极限挑战策划方案 策划公司该如何应变新时代挑战?



这是一个巨变的时代,这是一个不断上演颠覆与被颠覆故事的时代。

正所谓“没有成功的企业,只有时代的企业”。时代背景是做任何事情得以成立的前提,企业只有依附于于时代一起成长,才能成为一家主流的企业。“沿着旧地图,找不到新大陆”是这个时代最残酷的宣言。

 极限挑战策划方案 策划公司该如何应变新时代挑战?
策划行业作为一个服务性行业,注定是与甲方企业同呼吸共命运的,这相当于一个皮和毛的关系,甲方企业就相当于于“皮”,策划公司相当于“毛”,所谓“皮之不存,毛将焉附?”。所以要分析策划公司的走势,必须分析中国企业的整体趋势,策划公司这是这整体趋势的一个窗口。

   世强品牌策划15年来陪伴着中国企业一起成长,见证了100多家企业从无到有,从小到大,世强作为第三方公司,通过中小企业经营的变化,深刻的感受到策划行业也在逐步经历巨大的变化。

世强认为,有四大方向是策划公司变革的必经之路:

出路一:行业细分,成就行业策划专家。

所谓“天下大势,合久必分,分久必合”,策划行业从早期的促销策划、公关策划等单点策划做到全案策划。从点到面再到一个系统。http://www.aihuau.com/随着策划行业越来越趋于成熟,竞争格局越来越激烈,做从大而全的全案策划将慢慢失去自己的服务特色,当然需要有全案策划公司存在,但是这种类型的公司不会很多。策划行业将遵循行业发展规律,进入行业细分阶段,慢慢会有一批特色定位的策划公司崛起,逐步形成百花齐放的格局。

出路二:单点突破,以拳头服务形成特色价值

互联网时代的策划公司也必须具备互联网思维,互联网思维的一个核心就是单点突破,以点带面,正如雷军的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,策划公司也必须在某一个单点做到极致,形成压倒性的服务优势,世强称之为“拳头服务”,基于这个理念,世强打造了品牌自媒体策划系统,以包装自媒体、终端自媒体和电商自媒体为拳头产品,在低成本打造品牌这一块形成自己的核心竞争力,让对手望而项背,然后根据客户需求,再延伸服务链条。

出路三:强化研究能力,打造案例思想库

   从社会价值层面看,策划公司扮演的是一个智库角色,而智库角色最重要的就是研究能力,如何深入解剖各个行业的成功企业,将研究结果沉淀到自己公司的案例思想库中,沉淀的越多,公司的软竞争力越强,就越能为客户提供实效的价值,因为这些成功的经验都不是无中生有的,它是有现实实践基础的,可以给客户带来跨界的服务经验。

出路四:顺势而为,将自己捆绑到趋势的风口

“站在风口,猪都能飞起来”是对趋势最形象的概括,策划公司要有站在未来看现在的战略视野,把握下一阶段中国出现的行业大势,将自己捆绑到行业大势上,才能做到借船出海,顺势而飞。比如文化产业的崛起,就必然会催生一个强势的文化产业策划公司,比如大健康产业的崛起,就必然会催生一个基于大健康产业的策划公司,这就是趋势带来的力量。

  总体来说,中国目前正面临“千年未遇之变局”,以互联网为代表的先进生产力,将冲击到各个行业,策划公司也只有应变能带有新的出路。

  

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