奥巴马冰桶挑战 “冰桶挑战”是高大上的策划吗?



本人策划最特别之处就在于,尽量避免“高大上”的现象出现,盖因作为中国互联网思维解读营销第一人的邵珠富本身就不是一个“高大上”的人。早在2012年,国内就有一本用互联网思维解读营销的策划类书籍《营销策划,有意义不如有意思》出版,之所以半年的时间内连续印刷三次,是因为作者将枯燥乏味的营销用轻松的语言进行了描述和化解,深得许多初学营销策划者的喜爱,也给许多“经验丰富”的营销人以启迪:原来互联网时代的策划也可以这样搞,原来,这样搞的策划才更管用。后来,该书作者被国内好事者称为“有意思营销教教主”。而在邵珠富看来,“冰桶挑战”之所以风靡全球,是因为它把一件“有意义”的事做得“有意思”起来了。

在邵珠富看来,一只破的“冰桶”算不上高端,往自己头上浇一桶冰也算不上“大气”,这样小儿科的游戏又怎么能称得上是“上档次”呢?所以,它之所以能够风靡全球,肯定不是因为它足够“高大上”,恰恰相反,是因为它“矮”“小”“下”了,只有这样才更接地气。因为:

“高”,就容易成为空中楼阁,做任何事情不着边际,成了空中楼阁,又怎么会成功呢?

“大”,就容易虚无缥缈、一望无际也,掌控不了、拿捏不住、身不由己、力不从心、无能为力,老虎吃天无处下口,这样的状态能有好的结果吗?只有天知道!

 奥巴马冰桶挑战 “冰桶挑战”是高大上的策划吗?

“上”,档次也,档次上去了,难道不用花银子?谁家的银子是水漂来的?白白浪费“银子”自然不经济,效益也好不到哪里去。http://www.aihuau.com/面对嗷嗷待哺的企业,这样浪费钱的举措何谈成功?

所以,在邵珠富看来,好策划一定是“小快灵”或“矮小下”的,绝不是“高大上”的。虽然“小题大做”和“大题小做”一向是邵珠富营销策划的利器和法宝,但这绝对与“高大上”不沾边——

2012年,邵珠富策划的“小蝌蚪找妈妈”的活动,创造三个月销售门票是上一年全年2.5倍的惊人业绩,用“小蝌蚪”作代言,这算不上“高大上”的策划吧?

2012年,邵珠富为一家房地产商策划的“鸟屎”广告,创造了三天卖了两个亿的销售业绩,“鸟屎”甚至会让人产生不舒服的感觉呢,这算不上“高大上”的策划吧?

2013年,邵珠富为舜和国际策划的韩国市长来济南当“吃货”,面对济南400多食客,在主席台上生吃50个生蚝,就是一个“吃货”的游戏,这算不上“高大上”吧?

2014年,我们策划的到“济南最近的海”去“挖蛤蜊、捉螃蟹、拔海带”动辄几百人的队伍,吸引了几千人去一个不是景区的景区去游玩,惊动了当地政府和沿路交警,这算不上“高大上”吧?

……

为何策划“矮”“小”“下”才会有效果呢?这是因为,“矮”了你能够得着,够不着的营销有谱吗?“小”了你能控得住,避免了形式主义的产生,失控的策划或营销怎会有好的效果?“下”了你能更接地气,通俗化的营销包罗万象、普罗大众,满足了更多人的“口味”,岂能不火?

所以,邵珠富认为,策划不需要“高大上”,我们也从不为你打造只讲形式、浪费银子、不接地气的“高大上”式策划,因为帮助客户浪费钱、打造云里雾里不着边际的策划不是我们的长项。

 

  

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