实体经济寒冬 皮草业 如何应对经济寒冬?



  从2008年下半年开始,由美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,美国、欧盟27国和日本等发达国家经济一蹶不振,新兴经济体增长亦显著放缓,2009年世界经济面临严峻挑战。几乎没人能预测到这一场金融危机对全球的影响到底有多深远,但是可以肯定的是,时尚产业是经济危机的直接“受害者”。

  在经济危机的重创下,时装行业的冬天在四季漫溢。皮草时装虽然无需面临四季的考验,但是“如何过冬”已成为众多企业面对的头等难题。

  作为时装产品中的“奢侈品”,要想在经济寒冬中逆势飘红、繁花似锦,更需要拥有看家本领才行。

  一、经济危机的心理应对

  “当大多数人正愁于选择填饱肚子还是给汽车加满油时,谁还会关心丝绸和褶皱哪个更漂亮?”这是在纽约时装周期间,一家美国潮流媒体做出的评价。事实上,从纽约到巴黎,从米兰到伦敦,从东京到北京,全世界2009年的时装都被这种情绪笼罩着。经济危机使每个人都岌岌可危地“银根”紧缩,有钱不敢花的心理恐惧使人们能继续使用的东西绝不再买类似产品,能节约的钱绝不浪费。其实,经济危机最为可怕的负面效应不在于对人们的实际生活造成多大影响,而在于人们认为他们的生活将会受到多大影响,这样的心理“后遗症”短时间内恐怕很难消除。

  然而,在虚华漂浮的时装界,面对危机,各大品牌选择了另一种表现方式——低调。各大品牌开始或者已经决定暂缓发展的步伐,许多大品牌纷纷缩减了时装发布会的规模。这是人们应对经济危机的理智表现,众所周知的经济基础决定上层建筑以及著名的“马斯洛需求层次论”等这些硬道理如今得到证实。人们的低调情绪配合着大环境,冷静地等待暴风雨的退去,亦等待着再放异彩时刻的来临。

  外部环境的逐步恶化或已成定局,皮草行业的形势不容乐观……接二连三的打击让行业信心一度下滑。而实际上,危机来袭,行业需要信心,更需要乐观的心态。今年以来,中国经济仍保持较高增长,主要经济指标也较为正常。而中央宏观调控罕有的力度和灵活性,也体现出决策层防止经济下行风险的决心。国务院总理温家宝在与中国驻俄罗斯使馆和中资机构代表会面时透露:中央在去年6月份已经感觉到这场金融危机,并采取了应对措施。在中央10项措施刺激内需的政策中,就有一项政策是有关纺织服装业的。国家对服装这一支柱性行业的重视,无疑给处在寒冬里的纺织服装行业,包括皮草行业带来了些许暖意。

  但是,更为重要的信心来源,应该来自对中国皮草行业自身的审视。

  新世纪以来,中国皮草时装设计进步显著,经过多年的历练,皮草产业在各方面所表现出的成熟、抗压能力和自救能力,是有目共睹的。目前,中国皮草时装的产品品质、性能、价格已经在国际范围内表现出了较强的优势和竞争能力,并越来越得到国际的认可。与此同时,皮草行业也在危机下展开自救。例如,皮草加工企业积极与国内时装品牌对接,改变以往这些企业只为国外加工的局面。这都为我们战胜危机、渡过难关提供了条件。_

  二、经济危机绝不等于低质量

  节约、节约、再节约,这似乎成为整个时装界应对经济危机的不二法则。让我们看看时装大牌们是如何节约的吧!今年1月的男装时装周上,Valentino取消了时装秀。

  2月的女装周,BetseyJohnson和CarmenMarcValvo离开Bryant公园,转而寻找能省10万美元的秀场。

  VeraWang则直接取消了秀,而在自己的旗舰店搞了个百余人的小型展示会。而LouisVuitton推迟了东京旗舰店的开店计划,当家设计师MarcJacobs取消了圣诞Party,并在为LV重推当年与已故设计师StephenSpouse的合作系列中,亲自全裸上阵拍摄广告大片。尽管众多品牌在秀场选择、广告推介等方面选择了低调的节约成本方式,但是,设计师们却未在设计产品上“缩水”,品牌一贯的品质并未因为经济危机而产生丝毫动摇。

 实体经济寒冬 皮草业 如何应对经济寒冬?

  伴随经济危机而来的是新一轮的时尚风潮——“Recessionchic”(不景气的时髦),它给整个时装界以及零售业带来希望,并驱使顾客在预算减少时仍要消费。从某种程度上说,“Recessionchic”这个词饱含着对时装的热爱及对造型所下的功夫,因为“银根”紧缩绝不意味着低质量、无设计的产品将占领市场。理智的消费者在面对危机时不能容忍“烂质量”的皮草进入衣橱,她们会在特殊时期更加严防死守质量关,坚决抵制购买价格划算但产品款式和品质欠佳的看似节省而实质是造成更大浪费的行为,高性价比的皮草服饰是时下消费者更热衷的选择。

  事实表明,用奢华皮草炫耀财富的时代已经结束,理性消费的时代已经到来,在经济危机下,精明务实的大众更倾向于选择新的消费模式,更理性、更聪明地调整消费,对于皮草服饰的消费更是如此。例如,许多人选择网络直销、尾货市场、批发商场,甚至不惜花费时间和车费,出城淘货。因为人们更寄望于花费得比以前少,买到利用率高、令她们更加珍惜的东西,而绝非单纯地追求低价。

