中小企业老板电话 反思中小企业老板的“出轨”



从事管理咨询工作多年,服务过很多中小型企业,感受比较深的是很多企业老板心态都比较浮躁,有些企业老板不能控制自己贪欲“出轨”了。发生在我身边的事例就很多。一个集团型企业老板盲目的搞多元化扩张,投资经营六个不同行业的企业,最终资金链断裂,自己锒铛入狱;一个企业老板自己经营的企业效益很好,发现放贷利润更高,于是把企业的资金拿去放贷,开始玩起击鼓传花式融资放贷游戏,最后落得跑路外逃,自己经营多年的企业面临倒闭关门。

  目前在中国上述事例发生在中小型企业老板身上很多,在人性的贪婪之下,对利润过度追求,而造成企业和管理层目光短浅,热衷冒险冒进。尤其在2015年开始,中国经济开始步入慢车道,加上互联网对整个市场带来革命性的变化,http://www.aihuau.com/很多企业家茫然了,原有的销售模式、渠道和策略已不适应现有市场的发展需求。不变等死,变则通,通则久,如何求变是很多中小企业老板面临和思考的焦点。

  然而,任何的改变都需要基础的保障,企业的变革也一样,不能一味追求“高大上”需要企业老板思想回到正确的轨道上,从战略、管理、资源和利益等等方面进行梳理。战略是需要老板站在未来思考现在;管理是需要老板从现在推导未来;资源需要需要老板清楚企业发展已具备及需要创造的条件有哪些;利益是需要老板能够站在双赢的角度进行经营合作。打好基础带领企业持续健康的发展。

企业发展要尊重市场规律,遵守市场规律才不容易出风险。对企业操盘者而言,当你的才华还撑不起你的野心时,你应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,你应该沉下心来历练;当你的企业基础(资金、团队及管理系统)还承载不了你做大的理想时,你不要盲目的选择扩张。

 中小企业老板电话 反思中小企业老板的“出轨”

  目前很多中小型企业是伴随中国经济30年的高速发展,抓住市场机会快速成长起来,未来则需要向管理及文化成功型的企业迈进,老板的思路决定企业的出路,摒弃盲目扩张、不务正业、铤而走险的思维。专心做企业、做产品、做市场、业务聚焦,先做专做精再做强做大,才是中小型企业稳健发展的大道。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/15721.html

更多阅读

听到的汤臣一品老板的故事 汤臣一品老板是谁

听到的汤臣一品老板的故事上个月一位上海市委老干部的女儿来我家喝茶,交流一些艺术观点。谈完艺术,她忽然谈到她与汤臣一品的故事:由于买房与开发商争执!听完细节,我感慨:在巨大压力下,明星、红二代一样会在无明里遭受折磨!我向这位女士推荐

《曹老板的十八个秘书》续集断想 电影制作老板 续集

看完《曹老板的十八个秘书》后,总有些意犹未尽的感觉,而这种感觉却也是最为珍贵的。如果再继续续下去,是否会变成老女人的裹脚布又臭又长呢?这种例子在当前的电视剧中是屡见不鲜。真希望《曹》剧的编剧们不要有负“曹迷”的厚望啊!(如果

派瑞威行三大老板 老板的三大情结导致企业做不大

  很多人都在考究小企业为什么做不大,做不大的原因其实很多。比如有人说老板的格局不够大,有人说是老板的胸怀不够宽广,还有人说老板不会用人,等等。到底什么样的格局够大?什么样的胸怀宽广?好像谁也说不清楚,因为很难界定。而我在咨询

声明:《中小企业老板电话 反思中小企业老板的“出轨”》为网友守望童话分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除