2009年,中国服装业迎来产业升级和品牌化进程进一步深化的重要契机。作为中国知名男装品牌,才子男装在成功举办2010春夏产品订货会后,三大战略重拳出击,大力加强品牌的推广,再度引起业界的高度关注。
广告战略:占据高端媒体传播,启动网络广告新锐出击
日前,才子男装再度掷重金续投09-10《NBA赛季》广告及备受关注的CCTV-5专题栏目《篮球公园》,加大品牌传播力度,实现广告精准对位,借助NBA在全球范围内的影响力及其无可取代的品牌形象,直击目标消费者,进一步拓展国内消费市场。
在广告投放的战略选择上,才子一直坚持依托央视高端媒体传播,实现高强辐射效应,连续三年与CCTV-3《星光大道》合作。并启动网络广告,借助新媒体推广品牌,首战在网易取得了很好的成果。
这些高端、高频次的投放不仅迅速扩大了才子品牌的影响力,也全面拉升了终端的销售力,使品牌效应得到深化和延续。
产品战略:引进国际一流设计团队,实现产品自主研发创新。
2009年才子男装重点引进香港、韩国等国际一流设计师团队,加强对流行趋势和国际时尚资讯的掌握,注重设计研发环节,融合品牌自身的定位,以“原创”为开发的第一要旨,注重消费者的审美品位和文化意识的不断深入,最大程度体现社会成就人士优雅魅力和生活品味的追求和升华,实现产品风格上的重大突破,以独具产品文化特色的品牌引领中国时尚界。
渠道战略:完善终端建设,稳固品牌发展根基
在推进品牌传播和产品自主研发基础上,才子男装将构建一流渠道作为下一步目标,自上而下形成统一理念,统一战线,统一部署,统一行动,稳步推进渠道建设。
2009年,才子第七代终端形象的推出,充分展示品牌的特色,现代国际化的时尚品味,处处彰显由传统向现代时尚的蜕变,开创才子终端形象的新纪元。
组织全国南北20场巡展活动,举行2010年市场营销研讨会,做出重大创新与改革;加大营销支持力度,为终端提供陈列培训的支持;提升终端服务,从道具发货、配货、店铺装修,配备专职人员进行服务指导。
大力拓展网点,加大招商力度,完善分公司管理建设,引进和培养优质客户,实现渠道信息化管理,有效提高渠道运营效率,实现互利共赢。
对才子男装来说,打造最有魅力的品牌,实现企业由大变强的转型,其战略还远不止这些。未来,才子将在发挥自有的生产规模和品牌特色优势的基础上,紧紧围绕市场变化,积极调整战略规划,实现品牌新的跨越。