做善于合作的教师 商人要善于合作 这个世界单干已被淘汰



一些朋友向我问询品牌资料,往往会直接地问你是不是厂家,我肯定回答说不是因为我是代理,于是他们会说,请告诉我厂家的联系方式(这种比较直白比较笨,有聪明的就说要去厂家看看再说)。。。。。。遇到这样的情况不是一次两次了,而且也有带了客户去代理的公司或厂家看了货之后,客户悄悄跑回去索要了联系方式,也不是一次两次了。呵呵,我倒不以为意,因为与我合作和直接向我所代理的厂家合作,按销量来看得到的待遇基本相同。。。。。。但是,这种现象说明什么问题呢?

  不想合作,想单干,怕别人分了利益去,想最大程度地独享--商人的贪婪,在这里就明显地暴露了弱点。

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  表面上看,单干,绕过了中间商,理论上是拉直了渠道。。。。。。现实情况如何呢?首先是公司愿意直接与不稳定的小服装店直接合作吗?其次是公司有没有完整的配货发货机制来服务于小服装店?再次是当公司要求一定的销量保证的时候,一个服装店能否完成任务?还有其他的一些因素,比如你倒是信任公司,公司能信任你吗?跳过代理之后服装店如何与公司和厂家合作?

  理论上拉直的渠道,由于缺乏代理商的服务环节,合作的效率将大大降低,甚至根本不可能达成合作。

  因此,在理性的商业时代,我们要看到合作的强大优势,只要解决了诚信问题,服装店只管研究市场,选择货物,努力销售,供货商代理商把握质量,负责把最新的款式资料传达给服装店,距离越远,往往优势越大。

  为什么要拒绝合作呢?有的朋友有充分理由:我向厂家进货只要100元,而代理商要我120元。我们应该考虑几个情况:一是你一次能进多少数量,每个款能重复多少件?如果一款一件或几件,厂家愿意与你合作不。二是你能否获得最新的款式资料,能否方便地选择货物。三是如果你亲自跑过来的话,就算是厂家给你货了,把车费平摊进货物成本中去,实际上你能否比合作更有优势?

  跑到一段时间之后,我想,大多服装店主都希望合作了吧?

  

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