举足轻重的反义词 渠道为王时代 鞋业自主品牌举足轻重



 如果说市场经济普遍存在物质产品的供大于求,那么作为渠道的产品则是供不应求的稀缺资源。 

  全球经济危机爆发后,面对需求日益萎缩的国际市场,不少出口鞋企纷纷启动“出口转内销”战略。受此影响,为支持参展企业“出口转内销”,广交会主办方推出特别措施,搭建平台让内贸企业到广交会采购外贸产品。广交会推出内贸平台,这是自广交会成立以来从未发生过的事情,从中我们可以读出两层意思:一是经济危机对外向型企业造成致命冲击,众多外向型企业已陷入经营之绝境,出口转内销已成为鞋企化危为机的最后一根“救命草”;二是国内市场巨大潜在的客户需求,提供了足够大的市场蛋糕,不仅可以让企业在危机中生存下来,特别是国家出台系列扩大内需的经济政策,更是为企业提供做大、做强的市场机会。 

  东莞是三来一补型企业、代加工型企业的基地,是全球的“制造王国”,但在这次经济危机中,却成为重灾区。全球最大的玩具生产厂商——合俊玩具厂,都成为这次经济危机下的牺牲品。东莞昔日的产业优势瞬间成为了一个包袱、一种累赘。如何在危机中寻找突破口,重振企业生产力,成为企业家、政府及社会各界人士的关注重点。 

  现代制造业是一条环环相扣的价值链,包括品牌建立、研发、设计、制造、组装、采购、库存、营销、运输等环节。从事生产制造只是整个制造业链中的其中一个环节,是整个价值链的最低端,只有建立自己销售渠道、拥有自己的品牌,才能占据着价值链的最高端。此次经济危机更加体现出,企业要在危机中立于不败之地、逆势而上,必须建立独立的销售渠道。 

 举足轻重的反义词 渠道为王时代 鞋业自主品牌举足轻重
  谁掌握渠道,谁就控制终端,成为市场的主控者。如果说市场经济普遍存在物质产品的供大于求,那么作为渠道的产品则是供不应求的稀缺资源。渠道是客户与厂商的纽带,是沟通工具、信息反馈系统、价值交换场地。渠道建设实际上就是信息系统、物流系统、设计系统、服务系统、品牌系统综合一体的平台建设,是一个综合性的交易平台。 

  外向型企业在面对经济危机时,经受不住“暴风雨”冲击,其根源就在于没有掌控此交易平台。他们习惯已简单地生产产品,沉醉于赚取制造业最低端的劳动力利润,而这类企业往往是高能耗、低附加值、环境污染重、技术严重落后的劳动密集型企业,其竞争力本身就十分脆弱,在危机中轰然倒下,也是在所难免。合俊虽然是全球最大的玩具生产企业,但是技术依然是十分低下,根本就不具备核心技术竞争力,经济危机把此类企业给淘汰,客观上对整个社会及经济结构都有巨大的社会价值。 

  面对当今“渠道为王”而非“制造为王”,产能过剩的时代,以及制造业逐步向制造成本更低的地区部转移的现状,企业只会简单的OEM生产,注定将成为市场竞争下的牺牲品。要重振企业的生产力,就应该建立自主品牌,独立的营销渠道,只有这样企业才能成为市场的主宰者,才能有话语权。   

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/159112.html

更多阅读

中国渠道未来十年的使命:专业为王

     下一个王朝——专业为王  传统渠道只有专注于自己的特长,扬长避短,才能守拙制胜。  很多人以为电商的成本低,其实成本的高低,不在于环节有多少,而在于你的能力积累,在于你擅长什么。  电商开店门槛低,但是你的能力不匹配,人

葡萄酒品质鉴赏标准 国产葡萄酒 进入“品质为王”时代

     随着工信部颁布的《葡萄酒行业准入条件》的正式实施,如果“原料保障能力”等规范得到强有力执行,必将会带来整个葡萄酒市场的洗牌。《准入条件》中规定企业 ( 项目 ) 原料保障能力不低于生产能力的 50%,严格设立了门槛障碍,特

三资企业内销 渠道为王 中国鞋企内销渠道起烽烟

外贸转向内销的“冬季突围战”中,抢先建立销售渠道、扩大市场份额成为中国鞋服业当前必须跨过的最大一道门槛,一些外贸企业为抢战国内市场纷纷抢夺内销渠道。   “渠道为王”   “渠道为王”,在金融危机导致的中国鞋服业普遍外销

数字时代的营销战略 金融危机时代 鞋业品牌营销如何风生水起

系列专题:直面金融危机  由于大环境的影响,去年至今,已有不少鞋企关门歇业。有业内人士测算,保守估计,倒闭鞋企的比率已高达30%。        如果用数据来说话,富贵鸟内销市场持续稳定,出口则继续保持在二三十个点的增幅,订单做不完,用

声明:《举足轻重的反义词 渠道为王时代 鞋业自主品牌举足轻重》为网友淡然一笑分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除