王石还是万科董事长吗 王石不行贿,万科行不行贿?



不久前,在一个活动上,在“企业家”、“登山家”、“不行贿”三个符号里,万科集团董事长王石选择了“不行贿”。另一次企业家论坛上,他与一位嘉宾先后发言,台下反应令人错愕,“我讲我不行贿,下面没有掌声;他讲他行贿的时候,下面掌声雷动。我坐在台上多少有点尴尬。”难道那些鼓掌的都是支持行贿的吗?

  “一些商人、企业家通过贿赂官员。获得特权或机会,确实能在短时间内赚取大量财富。问题是,一旦被贿官员仕途中落,或者贪污被查,往往扯出萝卜带出泥,公司一蹶不振,甚至同样面临牢狱之灾。即使公司能幸免于难,通过这种模式,竞争力只会越来越萎缩,很难发展壮大。”

 

  “中国人的官商传统和投机取巧,极大的影响了财富品质、权力品质,也极大的妨碍了中国人的智慧发展和生产力水平的提高,小聪明妨碍了大智慧,这是中国积贫积弱的重要文化和社会心理原因。今天的中国人,仍然在这条走不通的死胡同里裸奔,从小就教会孩子们弄虚作假走歪门邪道。”

  “如果不行贿导致企业关门,我宁肯出国当二等公民”。

  王石不行贿,万科行不行贿?

  “现在对我不行贿的质疑主要有两点,一个是你不行贿,但是你万科行不行贿?你现在不行贿,过去有没有行贿?我告诉你,我所指的就是万科,我不行贿就是万科不会行贿,这是制度上的设计。我现在不行贿,我过去也绝对不行贿。

  并不是说,我这个人生来就没有恶意的倾向。我在《道路与梦想》里说过,刚起家的时候,我需要两个计划的车皮,主管的货运主任我送了他两条烟,他没有要,计划车皮还是给我了。实际上货运主任给我显示了善意,正因为这种善才让我假定人就是善意的,也给了我对人心向善的信心。

  创业的时候能不能做到不行贿,就我个人的体会是能够做到的。是很难,但是不是像想象的那么难。总结下来,你坚持向别人展示善,别人向你展示的也是善。这就是动力。(世界企业家)

  王石是王震将军的孩子?

  王石,汉族,1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市,兰州铁道学院给排水专业毕业。1988年中心改组发行股票,更名为“深圳万科企业股份有限公司”,1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,王石历任公司董事长兼总经理,1999年2月辞去总经理职务。

  王石 父亲从部队转业后在郑州铁路局工作。其母是锡伯族,姓石,是东北辽宁义县人,祖上曾是满清的高官,但到她父亲这辈家产已被挥霍殆尽。在义县电话局工作。其母亲45年参军,与男方相识。

  曾有人怀疑,王石是王震将军的孩子,其实这是以讹传讹。王石的家庭背景既普通也不普通,王石父亲参加红四方面军(兄弟5个,有3个加入红军),到解放初期父母都是有一定级别的干部。王石共有兄弟姐妹8人,他是头一个男孩。

  17岁初中毕业后,他没有去农村插队,而是依照父母的意愿去参军,徐州半年和新疆吐鲁番盆地,参军5年,运输兵(那个时代不用插队而能顺利入伍,家里没点背景是不可能的)。

  在新疆做了五年的汽车兵后,复原到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。当铁路局拿到2个推荐上大学的名额时,据王石自传里的说法是“老师傅们因为王石吃苦耐劳受人喜欢而一致推荐了他上兰州铁道学院”。但有一点要注意的是,那时,王石父亲是郑州铁路局的副局长。

  74年,年满23岁,进兰州铁道学院给排水专业毕业,大学本科3年(本该4年),坚持看完了《政治经济学》。77年毕业,分配到广州铁路局工程段工作。工作了3年,是工程段技术员,负责铁路沿线的土建工程项目。在此期间结婚,并有了女儿。老丈人的家庭背景不方便在这里说,但和王石父亲是战友,这点还是可以说的。

  王石喜欢运动1980年参加某招聘考试,进入了广东省外经委,负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商,通过倒卖玉米得来的,这让他赚了300万元。用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心,经营从日本进口的电器、仪器产品,同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说,“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外,基本万科都涉及到了。”

  1983年到深圳经济特区发展公司工作,1984年组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理。

  1988年,企业更名为“万科”。那时候,王石正忙着对“万科”进行股份化改造,忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。1988年的11月,万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。拍卖场上,万科经过白热化争夺,终于胜出。在签订土地出让合同时,负责拍卖的官员望着王石,劈头就是一句:“怎么出这么高的价?简直是瞎胡闹。”按照拍卖的价格计算,楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻,目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科,就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态,一点不比后来高价拿地的顺驰差。这一年王石37岁。

 王石还是万科董事长吗 王石不行贿,万科行不行贿?

  1989年初,万科完成了企业发展历史上的重要一步,完成了股份化改造,成功募集到了2800万元资金,这一步的重要性此后怎样抬高也不为过,须知没有当年敢为人先的股份化改造,就没有今日的地产龙头。

  1991年1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市,代码0002。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是,在众多地产大腕的众多公司中,万科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的环境下,这么早能做到这一点确实具备一些高瞻远瞩的意味,也正是因为万科这样早地完成了上市,才保证了以后在发展过程中,能有一条宝贵的资金渠道,这对资金密集型的房地产企业来讲,其重要性怎样强调也不为过。但在当时,王石也未必有这样的认识。当年万科是深特发的下属公司,深特发看王石不顺眼,觉得王石不听话,王石也觉得深特发这个婆婆烦人,万科之所以这样早的股份化上市,多少存着王石计划通过股份化,跳出原大股东深特发控制的意图。可喜的是,他得手了。王石跳出了大股东的控制,万科获得了宝贵的资金渠道。

  1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

  1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见,朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。

  1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。

  1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”,并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。

  1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。

  1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”,并作专题演讲,呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。

  1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。

  2000年6月,发起组织“新住宅论坛”上海大会,倡导和推动“新住宅运动”。

  王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。

  

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