经销商渠道管理 服装经销商 网销渠道变宽还是变窄


 经销商渠道管理 服装经销商 网销渠道变宽还是变窄

  最近一则调查报告同样也大大激发了服装经销商 “触网”的热情。根据日前中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2008年上半年中国网络购物调查研究报告》显示,在被调查的19个城市中,上半年网络购物金额达到了162亿元。另外,值得我们注意的是,购买用户数最多的一类商品是服装家居饰品,近一半(48.9%)的网购用户都在网上买过服饰类商品。时至今日,网络已经逐步成为消费者购买服装服饰的又一个不可忽视的重要渠道。 综合上述信息,网销渠道的确有继续拓展的可能,从目前的发展态势也可见一斑。 服装类购物网站有空间 与发达国家相比,互联网在中国的发展时间并不长,但是作为世界上网民最多的国家,中国互联网的发展却在以几何级速度迅猛拉开,网民的数量和质量也在飞速前进,人们的购买能力随着经济的提升也在不断发展,而与之不相匹配的是,国内服装服饰类购物网站的发展并没有跟上。虽然这其中有传统条件下消费者已经形成的特有消费行为模式与消费特征等客观因素,但是不可否认的是,业界没有用一种更加积极的态度去引导这个新的渠道更快地兴起,也是服装领域网络购物发展缓慢的原因之一。 与传统的购物渠道相比,服装服饰类的网络销售也许有着其先天的不足。比如人们购买服装,一般都要看其款式、质地及面料等,而网上购物除了可以选择款式之外,却不能直观地去了解衣物的其他细节,更无法试穿,退换似乎也有点麻烦,此外还有货款的支付等问题,这些似乎约束了服装网络销售的发展,无论是零售还是批发,大多出于类似原因而步履缓慢。无论是对b2c或者c2c,还是对于 b2b,存在的问题基本相似。但是网络得天独厚的优势,比如先期投入成本较小,不需要较大的店面,运营成本较小等,仍然决定着它以后的发展空间。 成功网销案例将拉动市场 在解决网上服装销售的问题上,不少公司做得非常成功,其所运用的方法也值得借鉴。就目前国内的环境而言,服装企业如果结合线下线上进行经营,效果会更好。网络营销可以通过信息技术来链接实物营销网络,结合信息网络和传统销售的优势,通过网上网下的结合,虚拟和现实的结合,提供网上信息检索浏览、电子商务,网下实物展示、物流配送等多种服务。这种模式应用到现实中,就可以为生产商、销售商提供更为便捷的服务。生产商可以通过信息网络在线展示自己的产品、发布信息、广泛招商,利用中间商的营销网络设立在各个地区的服务站展示样品实物、推广业务,接受看样定货,同时提高自己的知名度,拓展自己的销售渠道。 以H&M为例,H&M很早就推出了网上试衣间服务,登录其网页,选择试衣间,不用考虑钮扣、拉链和具体尺寸的小细节,消费者可以选择一位标准模特,这些也可以自创一位类似于你自己体型的模特,皮肤颜色、发型、身体特征、高度、体重以及具体的细节,比如眼睛的颜色、鼻子、嘴唇。选好后,注册进入“我的模特”,一旦注册得到确认,你就可以用所有在H&M销售的服装包括泳装、成衣和小装饰品为你的模特进行设计,当消费者完成满意的组合,存储进入“你的衣柜”,就可以将衣柜中的组合打印出来,带到商场去购买。当然H&M的模式也有其局限性,但是网络的便捷性确是毋庸置疑的,同时,网络的经营模式也是变化多端的,我们可以从中衍生出多种多样的营销模式,这是网络的先天优势所赋予的新的特色。但是近期还有一条消息,引起了众多网销商户的很大争议。7月2日,北京市工商局在其官网上公布了《关于贯彻落实〈北京市信息化促进条例〉加强电子商务监督管理的意见》(简称《意见》),规定从8月1日起,利用互联网从事电子商务经营活动的主体,均应依法登记注册,在领取营业执照后才能开展经营。   

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