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请您介绍一下创世的企业愿景 石晓东：我们创世的愿景是做国际一线男装品牌。我们希望从今天一流的“世界工厂”到明日一流的“国际品牌”，依托中国服装的产业基础和制造业优势，以及大杨集团多年的产业积累，和资本市场的良好运营（大杨创世是中国资产负债率最低的上市公司之一），做中国服装行业的新领军者，TRANDS（创世）责无旁贷。 请您介绍一下创世下一步的发展规划 石晓东：从“与国际接轨”到“与国际竞争”，大杨集团用了与中国改革开放同步的27年时间，成长为一个以满足国际标准的高品质产品而闻名于世的大型产业集团。2002年大杨集团被列为世界纺织服装500强，其中的明星企业的国际订单甚至排到了2004年。同时，大杨集团用了近10年与国际接轨的时间，创造了一个中国驰名商标，一个代表中国最高品质男装品牌——创世。但是10年接轨的是“生产管理类的国际标准”，创世拿到的是参与国际品牌竞争的入场券，接下来的10年是创世直面国际品牌之间竞争的战略阶段。 我们认为，从生产型品牌向生活方式品牌转型是中国传统服装行业升级换代的必由之路。今天创世的品牌战略和市场战略的制定，都是基于以上诸方面的综合考量，并大胆创新的结果。未来的国际一线服装品牌的竞争，主战场在中国，在中国的一线城市，创世以无国界品牌应对国际品牌竞争，有信心，也有底气。 在我们的计划中，未来的3－5年内，是创世无国界品牌的文化建设期和市场培育期。一方面，持续加大国际合作交流力度和平台建设，梳理并善加利用原有的国际专家团资源，调整并增加相关国际国内品牌建设优势资源，形成品牌的资源竞争力；一方面，加大产品研发并形成国际通行的商品企划制度与周期性，形成品牌的商品竞争力；一方面，构建一级营销渠道网络，配合旗舰店营销与会员店营销模式建立，增强单店盈利能力，形成品牌的销售竞争力；一方面，加快品牌文化建设步伐，深入研究目标人群的生活方式与消费习惯，塑造并传播TRANDS（创世）独有的品牌文化和体验经济，形成品牌的文化竞争力。 从您前面的介绍中，我们知道创世和意大利有着千丝万缕的联系，你认为意大利服装产业的发展历程对中国服装行业发展的有何借鉴意义？ 石晓东：意大利成为一个国际时装王国，经历了从出口加工大国到品牌大国的近50年发展过程。意大利成衣经济最终赢得国际时装界的尊敬，依靠的是这样一些正确的战略选择：一，面向国际高端市场，选择优质高档的高端定位；二，依靠一批名牌设计师与卓越工艺技术的结合，创造了一批世界成衣名牌；三，依靠强大的产业链条和丰富的上游纺织资源，保证成衣经济在综合成本和竞争力上的领先。（意大利在纱、线产量、织布能力，在针织、毛麻、丝绸工业和纺织机械方面，在化纤和毛纺锥数方面都处于欧洲甚至国际前列）；四，丰富而差异的家族企业区域经济“集群”发展。 意大利很多品牌的成功大多起源于其雄厚的纺织或服装制造业的企业集团乃至上市公司的背景支持。参照意大利时装产业以及时装成衣的国际品牌的成功之路，对中国服装产业来说具有现实意义。我们有理由相信，21世纪拥有中国概念的国际品牌，最有可能诞生在有“世界工厂”之誉的一批优秀的中国传统服装大型制造企业中。
