刘永行:“好快省”三字经为民企支招



 以下内容为刘永行2004年11月在青岛市企业经营者评荐中心学术大厅所做演讲

  给相对“弱小”的岛城民企支招:念好“好、快、省”三字经,尽快做大做强。

  做“好”产品领潮流

  刘永行说,刘氏兄弟从上个世纪80年代开始养鹌鹑、孵小鸡、做饲料,7年后希望集团从创业时的1000元资产膨胀到1000万元。到1989年,成都郊区的农民已经掌握了饲料配方、养殖方法,希望集团已经丧失了市场垄断地位。经过市场调研,刘永行发现外企生产的高档乳猪饲料供不应求,于是投入相当大的财力、人力攻克了技术难题,上马高档乳猪饲料后利用价格优势一举抢到了相当大的市场份额。因此,“好”产品不愁没销路。

  选准项目“快”出手

  刘永行认为,在没有投入资金时,可以多方论证选择的项目是否可行,而一旦认准该项目“钱”景广阔,就要迅速出手。1989年,来自泰国的正大集团垄断了高档乳猪饲料的配方,为了尽快“破译”,学数学的刘永行把积攒的几大木柜农业养殖资料找出来,从中“筛选”出100多条乳猪饲料配方信息,通过逐条做实验,终于研制出与泰国正大集团同样效果的高档乳猪饲料,只用3个月就投入生产,而泰国正大集团当时用了6年时间才投产。

  节“省”投资降成本

  很多民企总是抱怨融资难,对此刘永行却认为还是“自力更生好”。据介绍,1992年至2002年10年间,希望集团没向银行贷过一分钱。刘永行每次在新上项目时,总是尽可能自己动手。比如东方希望集团在包头上马电解铝项目时,采取冬季施工,选择质量好、价格低的原料,使本来需要三年建设工期的项目当年就投产,总投资相当于同类国企的40%、外企的1/8。

  刘永行小传

 刘永行:“好快省”三字经为民企支招
  刘永行是希望集团创始人之一,现任东方希望集团董事长。希望集团创办于1989年,曾被国家工商总局评为“中国最大私营制造企业百强第一名”。刘永行2001年被央视评为“中国经济十大年度人物”。2008年以204亿问鼎福布斯首富。

  

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