成都百货业业态分析 大陆时装业态分析



大陆时装目前分为两大块:

1、以设计师为导向的概念型时装成衣。受众小,影响力弱。

2、以品牌为导向的主流时装成衣。受众较广,影响力大。

3、以批发市场为导向的草根时装成衣。受众广,影响力较大。

显然,在时装成衣这块,品牌和批发市场引导所产生的印象里最大。那么每年品牌和批发市场里推出的新款时装都是谁设计出来的呢?如果你是哈韩哈日族,也许你会说都是超日

韩的风格。这说明你还年轻,或者,你的资历尚浅,又或者,你根本不关心时尚。事实上,时装是沿着欧美-日韩-香港-大陆这条线逐步抄袭拷贝下来的。经验老道的行家一眼就能

看出几乎所有新一季的时装元素均来自欧洲秀场,各大品牌每季推出的新品均被拆分结构,成为全球时装的设计源泉。

当然八仙过海、各显神通。大陆的很多时装品牌或者批发市场的老板们总是喜欢抄所谓的爆款,同行卖得好的就大家一起抄,最终让时装成为制服,这应该是大陆独有的时装思维

。又或者,已经不能算作时装了。在时装领域最为重要的差异化在中国大陆却显得无关紧要。所以大陆靠时装发财的人不少,而被大众认可接受并忠实拥笃的时装品牌却没有几个

。我们看看国外的品牌是怎么做的吧:

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以ZARA和RO&JAY为例,这两个品牌均不讳言自己的产品有抄袭大牌的痕迹。ZARA的广告词便是“穿得起的时尚”。而RO&JAY则干脆将每季秀场新品加以改良,使得更好的适应市场

的需求。

和ZARA致力于在全球开设直营店不同,RO&JAY要低调得多。RO&JAY在全球寻找合作伙伴,为之提供大量秀场新款,讽刺的是,RO&JAY精良的做工和剪裁让他的商品被许多追求暴利

的商人贴上了大牌的标签。而RO&JAY原本那个印着古代英国牧羊犬卡通头像的标志却只有一些忠实的粉丝们所了解。然而RO&JAY却因此占有了大量中端市场的份额,这当中的利弊

,外人又怎么看得清?

然而不可思议的是,ZARA、RO&JAY、TOPSHOP等一批以抄袭为主的品牌近年来都经营的相当不错,比起国内许多还在苦苦抄袭所谓爆款的品牌相比,他们显然更贴近时装业的本质:

够新、够快、够丰富。

  

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