  三、产品设计在实用趋势下倡导创新

  如何吸引消费者到店内购物?是经济危机背景下各大品牌最为艰巨的任务,各大品牌也使出了浑身解数。而应对的策略无外乎是在实用的趋势下努力创新。如同温家宝总理在提到中国纺织服装业的发展时强调的那样:“中国的纺织服装业是支柱产业,国家给予支持,我们的企业也一定能克服困难,渡过难关,得到更大的发展和提高,这当然就需要创新,来提高竞争能力。”

  WGSN近期发布《2009时尚业界调查报告》指出:时尚产业正面临创意、灵感衰竭和经济危机的双重挑战。行业预见消费者将更加看重服饰的耐用性和经典元素,而并非将其仅仅视为象征身份和地位的标志。受金融危机的影响,聪明的设计师们必然会减少夸张、花哨、繁复和炫耀的元素,转而选择更为实用的、可反复穿着的经典款式和颜色(图2),因为他们了解消费者此时有理由对“华而不实”的潮流说不。相比以往繁花似锦的时装,人们可能要暂时度过一个朴素的2009年。由于经济危机对买经典款的人来说,几乎没有任何威胁,其购买力降低幅度也相对较小,许多大品牌如迪奥(Dior)和夏奈儿(Chanel)在春夏时装发布中,不约而同地推出了更加实用、简洁的设计。

  而在用色上也十分应景地或多或少地使用了黑色和灰色——这一春夏季并不常见的色彩,因为它们最符合人们当前略带烦躁和不安的心情。

  另外,明星的时装力量仍旧不能忽视,令追求者们趋之若鹜的明星们对时装的创新穿着也能带来连锁效应。例如,巴拉克·奥巴马当选美国总统后,其妻米歇尔的着装引起了多家媒体的关注。年初关于她在就职典礼与晚会的着装猜测,不但占据了各大时尚头条,她青睐的式样与品牌也随之走红。

  《洛杉矶时报》认为,她把设计品牌与大众款式相混搭的创新风格,会有助于改变当下零售业下滑、消费市场疲软的情况,有利于推动公众再进商场购物,带动美国时装产业的发展。

  仅有经典的外表和明星效应还远远不够,人们更乐于看到振奋人心的设计作品,这就意味着产品需要创新(图3)。众多设计师们致力于在产品的创新方面狠下功夫。例如,古巴裔美籍时装设计大师罗德里格斯(NarcisoRodriguez)在2009纽约时装周推出了“抗压力”时装系列,希望穿着者能笑得开怀,以乐观的心情迎接经济危机。

  46岁的罗德里格斯在解释其设计理念时谈到:“正当经济处于低迷的时刻,全球到处都在发生可怕的事情。一件美丽的作品可以改善人的心情,令穿者受到鼓舞。”再如,夏奈儿推出了一款看似一只购物纸袋般的手袋,设计师希望能在经济低迷时期,用新奇的设计唤醒消费者的购物欲望。据说,该手袋在巴黎一经推出,便得到了众多时尚人士的追捧。

  除了在产品设计上做文章外,众品牌仍不忘在产品展示和广告宣传的创新上下功夫。过去,人们在沙龙里一边聚会,一边办时装的静态展,让时尚潮流一目了然。现在,GarethPugh利用电脑特技推出4分钟电影;Dior让9,000只纸质黑色蝴蝶“飞”进新店铺刺激人们的眼球,以便更生动地表达最新一季男装的设计理念。希区柯克式的惊悚视觉感受,恰好迎合了当下人们追求刺激和震撼的心情。而时装和化妆品商家在经济不景气时期则大力宣传所有的低价产品。例如,法国化妆品Bourjois最近就通过email来宣传最便宜的睫毛膏和唇彩,并起名为“theRecessionistaCollection”,以振奋顾客在特殊时期的购买欲。

  上述这些事例中的方法,不能不说是值得皮草行业借鉴的、应对经济危机的有效良方。对于处于经济寒冬和季节暖冬双重困境中的皮草企业来说,把握并预测现有和未来市场及消费动态,适当调整开发和投资重点,突出企业和品牌特色,应当是较为稳妥的产品设计应对方式。

  四、靠服务树立消费信心

  当前的经济形势决定了我们必须刺激消费,以拉动内需。在经济危机的影响下,中国的老百姓对于皮草类服饰的消费需求到底如何?危机中,价格促销是最好的方法吗?在经济危机中,在产品上的确应当给予顾客一定的优惠,这种优惠包括适当地折扣和买赠,以及提供更为完善的市场服务,如提供顾客关于皮草与服装服饰的搭配、商品品质的介绍、洗涤等方面的信息,让消费者能明明白白地消费,以推动经济危机下的信心型消费。据业内人士介绍,在经济危机中积累了经验的韩国和日本,其商家的经营水平和服务水平在危机中都得到了大幅度提高,从而使商家抵御风险的能力更强。国际资深公关人HeatherViggiani相信:萧条时期的时装消费者需要更上等的服务,他认为“减价商品若是让购买者体会到了不够尊贵的服务,顾客将十分迟疑,这就对萧条时期的服务提出了更高的要求,不然,怎么将东西卖出去?”特殊时期背景下,单纯的价格优惠已经不能打动消费者,他们需要的是“质量+价格+服务”全方位的优质保证。商家所要做的不仅是竭力营造宽松和温馨的购物氛围,还应该通过对顾客购买信息的分析等方式,更有效地分析顾客的购买需求和倾向,使货源的配置能更符合顾客需求。

  “那是最美好的时代,那是最糟糕的时代……”这是英国著名作家狄更斯《双城记》中的一段话,用它来描述当下皮草行业所处的境地也许更为恰当。因为“危机”既是危险,又是机会。我们看惯了流彩华章的一幕幕,也许此刻暂时的暗淡与不景气可视为厚积薄发的酝酿与充电时机。我们应该做的就是在信心满满的期待下,调整应对策略,努力寻求市场发展的新契机。

  

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