爱华网随着服装网店的不断增多，竞争也日趋白热化。网店也不再是从批发市场进点货、拍几张照片放到网上、点点鼠标敲敲键盘那么简单了。网店作为一种新生力量，在服装零售领域占据着越来越重要的位置。那么，服装网店未来的发展趋势是什么呢? 近年来，开网店的人越来越多。据某著名C2C网站统计，去年9月以来，每个月新开店铺近20万家，平均每天新增6000多家。同时，李宁、百丽等大品牌也开始入驻C2C网站，与个体卖家同台竞争。 有的网店用超低价跑量赚取顾客好评，有的聘请专业模特做图片展示，有的花大价钱装修网店店面，有的还请人策划炒作提高信誉度……目的都是为了在浩如烟海的网店中脱颖而出。 据笔者了解，目前淘宝网大部分钻石级的卖家还在维持着家庭作坊式的运作模式，多是小夫妻或三两好友共同经营。级别达到皇冠以上的网店掌柜拥有少则几十人多则上百人的团队，从客服、包装、装修、拍照、商品上架到采购等等各个流程环节都有专门的人员负责，分配的井井有条，其实，就是一家正常运营的公司，已经远不是人们脑海中的一个人一台电脑的概念了。 当网店发展到如此的规模，简单的进货、拍照、上架销售的模式已经不能满足网店快速发展的需要了。很多皇冠店主也在探寻更好的商业模式以期望突破瓶颈，因此，服装网店做大之后该如何做强，是时候要好好规划一下了。 一大把网站服装圈负责人周秀蕊认为，服装网店要在竞争中立于不败之地，有两条路可以选择：多元化和专业化。多元化与专业化是网店生存发展的两种战略，同时也是两种状态。
1、多元化。扩大产品线，开网上百货商店 网店经营成熟，拥有了稳定的核心客户之后，可以考虑根据核心客户的需求扩充产品线。这时候，网店的优势在于长尾产品带来的需求精准性客户，如果客户数量越来越多，就形成了规模效应。 例如，主营女装产品的网店可以将产品线扩充到饰品、鞋、包、化妆品甚至是家居用品、小家电、食品，充分抓住女性爱美、爱逛、爱吃的天性。主营男装的网店可以扩展到户外装备、运动器材、数码周边等。主营童装的店铺可以扩展到婴儿日常用品、玩具、图书、早教器材等。搭建“一站式”购物环境，做到满足一类用户的全部需求。 网店多元化经营所带来的收益要远远大于传统企业，且风险较小。但这里有一个关键，就是网店对资源的掌控能力是否达到多元化或者专业化的要求。在获得足够的客流量之后，网店的风险实际上已经比较小了。此时，在较强的运营能力的前提下，网店多元化往往可以获得明显的增量营收。 2、专业化。主打原创设计和自主品牌 原创设计和自主品牌已经不是服装企业的专利。现在，越来越多的店主更加重视设计的投入与品牌设计的含金量。在网店产品同质化严重的情况下，要想走出价格竞争的泥潭，必须要创新!创新正成为网店前进的命脉，提高科技与品牌贡献率是网店发展的核心。 据有关资料介绍，国外品牌服装，花在消费者心理特征和生理要求研究的费用占服装总成本的25%左右，并且先进国家品牌服装价格的80%为附加值，20%为成本。品牌服装的设计元素是一件服装中最具价值的部分，品牌附加值就从其中得以体现。客观地说，服装网店所倡导的设计还停留在表面上，很多店主仍对到市场买样衣等做法很热衷。我认为网店真的到了从本质上重视服装设计(包括设计开发费用投入)的时候了。 目前为止，还没有成功的模式可以复制。从网商发展为品牌商还有很长的路要走。但是，可以肯定的是，这是一条正确的路，谁走的早，谁找到了好方法，将获得成功!
