现代企业车间管理论文 服装企业车间管理



 问:车间管理:“流水线话题”,能简单说说吗?

  答:车间一般都分一个个流水线,小流水线3-5人,大流水线1。2十人,当然也有成件工人。

  一般车间大多分组,一组约20人,设一个组长,看要求会设一个到数个查货。

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  一般车间工人工作时间都?比较长,所以工人的心态要注意。

  人员的安排与工序的安排都很重要,好做的衣服与不好做的衣服要在每组间轮流着。

  还有做工可能会牵涉到工厂的生存,不可不注意。

  答:服装车间一般是有几个或更的流水线组成,大小不等,主要看你的生产规模和生产的产品款式而定。

  梭织服装单衣的:流水线象K-K-JAMES 大作所述:“小流水线3-5人,大流水线1、2十人, 当然也有成件工人。”

  梭织服装夹衣的:流水线一般为:小流水线10-24人,大流水线30-50人。

  梭织服装棉衣或羽绒服的:小流水线20-32人,大流水线40-60人。

  针织服装的流水线较梭织的简单些,但流水线一般也不小,大都在20-30人左右。

  梭织车工要靠技术,针织车工要靠手势。

  车间流水线上最重要的是工序是否均衡。

  

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