爱华网——访中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强
记者：您认为今年的经济环境对于服装企业而言，有哪些挑战和机遇？
陈国强：去年年初，特别是去年下半年金融危机对服装产业的影响使我和不少企业家一样,担心经济环境继续恶化,服装产业继续下滑。如何面对金融危机带来的挑战和机遇？脑袋不断地被乐观派和悲观派的不同论点左右,的确很迷茫。前两天看到《中国企业家》杂志社社长、中国企业家俱乐部执行主席刘东华写于达沃斯世界经济论坛的博客,自己好像抓到了一根救命稻草,在此引用两段,与服装行业的企业家共享: 施瓦布先生（达沃斯世界经济论坛主席、创始人）对这次全球性经济危机有一个精准的定位：转型危机。也就是说，不管这场危机来势多么凶猛，看上去多么可怕，造成的损失多么严重，乐观地看，它不过是人类经济乃至社会政治运行从较低阶段向较高阶段、从不太健康向更加健康、从不太公平向更加公平转型和提升的必经阶段而已。站在更长远的角度看，它不仅不是可怕的，而且应该是值得期待、必须用好的重大机遇。正是从这个意义上说，这一届的达沃斯世界经济论坛把主题定为“重塑危机后的世界”，的确称得上是高瞻远瞩之举。
我相信施瓦布先生和这个世界上的很多有识之士一定已经看到了人类走出这次危机后即将迎来的那个美好未来。而且，这次转型危机的一个重要特征是就危机谈危机是看不到出路、没有办法走出危机的。只有我们站在未来反观现在、找到一条从现在通向未来的清晰逻辑路径，我们才真正有机会走出危机，拥有未来。
从刘东华的这一论述中,我深深体会到,金融危机既有对服装产业不幸的一面,同时,这次金融危机的性质对服装产业又是一次极大的机会,是争取我国服装产业的转型和世界经济转型在时间上同步的机会,我们的服装产业转型要抓住世界经济转型的时机,趁势而进,在世界经济的转型中实现我国服装产业的转型。从一定意义上来说，在世界经济的转型中,我们和发达国家的产业会有一个共同的环境和起跑线。
记者：如果请您向服装企业的决策者们提个建议，您最希望提什么？
陈国强：我们的服装产业在30年改革开放的推动下,形成了较为系统的产业体系和产业能力,不少企业家善于和习惯于积累经验继续从事企业的经营。 不少经济学家提醒我们，在全球化的今天，世界的经济出现两大变化：一是国际产业的分工不再是传统产业和新兴产业的划分,是产业内分工(在一个相当长的时间里,服装产业被人们视为传统的低端产业,甚至在产业转型中排斥服装产业)，二是正因为产业分工的新特点，带来了国际贸易格局的变化，国际贸易更多是产业内的贸易。上述两大特点要求我们的服装企业要坚定信心,在新的经济环境中，重新对企业和产品定位。
我国服装产业的要素较为完整,但整个产业链的竞争力不强,也就是说,我们服装产业与发达国家相比,主要不在于产业要素的差异,而是产业链的差异或者说是产业价值链的差异。国际经济的两大变化要求我们的服装企业必须从产业组织结构和商业模式等方面进行创新和提升。
此外,在传统的经济模式中,我们的服装企业习惯于B2C,而不善于产业链的整合运营,新的经济变化,要求中国的服装企业多一些能够整合运营产业链的国际化公司。
