爱华网一场席卷全球的金融危机，给中国服装企业带来了刺骨的寒意，这种负面影响在2009年将会进一步加剧。因此，有专家预测，2009年内销品牌的数量将会有爆发式的增长，中国的外贸出口型服装企业及加工企业、国外的服装企业都会进军中国市场，这将会使服装行业竞争程度更加激烈。在这种情况下，必然会出现大量服装品牌被淘汰出局的情况，尤其是大量的中低端服装品牌。那么，家居服行业的市场前景怎样，企业该从哪些方面提高综合竞争力、保持销售业绩呢?家居服品牌企业———浙江弗劳思服饰有限公司董事长陶卫平对记者谈了他的看法。他认为，目前的经济形势使不少行业都陷入“寒冬”，但对家居服行业而言也是一个机遇。
记者：在金融危机下，许多行业的产品销售开始萎缩的情况下，家居服的市场情况如何?
陶卫平：我认为家居服市场需求没有萎缩，此次金融危机人们在经济复苏前的消费支出肯定是有较大的降低，但对于生活的吃、穿等一般性支出没有影响。虽然人们对经济景气的指数信心在下降，但对生活的品质要求没有下降，我认为家居服行业在这个“寒冬”是利好的。因为，人们减少外出消费后在家的时间多了，穿家居服的时间也多了。只要他们养成穿家居服的习惯，衣柜里家居服的数量就会越来越多、越来越讲究。
记者：家居服行业是“最具有发展潜力的产业之一”，针对目前的经济形势，家居服产业、企业的着力点应该放在哪里?
陶卫平：中国人的消费潜力是巨大的，而且随着生活压力的增大，人们在繁忙、紧张的工作之余，越来越渴望温馨的居家生活，因此舒适的家居服会受到越来越多人的青睐。我认为，针对当前的经济形势，做好家居服产业的着力点应放在设计开发与品牌文化的宣传推广上。我们将继续保持弗劳思的风格与定位，将流行时尚元素与中国的家文化相结合，来满足人们对生活品质的要求。
记者：弗劳思成立之初是做生产的，于2002年推出品牌是怎样进行市场定位的?
陶卫平：2002年，我们认识到要发展就必须拥有一个自己的品牌。当时国内还没有或很少见到一个中高档定位，中档价格，时尚而舒适的家居服品牌，能满足消费者不断增长的需求。同时由于我们与欧洲著名品牌有8年的OEM合作经历，具备了做品牌的基本条件。
记者：您觉得弗劳思家居服和其他的竞争对手相比有什么优势?
陶卫平：优势有两点：一是坚持弗劳思的市场切入点，坚持独特的风格与定位，保持产品价格实惠和设计时尚、多样性的特色;二是公司拥有专业的团队与开明的经营理念。
记者：今后市场竞争更加激烈、残酷，弗劳思家居服将如何保持自己的市场份额?
陶卫平：目前市场竞争愈发激烈，不但是国内品牌之间的竞争，国际品牌也相继会加入进来。对此，我们有足够的思想准备。而且我认为竞争激烈是好事，能促使我们跑得更快，大家都知道要重视开发和营销，但最关键的是“如何为顾客创造最大价值”，弗劳思会务实的做好每一件事，以前是、现在是、未来也是，以保证市场业绩持续增长。
记者：弗劳思家居服接下去会在营销上有什么大动作?
陶卫平：今后，弗劳思家居服将加大品牌的宣传推广力度与品牌文化的渗透，引导和刺激家居服的消费。我认为国内市场还有很大的空间等着我们去发掘，整个家居服行业面临的问题不是如何去分已有的市场，而是去开拓潜在的、新的市场空间。我们的家居服不能总是缩在内衣区，而是要开到时装区去，我们的专卖店要开到全国的各个角落。
记者：您认为中国家居服未来的发展趋势会是怎样的?
陶卫平：未来，中国家居服市场的“蛋糕”会越来越大，这是一个必然趋势。在欧美发达国家家居服已成为生活的必需品，中国在全球经济最具有增长力的区域，中国人的生活水平也在快速提升，预计5年~8年后家居服也会成为人们生活的必需品。因此，不断开发新产品，细分家居服市场，以多样化的产品来满足消费者的多元化需求是我们必须要做的重要工作。
