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成功的内衣店铺经营，是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训等各个方面综合成果。但是内衣店铺经营的号，老板就一定会赚到钱吗?答案是：不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚，是控制好你的货品库存。很多业绩良好的内衣店铺经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，最后内衣店铺经营很失败，落得一个温饱，还是白干一场，你的内衣店铺就这样关门大吉了。
内衣店铺要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。内衣店铺经营可以有这么几个原则。
适合顾客阶层的原则
开体内衣店前，必须对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则进行内衣店铺经营。
顺应地理环境的原则
对于开店来说，店址选择的好坏，将直接影响到内衣店铺经营业绩。开店，最基本的考虑就是要选定合适的地理位置与商圈，而且还要事先考虑好经营哪种行业，以及经营的方针。
容易选购的原则
商品的陈列如果能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便的话，在无形中会促进销售的效果。所以所有展示用品都要朝向顾客易见、易选、易买的角度;同时，商品本身也要分类妥当，摆置整齐，以便消费者能不费力地找到所想要的物品。
对于你的内衣店铺库存，更要深思熟虑，运筹帷幄哦。内衣店铺要满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。资金要占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。
养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。别忘了遵循先进先出的原则，保证货品更新，虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
最后，祝愿所有的内衣店铺经营者生意兴隆，万事如意!
