错？这些人能成功，有收获，为什么许多资质优秀的人士却往往屡遭不顺，搞得狼狈不堪呢？记得阿里巴巴首席执行官马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话：做自己想做的事，做自己认为对的事，做别人不敢做的事，做别人做不好的事。李嘉诚可以，我马云也可以，那么中国80%的年轻人，都可以！我坚信必须每天努力，勤奋未必让你成功，但是不勤奋，一定不会成功！这使我不由得想起二十多年前有位大学老师送给我的一本书《美国企业家精神》，上面讲的恰恰是一群有类似经历的人最终缔造了美国，就好象明朝的开国皇帝朱元璋原本是个放牛娃和和尚一样。众所周知，从1492年哥伦布发现美洲后的几十年间，西班牙、荷兰等国的探险家们相继来到北美。以后又来了法国人。他们到大西洋彼岸来的动机多种多样；为本国占领土地，寻找传说中的西北航道，建立路上供给基地……可是，无论西班牙人、荷兰人还是后来的法国人在那个时代里都没能在北美大陆定居下来。在英国，一位名叫理查德8226;黑克罗特的地理学家写了一本名为《西方殖民论》的书，在这本书里他劝英国人到新世界去，“为英国国库增加利润，为女王陛下增加荣誉，为英国的产品去提供市场，为无业的青年提供象样的职业”。黑克罗特在这本书里着意渲染的是“大自然的恩赐”和发财的机会，而对移居新大陆可能出现的恶劣条件，则轻描淡写，一笔带过。《西方殖民论》确实起到了蛊惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授权伦敦的大商人和土地贵族组成股份公司负责开发北美殖民地。1607年，三艘其貌不扬的船只把120名陷于绝境的船客运往新大陆。首批移民中有破了产的投机家、被法庭判了刑的亡命徒、没落的绅士和找不到工作的手艺人，最多的是不能支付旅费而与伦敦殖民公司订立契约的契约奴。总之，他们是这个世界上最穷、最苦、最不幸的人。到新世界来是因为在旧世界走投无路、前途渺茫。他们期待着大西洋彼岸的自由和机会，即使冒葬身鱼腹的危险也在所不惜。最后的结果，我们也知道了，正是这群看似带有落魄的类似无业游民的人物最终成就了美利坚，他们不仅创造了一个新的国家，而且创造了世界上第一部资产阶级成文宪法。“建立了没有封建残余或君主制传统的纯粹资产阶级制度”，而这种情况，正如恩格斯所说：“有朝一日必定会导致震惊全世界的转折，一旦美国人开始做了，他们就会以巨大的力量和飞快的速度做下去……”创业是有风险的，这话谁都懂。据发达国家创业数据统计：每年都有上百万家新企业诞生，35%的新企业在当年就失败了，活过5年的只有30%，生存10年的仅为10%。同时，导致创业失败的原因前三位分别是市场（27%）、管理（24%）和技术（12%）。中国创业数据统计结果也显示：中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过一年，平均企业寿命不足3年。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，对于有心创业的人来说，不管你出身高贵还是出身低贱以及过去职位高低，成就大小，其实都不重要。重要的是，把握自己的命运要有受苦受累的思想准备，要清楚的明白，当你离开原本相对安定的生活，去一个变幻莫测的新市场，这一行动本身是需要冒险精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的时候，更需要一种顽强的开拓精神。美国的诞生，与一群新移民艰苦奋斗的习性和进取的愿望是离不开的，他们亢奋的状态使他们必须在什么都没有的情况下为生存而努力，靠自己的双手开拓市场，养活自己，期间，也许没有任何机构和个人来为他们提供现成的东西，他们有的只有高涨的激情和亢奋的状态，通过坚持和开拓，最终达到了事业的高潮。的确，成功不容易，只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。百森商学院亚洲研究中心有位教授认为，真正的机会是由一些从不可少的要素组成的，经过大量的调查发现,成功的创业者必需要具备如下素质。● 能够清晰描述公司未来的愿景和达到该愿景所需要做的事情与资源● 能够激励团队成员面对挑战● 持续地找到方法对产品和服务进行持续改善● 创造一种人们富有激情并愿意提升的环境● 鼓励成员为他们自己的创新想法进行尝试● 当其他人还在犹豫不决时，大胆前进● 决策迅速,执行到位● 对学习新技能永远抱有极大热情● 当原计划的实施不能让人满意时，能迅速进行调整● 愿意倾听、吸收和接受其他人的好建议● 授予有能力的人足够的权力和责任● 不断关注所取得的成就并进行奖励作为蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，我发现，现阶段许多历经职场打拼的职业经理人们，随着岁月的流逝掩饰不住的是内心的焦急，某种程度上工作再难已给他们带来更多的刺激，相反，尝试新的做法，自己给自己做主的理念和掌握自己命运的期待从来没有象今天这么明确，再加上创业的诱惑时时在他们心里掀起阵阵波澜，http://www.aihuau.com/于是去实现梦想、争取财富便引导着他们投身于创业的洪流，从而构建起属于自己的天地。