爱华网金融海啸卷走了企业大量的出口订单，在出口不利的情形下，不少泉州服装企业调整内外销比例，部分企业更是携手世界品牌转攻国内市场。 福建格林集团有限公司董事长赵建河认为：“服装企业出口最困难的时期将会在今年五六月份。”他说，有条件的童装企业适时转向内销，并进行品牌化运作，是目前的整体趋势。 据分析，夏装订单3月份基本上就做完了，从4月份开始应该做秋冬装。泉州大部份服装出口欧美市场，秋冬季产品的订单应该是去年底下单的，也就是去年10月份左右接单，而这时却是金融危机影响大的时候。他说：“现在很多工厂做的还是夏天的订单，秋冬订单严重不足。” 格林正逐步腾出精力，减少外贸依赖度，加大拓展国内市场的力度。目前，格林的内外销售比例已经从原来的4∶6改为5∶5，预计在不久的将来达到内销大于外销的状态。 出于企业今后生存发展的需要，泉州市协泰纺织制品有限公司董事长吴琳琳开始看重中国国内的内销市场，携手西班牙一家国际童装巨头，共同开拓中国市场。她说：“通过合作，我们慢慢地把这块业务做了起来，尽量内外贸并驾齐驱。” 泉州内衣行业在延续国际市场生意的同时，还加大抢滩国内市场的力度，著龙服装、杉地制衣、格来德集团等泉州知名内衣品牌纷纷打造自己的内销品牌。 事实上，从2008年下半年开始，国家就已出台了出口转内销的外贸应对战略，海关总署也出台了相应的支持政策，这对于加工贸易企业在出口产品转为内销时，有着很大的扶持作用。 泉州市纺织服装商会相关人士表示，在政策的扶持下，企业的资金流动性将获得较大的保障，对企业出口转内销，特别是数量庞大的中小型企业而言，具有实际的积极意义。
不过，该人士同时指出，加工贸易企业缺乏对国内市场的了解、缺乏国内销售网络，是一个不容忽视的问题。
