爱华网“投女所好”就能掘到商机，这绝对不是一句空话。有关调查显示，70%的社会购买力来自女性。大到商场小到街边小店，消费的主力都是女性，这为创业者提供了宽广的市场空间，只要洞察现代女性的消费心理，把握女性的消费脉搏，就能发现创业金矿。而女性的消费很大程度是为了他人消费，即为家庭成员消费。作为母亲的女性，最关心的就是自己的孩子，童装市场的消费正呈现大幅度增长，此时若介入童装业，开一家童装店，应是赚取利润的最好时机。童装业虽然是做小孩子的生意，但却是大有作为。 “现在的家庭多是独生子女，每年还有1000多万新生婴儿，加上人们经济水平也提高了，与二三十年前相比，已经没有人愿意再买布料为孩子做衣服了，更多的人选择的是为孩子购买舒适、漂亮的童装。”林女士一边整理衣服，一边说，自己四十多岁了，又没有什么特别的专长，找一份满意的工作是比较难的，倒不如自己开家小店做老板，反正闲着也是闲着。正是看中做童装生意有发展前景，于是便在自家附近的广场裙楼租了这个铺面，做起了童装批发。 走进林女士的店铺，你会发现，这和大多数的小本创业者的店铺差不多，20平方米大小的铺子，没有太过华丽的装修。与众多的服装店摆设一样，里面密密麻麻地摆满各式各样的童装，款式可为应有尽有。林女士说，只要这20平方米的铺子初期能够维持收支平衡，已经觉得是一个好的开始，算是成功了一半了。 艰难起步 林女士说，由于她的铺子是在新开的童装批发市场内，她刚进来做的时候，这里还只有很少的铺子租出去，顾客也不多，显得很冷清，但她始终相信这一市场还是有较好前景的，便坚持了下来。“两按一租”的入场费，还有铺面租金，店面装修，进货成本，开个小店十万八万是少不了的。努力经营了一年多，林女士的铺子已经从原来的一间变成了两间，目前她在批发商场的二楼和三楼各拥有一间铺面，生意还是过得去的。由于是初试牛刀，为了节约成本，林女士只请了一个工人，两间铺子分别由她和丈夫看管。所以每逢有客人来提货，夫妻俩就跑上跑下。而进货的担子，自然落在夫妻俩的身上，通常要跑到东莞或深圳拿货，样样事情可谓亲力亲为。 扩大经营 经过一年多的经营，林女士发现，随着市场的逐渐完善，店铺的位置在生意经营之中显得越来越重要。她的第一家铺子位于三楼，当时属于早期进场的业主，铺租也比较便宜，因而就选择了在三楼开业。后来裙楼又开设了负一层，竞争对手一下多了四分之一。很多顾客逛完楼下几层，采购得也差不多了，很少有人再往三楼来，于是林女士决定把二楼的一家铺子顶下来，争取更多的生意。 林女士说，并没有想过很快就能够赚回成本，以现在的情况，每月能够做到收支平衡就已经是很满意的了。二楼这间铺子是三个月前才跟别人租的，小小的一间，每月除了铺租3000元，加上地税、国税和各项开销，每月成本大概要4000元左右。对于她们这种小本经营的人来说，相对还是较贵的。但林女士认为，尽管如此，但二楼的客流量还是比较大的，生意还是会比三楼好做些。 当然，三楼由于前期经营的时候竞争对手较少，尽管现在竞争对手比较多，但是已经形成了自己稳定的客源。曾经有一位阿拉伯的客人，基本上每三个月就会来进货一次，最近过了半年才看到他，林女士就问他为什么这么久没有看到你来？客人说，上次我来的时候你们已经下班关门了，所以没碰上。这次又特意来林女士这里进货。当时林女士听了非常高兴，自己总算有些相对稳定的顾客了，而且人家还时常记得要回来光顾，这对初次做生意的人来说，是极大的鼓励。 新的尝试 目前，在广州的外贸服装市场上，中东、俄罗斯的买家是主要的客人，童装市场亦是如此。而在面对这些客人的时候，林女士坦言，最大的问题还是自己的英语不行，平常自己只会一两句，遇到外商的时候，有的客人自己有带翻译还比较好沟通，没有翻译的，只能用计算机讨价还价，用手比划，沟通不好，有时甚至还会因此丢失一些生意。 有时林女士也会遇到一些国内的客人，他们会要求店铺给服装的样板图片。林女士告诉记者：这些客人其实是做贸易的，我很佩服他们，他们不需要铺面，只要有一台电脑在家里上网就可以做生意了。有时感觉他们从我这里进货卖出去的价格，比我从厂家进货回来赚取的利润还要高，很是佩服，但是自己又不懂上网，觉得很可惜。不过贴心的女儿知道后，也给林女士在淘宝网注册了一个网址，尝试着用另一种方式开拓市场。 不拒“小米” 偶尔也会有只买几件衣服的客人，她也照样卖给他们。慢慢地知道这里可以零售的人越来越多了，尽管靠零售业在这里赚不了多少钱，林女士对此也是来者不拒，不过价格会比批发贵点。对于零售的价格的便宜，便笑言这算是薄利多销吧。林女士说，跟那些大商店相比，她们的价格当然是很便宜的，而质量可是一点不差。但是，做这一行，想赚钱，零售不过是算“副业”，只有多做批发才是硬道理。平时一个月有几单两三千块的生意就已经足够了。 降低风险 做服装业自然跟做其它生意一样存在风险，但是童装业的销售可以说是风险相对较低的，毕竟小孩子的衣服和成人有所不同。追求时装潮流还是比较少的，只要布料舒服，款式适合就能受欢迎。为了减少风险，现在林女士已经和几家厂家建立合作关系，只要能说服厂家让她们代理，就可以减少积压货源、套牢成本的风险。 [温馨提示]
积压货品是开店的大忌，要把此风险转嫁的最好方法，就是把店铺作为厂家的存货点，等同于代理原则。好处之一是不用积压自己成本，其次也可避免货量不充足，而丢失客源的风险，切忌铺面只有板样，没有库存的经营原则，这只能使投资者在批发业上的道路越走越窄。 如果不能做成代理，又想降低成本怎么办？每个厂家总会有些大订单，但并不是所有的订单都能完全销售，这时会出现一些货尾，厂家通常会降价把货尾卖出，小本经营者可以选择进些这样的货尾，其中不乏一些大厂、名厂的货源。与商场的名牌货品相比，质量完全一样，但价格却可以相差很远，这是一个薄利多销的好方法。但会出现断码现象。 成本计算 开铺入场费：20平方米的店铺月租3000元，“两按一租”后需花费9000元。 开店装修及首次进货款：10万元左右，如果有相熟的厂家，可省去大笔的进货款。 人工：1名，1000元，主要还是自己经营。 月营销额：13000元左右。
