爱华网所谓的大终端泛指所有跟商品展示和消费者活动有关系的范围，而很多企业更多聚焦于三尺柜台，两平米的货架，没有建立起一种宏观的活化终端的思维。
首先是外部环境所树立的形象，我们把他叫做终端的辐射区域，它可以在很大程度上影响消费者的需求。处理得当能够消费者对品牌发生偏好，拉动内在的需求。在广深高速的路上，各种广告牌接踵而至，这些通常属于形象类广告。那么，什么样的企业适合在这部分区域投入广告呢？改怎么样设计呢？个人认为处于上升期的企业应该着重考虑，在这个阶段，市场对产品有了一定的了解，但还没有产生旺盛的需求，做广告可以与消费者建立更深的情感。作为普通消费者都是虚荣的，当他买了一种商品，如果从来或者很少在周边环境见到广告，会有一种挫败感，进而逐步丧失对该类产品的兴趣，相反，经常能够看到产品的身影，能够唤起他们的记忆，也对自己的消费行为是一种无形的肯定。
在广告设计当中一般应当简单明了，重点突出企业整体的VI即可，如果是企业品牌的宣传，用简洁的语言展现出对消费者的承诺是不错的选择。
由外至内，商品所在周边区域也是我们重点考虑需要激活的环境，我们把他叫做终端的临近区域，临商超的街道，辐射的小区，其他靠近的公共活动场所。一个人往购物场所走的时候，他的消费思维不是一成不变的，特别是节假日，很多家庭主妇的购物需求很盲目，而适时的广告形式能够第一时间提醒和启发消费者，如街道旁边的广告牌，候车亭，公交车体，地铁广告灯。既然是提醒和启发消费者，冲击力就一定要强，应该多用主体色彩进行传达，统一效果一定要强，在这些区域，时机把握一样很重要，有些日用消费品企业在刚进入市场时，为了节省费用，不做传统的电视和报纸广告，企图在这些环境中来撬动市场，我也是不认同的，除非你是立体化的投放，否则，前期的环境广告基本都都是竹篮打水。依然更适合于成长期的企业。从企业类别来看，这个环境天生是为快速消费品准备的，快速消费品用的快，选择也快。临近购物场所所受到的影响力很大，如果你的广告设计形象突出，就有可能带来销量的提升。
再靠近一点，就到了卖场周边，我们把他叫做准终端，离购买行为也就越来越近了，如果你在前面的广告是形象、色彩、感觉的话，现在就是直接告诉他作用和利益了。很多企业在卖场外依然做的是形象广告，我倒认为大可不必了，应该更注重于利益和功能的诉求。以我做的一个新品“碧佳净”洗衣液为例子，在终端的临近区域，我们做的是形象广告，充分利用了蓝天、白云、野花、彩蝶等元素，给人一种清新、洁净的感觉，广告语是“洁净生活新动力”而到了准终端区域，我们放弃这样美丽的画面，直接以简洁的产品图案和功能诉求代替，洗衣液回到本源依然是洗涤用品，去污是关键，这样的组合性广告能对消费者起到较好的推动作用。同时我在选择位置上也很务实，不求高大，不求显眼，而是贴近卖场，比较低的位置去布局的。因为高大的广告需要强势的品牌去衬托，一个新品或者小品牌要和你的身份相匹配，快速地告诉你是干什么的就可以了。
最后进来到销售终端，他也是我们所有企业都提到的终端，我就不过多的叙述了，基本可以总结几个词：炫耀、诱惑、抢夺。炫耀是通过你合适的产品包装和堆头设计，店内广告等来告知消费者，或者高端，或者实惠，诸如此类。诱惑就是通过一些特价、赠品、显眼的价格牌，让人感觉到机不可失，时不再来，抢夺是针对于竞争对手的，这个是临门一脚，也是最关键的步骤，现在任何产品都有几十个品牌甚至更多，而消费力是有限的，于是各种促销大战硝烟弥漫。
总之，从外到内才是一个完整的终端概念，也就是我说的“大终端”，需要全面激活！
