爱华网零售被认为是一种最灵活的行业，零售业的经理人每天与消费者接触，了解他们的需求。要想在竞争激烈的舞台上取得成功，零售商必须能够说服消费者，让他们在自己的商店里获得的满意度超过竞争对手。零售商们一直在寻找途径，以专业方式取代周转缓慢的商品。在今天异常艰巨的经济环境中，零售商们正在努力提高供应链效率，以减少风险，并增加利润。各个组织都在寻求新的技术，以提高业务。商界人士在开始新的投入之前会再三思量，他们只选择投资回报期短的技术。
合理瘦身至最佳状态：
在销售数字薄弱的时候，零售商需要一种方法，提高每平方英尺的毛利率回报。‘瘦身至最佳状态‘是一个零售的过程，包括调整商场大小，清除移动缓慢的产品。以专用格式或者店中店模式取代这些产品。大型零售商选择以店中店模式设立专业区。这种办法可以让商家增加收入，通过减少周转缓慢商品占据的空间，更好地利用现有店铺空间。根据消费者喜好，吸引消费者前往商店购物。在经济衰退时期，店中店是最好的方法，可以利用专业零售商的行业知识提高他们的利润。
合理瘦身可以了解一个产品生命周期的全过程，从它的产能和原材料储备，费用谈判，到跟踪及物流。合理瘦身框架包括强有力的协作和报告工具。这个过程有助于在产品生命周期和供应链活动管理中采取积极主动的决策。
每一个零售商心里迫切需要解决的问题是，是否需要投资一个商业智能系统。一旦一个零售商已成功地在市场上确立了自己的地位，那么，他所关注的目标就是加速增长。他需要在多个地区扩张，保持业务的盈利能力，建立一个顶线。他必须通过购物分析调整自己的地位。一旦，一个零售商的业务达到成熟阶段，外部因素将对持续增长起着重要作用。合理瘦身帮助零售商获得竞争优势，通过与消费者的合作，帮助供应链获得更大的价值。
