耶利亚 耶利亚服装航母统领业界 开创全新营销模式
连锁品牌是21世纪的产物,疯狂的营销渠道是当今的主流,耶利亚站在趋势前端,整合业界品牌,开创全新的营销模式。多品牌专卖连锁,告别品牌各自为政的局面。
全新的模式一举改变弊端,以往众多品牌高高在上,价格永不妥协。当然在经济落后的年代,满足了一部分人的需求。满足大家寻找质量保证心里期望,所以可以很火。 现在随着经济发展,科技进步,服装质量趋于相同,在当今的形势下,依然固守从前,肯定会被时代抛弃,沦为历史的记忆。因此耶利亚审时度势,果断出击。创新的模式适应了需求,让品牌可以更多人享受。这样也打击了名牌假冒伪劣。耶利亚代表高品质、多元化,汇聚天下名品足以令假冒伪劣无处藏身 耶利亚虽然实行超低价,但作为业界的一面旗帜,打的是精品低价。耶利亚高起点,高标准,杜绝次品、赝品、假冒伪劣、粗制滥造、地摊货、大路货。非名牌不卖、非名牌不折,绝对是精品低价、货真价实。 耶利亚,百家品牌荟萃,万种产品斗艳,以难以想像的优势,形成难以想像的震撼。产品涵盖:男装、女装、西装、牛仔装、休闲装、运动装、滑雪服、棉服、夹克、家居服、瑜伽服、风衣、外套、毛衣、衬衫、T恤、针织衫、春秋衫、吊带衫、水洗装、短裙、长裙、连衣裙、吊带裙;搭配涵盖:鞋、帽、包、饰品;品牌涵盖:老人头、香奈儿、华伦天奴、老爷车、袋鼠、七匹狼、佐丹奴、伯仙多格、利达斯、名人、班尼路、剑龙、真维斯、汉弗莱、森马、苹果、李宁、美特斯邦威、威鹏牛仔、米丝黛、lucy、迪亚多纳、太古邦诺、Lois、威马、鹏德牛仔、乔治亨、名爵、卡丹等等众多名牌,在这里汇聚一堂,争奇斗艳。 不同的品牌归属,一站式解决。耶利亚就这样统领众多国内国际品牌,一举称霸。不仅品种繁多,品牌林立,更是以连锁的方式拓展品牌。耶利亚将真正成为业界航母。 因为领先所以垄断,因为垄断所以疯狂,耶利亚领先行业,让加盟商疯狂。牢固树立业界第一的位置。这就是耶利亚凭什么称为航母。
更多阅读
运动服装巨头李宁:新营销模式突围战(3)
新营销模式的苦恼 即使依仗自己的“小李飞刀”纵横B2C网络江湖,但李宁的电子商务战略也有烦恼。 当李宁的B2C销售蒸蒸日上时,它首先收到的却是来自于传统门店经销商的抱怨。“一些消费者到我店里来买东西,跟我说网上卖的同
运动服装巨头李宁:新营销模式突围战(2)
从营销到销售 李宁不是第一个在互联网市场中尝到甜头的企业。其实,耐克早就通过传统型网络营销模式改进和补充了现有的营销体系,并取得了卓著的成果。NIKEiD.com诞生于1999年,中国消费者2009年也可以享受到这种全新的自助式服务
运动服装巨头李宁:新营销模式突围战(1)
在传统运动服饰领域,李宁作为国内体育用品市场的领导者却总被排在耐克、阿迪达斯之后,这使李宁难免有些落寞。然而,不甘落寞的李宁从传统市场一跃而至互联网,借助新的营销模式实现突围,创造了一片属于自己的天空,在这里,李宁颇有些独孤
浅析华为手机营销策略 服装企业营销模式转型成败的浅析
前言:当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。一方面,服装市场经过前期的市场培育,消费者正逐步回归于理性;另一方面,服装企业经过前期的原始资本积累,正整合资源进入第二次重塑品牌的创业阶段,也就是从传统的
浅析华为手机营销策略 当今服装企业营销模式转型成败浅析
当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。 一方面,服装市场经过前期的市场培育,消费者正逐步回归于理性;另一方面,服装企业经过前期的原始资本积累,正整合资源进入第二次重塑品牌的创业阶段,也就是从传统