爱华网层众模式：
基本定义：以一种理念或价值概念延伸出更多层次的产品模式以开创更多的消费空间，形成层圈消费，使产业实现多元化发展，企业及品牌形象及价值资源得到强力提升。
1、背景/条件：
（1）、市场空间的多维性给了品牌一个通过扩展不同生活圈的消费群而加大品牌价值认知和感受的机会，也使得消费生活更接近消费群的心之所向。
（2）、如何把品牌价值伸向更为广阔的市场成为企业应对竞争需求新式发展的主流商业意识，这不等同于企业简单的扩张，而是对消费市场日益多样化的有效应对。
（3）、对某种商品的探索性延展使之成为不同层次不同类别消费群共同享用的物质和情感的双重利益，是市场和企业共同的价值取向。将对产业各利益相关者产生积极的影响，提高整体社会生活品质，如把牛奶进行价值延展，可以形成不同年龄层次的消费圈，如果再把价值概念进行提升，以生活品质作为核心价值，又能延伸出更多的消费生活空间。
2、原则/特点：
（1）、对一个特定空间进行细分，细分后的空间仍以核心产品模式为主要价值基础，却重在强化细分消费空间里主要的价值利益点，并对原来的消费价值予以有利提升。
（2）、基于某种社会潮流或事件或某个消费圈里的消费群所展现出来的个性特点进行新产品模式的构建。
（3）、细分空间必须要有相对的独立性，不能把各种细分的空间弄成以产品功能点为基础的相近似的程度，对品牌长期的价值形象不利，也使以产品为主导的空间存活周期极短。
3、手段/方式：
（1）、概念贯通，借力引爆。
在品牌的市场营销理念中把价值兑换成概念然后进行新消费空间的开辟往往具有很强的市场爆发力，因为新消费空间里的消费群具有较为强烈的消费动机和挑战意愿，当某一颇具社会影响力的事件报以驱动时，新的消费空间喷薄而出。社会事件里的主要元素本来与某一个品牌没有直接的关联，但通过价值概念的提炼和贯通后，二者有效融合，于是新的产品模式出现了，新的消费空间出现了，比如牛奶中的酸酸乳，蒙牛就是借助电视娱乐“超女”活动而诞生的。一般以这种方式来造成品牌的层圈消费的需要讲究三个原则，一、仔细考量核心产品模式（对新空间而言却是基础产品模式）和和新开发的产品模式之间的共存价值概念的一致性，二、把上两种产品模式的价值概念和新消费空间的消费群的价值观进行有效融合，例如牛奶和酸酸乳的价值概念与超女类的年轻女性消费者都能用超级活力来贯通和融合，三、需借助某一社会性活动或潮流事件使消费群的关注度和欣赏度达到超出一般的程度，通过双方对等的价值概念来成功引爆。
（2）、切中时“弊”，分层扩展。
现代人的问题越来越多，生活好了健康却成了问题，社会更开放了情感却出了问题，这些困扰和矛盾都为生活蒙上了灰色调，透析社会问题所引发的生活困扰能够为企业及品牌提供崭新的消费延伸空间，层众模式能把这种空间从一个生活圈延伸到另一个生活圈，形成层层消费的层圈现象。以牛奶为基础产品模式向钙奶、酸酸乳、肠胃保健等不同消费类别的空间延展，既丰富了产品模式的类型，也解决了不同的生活问题，是消费价值得到更广阔的体现。
（3）、价值一统，形象互擢。
形成消费层圈效应持久而稳固的途径有三，一为价值的关联性紧密。虽然每个消费圈的价值概念不一，，但产品模式有其本源，因此在对各个消费层圈的价值进行传播时应把这种紧密的关联性合适地展示出来。二是必须有一个核心主题使整体品牌更加强大，加速加大消费群对品牌空间格局的认知。非利浦在照明领域拥有专业照明、家居照明和汽车照明等消费市场空间，对所有的消费细分空间，非利浦均以“健康舒适，优质生活”来统领，极大强化了整体品牌价值在各类消费群中的认知度和偏好。三是各消费空间所展示的产品形象能够以共性和个性共存的条析状态达致顾客认知上的和谐，使每种产品模式所产生的形象相互擢升，形成强大的心智壁垒。
（4）、精细以强，弃大止乱。
对每一个相对独特消费空间的精心打造是最终成就强大品牌力的重要手段，很多企业总是企图把规模做大，但是很多市场事实证明一味地强求企业在市场和自身规模上的宏大是一个可怕的陷阱，通用成为了世界汽车第一，却不得不宣布破产，丰田超越通用成为世界汽车第一却陷入到影响巨大的“招回门”事件，惠普成为电脑第一同样陷入严重的质量门，娃哈哈开发太多太多的产品，却在市场形成影响力却没有多少。由此可见，企业真正的作为应该是以强化品牌价值为核心经营个营销理念，不断淬砺细节之美，最终以强劲锐利的消费者价值屹立以市场，非利浦在每个照明的细分空间都努力锻造各自领域的精细之美，使得每个空间的消费体验都真正兑现“健康舒适、优质生活”的顾客价值。
4、层众营销的影响：
跨市场空间或跨产业经营。
