‘非晶硅电池领头羊‘陈五奎:7年财富增长52倍



年财富增长52倍

  陈五奎的语气中带着上市后的兴奋。

  的确,拓日新能的高管们应该兴奋,拓日新能发行价格仅每股10.79元,但2月28日上市首日涨幅378.4%,K线图几成一条直线,围绕着50.40元微弱波动,最终收盘于51.62元。而拓日新能上市之前,多家券商预测的上市首日价仅在30-43元之间。

  陈五奎家族,包括陈五奎本人、陈五奎之妻李粉莉以及陈五奎之女陈琛三人,是拓日新能的实际控制人,持有拓日新能71.25%的股份,共计1.14亿股。拓日新能上市首日的收盘价达到51.62元,以此计算,陈五奎家族在拓日新能的账面财富就达到58.85亿元。

  而在此之前,陈五奎家族在拓日新能上的投资仅为1.14亿元,从2002年至今,短短7年间,财富增长达52倍。

  拓日新能的产品主要为太阳能民用产品,包括太阳能电池芯片、太阳能电池组件、太阳能灯具、太阳能充电器、太阳能户用电源系统等。在公司的产品结构中,非晶硅太阳能电池及其应用产品是主导,约占全部产品的80%左右,该领域的生产量、出口量连续三年居全国第一。

  目前,拓日新能的产品80%销售到国外,主要是欧美国家。

  技术起家

  "很有技术天赋"、"很有闯劲"、"机械、化工、橡胶、瓷材都很精通,跨学科全能。"在与陈五奎接触过的国信证券保荐人、证券公司研究员和拓日新能公司内部员工的印象中,"技术天才"被一致承认。

  "陈五奎生产的设备质量很好,卖出的设备不用修理。"据陈五奎曾经的一个供应商透露,陈五奎不仅技术过硬,而且对技术很敏感,对新事物很感兴趣。"有一 次看新闻,他看到有人被困在海里,马上就想到自己的产品有用途了,如果能设计一种既能发声,又能吸收太阳能取暖的设备,那被困海里的人危险度就降低了。"

 ‘非晶硅电池领头羊‘陈五奎:7年财富增长52倍
  从记者的外围采访中,我们发现陈五奎的财富积累属于典型的"技术起家型"。陈五奎毕业于机械制造专业,1998年,陈五奎出任深圳宇康太阳能有 限公司临时负责人。理财周报记者调查得知,在此之前,陈五奎在深圳一家生产瓷组件的国有电子公司工作,与太阳能并没有关系。可以说,陈五奎是从1998年 才开始涉足太阳能行业。

  宇康太阳能有限公司由于连续多年亏损,于1998年11月停止营业。2个月后,陈五奎的妻子李粉莉以25万元受让了宇康用于抵债的旧太阳能生产设备,并进行了修补和改造,用这些改旧为新的设备进行了太阳能电池片的生产试验,终获成功。

  此后,从2000年至2002年,陈五奎自行设计并获得4项外观设计专利,包括太阳能多功能充电器、太阳能移动电话充电器、手提式太阳能发电机、充电器(太阳能)。

  记者从拓日新能的招股说明书发现,在宇康停业后,陈五奎没在任何公司任职,只潜心研究太阳能电池片和4项专利。2002年8月,与第四项专利申请成功的同时,陈五奎创立了拓日新能。如今拓日新能的产品中,太阳能充电器、路灯、手表等大抵由此延伸发展而来。

  完整的产业链优势

  记者采访了长城证券、国信证券和平安证券多位与陈五奎有过数面之缘,并负责研究拓日新能项目研究的研究员。他们一致认为,拓日新能最核心的竞争力在于其完整的产业链,能有效降低生产成本,且把整个链条上的利润悉数囊括。

  目前,拓日新能虽然能同时生产非晶硅、单晶硅和多晶硅三种太阳能电池,但最主要的产品还是非晶硅太阳能电池。"在非晶硅产品整个链条分为4大环节,先有 硅丸这种化工产品原料,再生产出非晶硅太阳能电池,再生产非晶硅太阳能电池组件,最后的终端产品是非晶硅太阳能运用产品,比如灯具、手表等。硅丸这种原料 供应非常充足,拓日新能在后面3个环节上都生产产品,产业链非常完整。"长城证券分析师周涛告诉记者。

  由于多晶硅和单晶硅对原料的要 求特别高,均需采用纯度为99.9999%的高纯硅,原料和技术壁垒高,产品价格高,所以近两年来,无锡尚德、夏普这样在纳斯达克上市的大型公司开始从多 晶硅和单晶硅市场向非晶硅太阳能这种技术含量低的领域入侵,陈五奎开始聪明地有意避开激烈的竞争,增加终端运用产品的生产。

  平安证券分析师段迎晟也表示看好:"我相信它能保持前列,因为陈五奎的研究具有预先性。而且拓日新能走的是民用产品路线,目前德国、日本的同行依靠政府补贴很严重,走民用路线能保持公司的稳定。"

  产品打进家乐福沃尔玛

  登陆拓日新能的公司网站,就能明显地感受到这是一家以外贸为主的公司,英文网站做得相当清晰规范。拓日新能的产品有80%销往海外,因为目前国内太阳能电池市场还未启动,欧美国家用得非常多。拓日新能能够在短短7年的时间内获得成功,靠的就是海外市场的巨大容量。

  据周涛的了解,拓日新能目前产品卖得很分散,欧洲、美洲、澳大利亚、亚洲等51个国家和地区均有销售,最主要的市场是欧美。公司有三条销售渠道:一是国外客户网上下订单,二是进驻国外的大超市,三是在乌干达建立子公司,在当地设销售代理。

  "主要的销售渠道是进驻国外大超市,包括沃尔玛、家乐福、K-Mart(澳大利亚最大的连锁商店)、MAPLIN(英国最大的电子产品连锁经营集团)、CONRAD(德国著名连锁综合超市)等国际知名大型零售商。这种走供应商模式的销售方式很稳定。"段迎晟介绍。

  记者问陈五奎,怎么会想到走超市的渠道销售,他笑着说:"开始产品没地方卖,只能自己想办法,找沃尔玛谈了一次,没想到效果不错,后来就开始和其它超市合作了。"

  

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