我想，只要坚持不懈的努力，财富是一定会向他们微笑的。在此不由得想起台湾“经营之神”王永庆先生的经历，虽然他以92岁高龄安详辞世，但其奋斗的历程可以给许多人带来启迪。据报道，王永庆15岁那年，辍学到茶园当杂工,后来又到一家店铺做学徒。到嘉义米行工作的他,十分珍惜这份工作，处处留意老板的每个动作、每句话。每天关门后,老板怎么记账、如何核算成本，他都用心学习,睡前就回想当天所做的事。 第二年,他用借来的200元钱做本金，在嘉义开了一家小型的米店，自己当起米店老板。 有关王永庆卖米的事,广为流传。还被人作为营销的极好案例。 因为至少在卖米方斋，有好几个方面被人津津乐道。 别的人卖米，都是大米、沙砾、小石子一起卖(当然也不是故意的)，而他却在卖米之前,把这些杂物全部挑拣出来。 别的米店都是坐商。他是行商。走街串巷去做推销，并且配置运输工具，送货上门，方便顾客。 在送贷上门的同时，http://www.aihuau.com/还会注意这户人家有几口人，每天用米多少，需要多长时间送一次，每次送多少，他都一一记下。到时送米上门。 送米的时候，他还细心为顾客擦洗米缸，记下米缸容量，把新米放在下面，陈米放在上面。 他还了解顾客家发薪金的日子，在他们有钱的一两天内去讨米钱。 以上看上去是小事，其实是王永庆做小本生意的大事。 我认为，凭这几点，就可以说当年的王永庆是一个营销高手，懂得营销之道。通过自己的营销方式，融情感营销、关系营销、口碑营销为一体，真正关心顾客，为顾客着想，最终赢得了顾客，赢得了市场。 至于王永庆对自己卖米的工作，也有一套理论。他认为，自己如此用心经营米行的工作，是受到小时候悟出的“瘦鹅理论”的影响。 当时农村饲养的鹅只吃野菜野草，普遍营养不良。于是王永庆向这些人家收购瘦鹅，然后四处捡菜叶与碎米喂食。平时饿坏的鹅看到他准备的食物，就拼命吞食。原本2斤重的鹅，最后都达7斤，这样就能卖个好价钱。 “我喜欢以瘦鹅理论来形容今天种种成就的由来。”王永庆生前曾说：“饥饿的瘦鹅，生命力强韧，胃口好，一有食物吃很快就肥起来。”王永庆拿瘦鹅比喻自己，“我幼时无钱进学，长大后必须做工谋生，没有机会接受正式教育；像我这样身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能弥补不足，这是上帝对我的赐福。” 王永庆勉励自己，要学习瘦鹅忍饥耐饿的精神，等到食物来临时就要把握机会进食。企业经营不善，问题不全在员工，而在老板管理方法不当。就像鹅长得不肥，是主人没有将鹅照顾好。 虽然王永庆从“瘦鹅理论”中悟到事业经营与管理的方法，但20岁以后的他，事业却并不顺利。 米店生意蒸蒸日上，王永庆接着开了碾米厂，自己买稻子碾米,利润高还能确保品质。 但在王永庆25岁时，台湾稻谷因为缺乏肥料而歉收,再加上战时日本实行的配给制度，集中由一家碾米厂碾米，王永庆的碾米厂只好关门大吉。 这是“经营之神”一生中首尝败绩。 隔年，王永庆在嘉义开砖厂。日本警察以“砖厂冒出的浓烟有损稻谷成长”为名，命令砖厂在稻子开花时必须停工。后来，虽然他把砖厂搬到板桥，最后仍因事故关门。 短短两年，他的事业再度受创。 这几年可以说是“经营之神”一生中最黯淡的时期。 后来他接受中央电视台采访，当主持人问到他当初的梦想是什么时，王永庆说当时我没有梦想。没有想到以后要做什么大事。觉得卖米是小生意嘛要做大的。环境你还没到，你就那样子想，变成光是梦想，反过来是不会成功的。 台湾三花棉业董事长施纯镒说，王永庆创业过程历经千辛万苦，靠的就是他永不放弃的精神。“这不只是现代人少有的精神，就连我们那个年代，也没人做到像王董事长一样。那种愈挫愈勇的态度，是他成功最重要的元素。”当然，也正是他这种永不放弃、愈挫愈勇的精神，使他迎来了人生的一个个发展机遇。在我周围，许多人因为不希望自己的生活变得平庸和单调，从而开始了艰难的创业历程，想以此施展才华，发挥价值，当然也包括想把它作为锻炼自己的舞台，这是值得钦佩和肯定的。但有时候，在创业的不同阶段常常会遭遇突如其来的打击甚至会引来周围的冷嘲热讽，年轻时的王永庆没有放弃，而最终选择了坚持，此时此刻你呢，也希望从中能感受到一种支持的动力和精神感召后带来的充实。
