2009年6月6日,北京,细雨纷纷。由一大把网站主办的“网店创业沙龙之网店创业, 扎马步练内功:成功网店的准备”活动在北京MCS咖啡厅举办。据了解,本次活动邀请了网店界颇有盛名的金冠、皇冠店长分享经验,旨在探讨网店创业路上所遇到的一些问题,吸引了50余位网店店长参加。就目前网店业所面对的问题,诸位店主各抒己见。 本次活动吸引了许多皇冠以上级别的店长参加,他们之中大多已经组建团队,全职经营网店,少则数人,多的达60余人,且团队内分工明确。对于这些店长来说,网店的经营已经步入正轨,有了固定的客流量以及一定的知名度,赢利能力将会随着发展持续增强。这个时候,在考虑网店经营、管理等问题之余,是不是应该考虑网店下一步该向哪个方向发展的问题?是固守网络店铺形式,还是要开宗立派,将阵线拉得更广阔一些? “好名堂”的店长曾实介绍说目前自己的网店在经营内衣、睡衣等产品,取得了不错的成绩,已经达到了“三皇冠”,有几个人的团队正在帮忙打理网店生意,随着网店成交量的上升,还会陆续有人加入团队。像曾实这样的网店经营模式在目前的网店界不算少数,可以认为是一种比较良性的发展模式,毕竟现在的几家金冠级网店也经历过这种阶段,也是用这样的经营模式发展起来的。 同时这个发展的过程也是资金积累的过程,当资金以及实力达到一定程度后需不需要考虑向更高目标发展呢?谈到这个问题,曾实表示目前自己正在考虑组建公司、注册自己的品牌,以后以自己的品牌经营为主,将品牌做大做强。成立公司后有诸多好处,例如可以在淘宝商城占有一席之地,但无奈现在实力有限,资金、运营模式还存在诸多问题,例如成立公司后就要有上缴税款的义务,而这笔款项的支出以目前的情况来说,还是一项负担。成立公司后带来的收益与支出的比值到底有多大,确实是一个值得仔细思量的问题。 为此在现场已经组建了公司并注册自己品牌的“SOCOOL”女包店长马名佳的发言引起了大家的关注。据马名佳介绍,“SOCOOL”女包已经有了自己的品牌,其代加工工厂在生产出成品后会贴上“SOCOOL”女包的商标,且这些产品的款式大多是由“SOCOOL”女包提供的设计图或样品制造,正在力求形成品牌自己的风格。由于成立了自己的公司,现在已经跨入淘宝商城资质审核的高门槛,在淘宝商城内也有自己的店铺,享受产品可以全部推荐等特权,从淘宝商城立足,已经带来了利润,而且“SOCOOL”女包在消费者中获得了一致好评,这个品牌的知名度、美誉度正在不断增加。 从上面不难看出,我们的网店店主们在经营过程中已经在考虑品牌的价值,并且已经付诸行动。打造自己的品牌将是网店进一步经营的重点。品牌是商家开拓市场、占领市场的最强有力的武器之一。站在市场的角度看,品牌是企业的第一生产力。从产品的角度看,生产的技术、工艺和质量决定和产生产品的价值,而品牌则可以使产品产生更大的附加值,即超价值。以美国市场上畅销的芭比娃娃为例,现在美国市场上销售的芭比娃娃,基本上都是中国内地的工厂生产和加工的。芭比娃娃在美国市场的平均售价为10美元,而我们的平均出口价仅为0.4美元。这就是质量价值和品牌价值的惊人之比。 国际市场如今已是品牌的天下;而国内市场则正日益品牌化。品牌的作用在不断加强,品牌对经济发展的贡献度在不断提升。如果我们的网店店主们在思想和行动上跟不上,不急起直追,则落后和落伍都是必然的。
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