访谈实录:运作一个服装品牌的成本



主持人说: 如果成功运作一个服装品牌需要企业有多大的实力和规模?需要投入多少的资金? 

    长剑三尺说:们到福建做一个企业,当初是租了一个厂房只有500平米,当时他只有300万,第一年就销售了300万,先买了一个香港的商标。 

主持人说: 这个牌子是你们做代理吗? 

    长剑三尺说:不是,是我们直接在香港注册的,然后我们就选择产品,当时我们也考察了所有当时的市场,我们考虑休闲装是一个上升的趋势,男女都可以做,但是以女装为主,首先我们有一个定位,我们要做品牌。 

    长剑三尺说:你的产品有什么强项,有没有和别人竞争的地方,我有一个朋友做成衣染色,国内那时候做的很少。 

    长剑三尺说:成衣染色的资金成本比较低,最大得好处是积压比较少。 

    长剑三尺说:我们有20多个卖场,每天晚上他们把各个卖场的形式传真回公司,晚上十点钟我就开始下单,比如说红色大号,他要三十件,所有的资料我全部通过计算机汇总。 

    长剑三尺说:物流当时就做的非常好了,现在全国能够做成衣染色的已经不少了,但是很多小的企业没有这样做过。 

    长剑三尺说:所以,产品的定位很重要,还有就是企业核心竞争力,核心竞争力就是独特的技术。产品的独特性,还有产品的前瞻性。也就是说你做了两年,别人可能会跟着你后面来。 

  

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