明年传统型产业将会更难,包括闽南在内的中国纺织服装企业如何面对“寒冬”?带着这一问题,中国服装协会常务副会长蒋衡杰于13日专程来到石狮,与石狮纺织服装业界代表进行座谈。
蒋衡杰表示,石狮纺织服装业充满希望,充满活力,面对即将到来的“寒冬”,石狮应在充分做大做精休闲特色的基础上,充分利用石狮及闽南地区的人脉资源优势整合企业,做强区域品牌,抱成一团“手牵着手”走出低谷。
石狮的休闲服装产业链基础已成优势,并在国内外有较大的市场,这是石狮区别于其他产业集群的一大地方特色,这一特色很适合现在全球生活休闲化的消费需求。蒋衡杰十分推崇这一优势并认为,抓住这一特色做精做优,就会有更大的市场。有品牌、有订单、有市场的企业应加强产品创新和企业提升,把“卖点”和“亮点”做得更好。
“明年肯定会更加困难。”蒋衡杰丝毫不回避困难,但是他辨证地认为“困境中就有商机”:明年肯定会有一些低质企业倒掉,同时目前一些国外企业也退了回去,这意味着明年将让出部分市场来,这对于坚持下来的企业就是新商机,石狮企业应乘势进去。
石狮企业要坚定信心,政府要有更多的作为帮扶企业“过关”,政企合力渡过难关。面对更加严峻的困难,企业要根据自己的实力和竞争力来调整定位,有底气的品牌企业要横空出世,把品牌做得更响、更有“霸气”;一些品牌差的企业也要调整思路,或给大品牌贴牌加工、或给有订单的企业“打工”,不能总抱着“做鸡头不做凤尾”的观念不放,更不能自暴自弃地“等死”。
可以一个、甚至几个知名品牌、或者骨干贴牌企业为依托,在区域内形成再分工,有的小老板可以变成品牌企业的股东,或者干脆替这些企业加工。
明年区域内产业的整合相当重要,石狮业界从区域着眼来捆绑品牌、整合品牌,弱小企业不能单打独斗,要充分发挥产业集群优势,利用闽南不少企业与企业之间都有亲戚朋友关系的人脉优势,互相帮扶,抱成一团渡过难关。
蒋衡杰从更高的领域来看石狮:改革开放30年,中国服装产值增长53倍,出口增长162倍,已出现较严重的产能过剩,量过大就会“价贱”,因而在30年过后的今天,再也不能靠量发展了,而应靠附加值实现质的增长。
目前中国品牌与国外品牌的差价还有上百倍,从这个意义上看,包括石狮在内的中国服装还有很大的上升空间,因而企业和产品必须提升和升级。应该看到,在这一提升和转型的过程中,一些企业被淘汰不足为奇。相反,这些水平低下的小企业出局后,将会节省出更多的生产资源,也会留出更大的市场空间。
他鼓励石狮更多的纺织服装企业牢牢把握住这一发展机会,首先抓好明年春节后的开工率,在保证订单和生产的基础上,调整定位、整合产业、提升企业。