挤泡沫 中国的培训,进入了挤泡沫品牌化实战运作时代!



 

现如今,在市场竞争日益表现为追求效益的今天,培训无疑是提高企业核心竞争力的重要手段。

有许多企业已经认识到培训的重要,并且花费了大量的时间、精力、金钱投入培训,但效果很是差强人意,离预期目标相去甚远。

这是因为有很多机构的所谓“培训”,要么课程教材通用、千篇一律;要么内容教条、形而上学;要么培训方式过于呆板、陈旧,缺乏创新;要么培训的形式太过于单调,缺乏生动性;要么就是在会议室里训人式的“培训”或者是教条般地讲死理论,没有真正实战的案例;要么一些所谓的“大师”在装腔作势、上窜下跳、挤眉弄眼,就像在“说相声”、“讲评书”、“演小品”,如同开联欢会;要么带有颜色荤素段子频频抛出,引得讲台下一片欢声笑语,茶余饭后的谈资相当充足……

实际上,真正的培训是能够解决企业的实际问题。

因为再高的理论、再漂亮的方案、再完美的培训,如果企业没有办法去实施、运用,那么就不是具有实操性的培训。许多培训机构和人员根本做不到透彻、全面了解企业的情况,也没有经过深入的市场调查,他们所做的培训也是无法为企业量身定做的,更妄谈实战、实操了。无怪乎许多的企业发出如此感叹与困惑:“我们培训活动开展的不少,培训讲师聘请的也不少,培训费用投入的更不菲,为什么培训的效果总是不行呢!?”

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师的咨询式培训符合当下市场需求,以实战、实用、实效为根本目的,完全区别于有的培训机构和人员经常是以“一指禅”功夫走天下。

以往,许多培训师将一个案例翻来覆去的讲,根本谈不上新意,给每个企业讲课都是陈词老调、如同在背诵“老八股文”一般,根本没有时效性、针对性。

于斐老师的培训是以如同医生诊断一样的方式服务企业,能够及时解决企业当前迫切需要解决的难题,通过培训将一个团队打造成具有相当战斗力的精英团队,经过培训使企业达到组织管理协调、人员调配顺畅、分工协同有序。同时强调低成本实战性,打破以往众多培训课程空洞说教,照本宣科的陋习。

作为一个在国内外有着广泛影响的营销实战专家,在讲课中,于斐老师通过正反案例,生动剖析,全景展示,让企业培训实施的每一步,都有心动更有行动。真正交给企业-爱华网-一把低成本快速拉动企业腾飞的金钥匙。

著名品牌营销专家于斐老师在实施培训的过程中,很合时宜地安排一些能够开启心智活跃气氛的故事,讲一些在大家身边发生的实实在在的案例;选择本地、本企业的案例,案例贴近人们很具有感染力、发生的时间也是最近阶段的;同时对被培训人员进行现场模拟操练,紧接着讨论等互动方法,以此来增强被培训人员的参与解决问题的积极性,使人们在快乐的培训氛围中掌握知识点,使得他们轻松学习,轻松记忆,这样就可使知识的掌握更加牢固。

正是因为现在歪门邪道的所谓培训大行其道,许多搞培训的人员和机构,没有经过市场实战的大风大浪考验、根本没有在一线体会过市场的残酷,结果搞得整个培训市场乌烟瘴气,以至于培训行业叫得响的品牌也是寥寥无几。经常听到人们俗称“穿上两天白大褂就冒充老军医”的在地摊上aihuau.com练过几日,就说自己实战经验是多么多么丰富,称自己是“实战派”,还有的自称自己是从市场一线而来,是自己的实战经验总结,一打听结果连最基本的销售工作从未经历过,有的只是抄袭而来的固定程式、套路,不仅内容教条,而且形式也非常死板。

著名品牌营销专家于斐老师具备足够水平的理论知识,具备足够水平的实践经验,坚守培训的职责就是传道、授业、解惑,秉承自己有一瓶水,才能传授给学员一杯水的原则。

著名品牌营销专家于斐老师凭借多年扎实地积累,培训的方式方法不同于一般的大学讲师(大学讲师也许一辈子讲的内容都是一样的),摒弃千篇一律的培训,每次针对不同的企业、不同的人群,要求每次的课程都按照企业和人员的个性需要来进行开发和调整,这是需要具备深厚的知识功底和实践经验,具有非凡地思考、归纳、总结能力的。

 挤泡沫 中国的培训,进入了挤泡沫品牌化实战运作时代!

培训不是随随便便都可以做的,培训成为企业人才摇篮原动力的前提,是它的实操性!体现在这个培训能不能消化及转化;企业团队能不能接受并能在以后的工作中间运用到什么程度等。培训应该针对每个企业要求培训服务的立足点或者说需求点差异性,不强求培训体系的死板、教条,而是通过不同的培训对象设计不同的培训内容,应用较多的案例、头脑风暴、讨论、故事、游戏等,多方面对学员的主观能动性进行调动,比如对基层营销人员,手把手教导开发市场的步骤、方法与技巧,对营销中高层,全面讲解营销战略制定与组织设计等等。

  

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