世界企业家:台积电董事长张忠谋、鸿海董事长郭台铭、友达董事长李焜耀,台湾三大科技龙头,近期内纷纷宣布进军太阳能市场。这三个年资加起来超过百年的沙场老将,在太阳能领域最呛的对手,竟是一个三十四岁的小伙子;更令人称奇的是,这个小伙子只花了三年时间,就拿下全球太阳能王。
他就是全球最大的硅芯片制造商,江西赛维(LDK)董事长彭小峰。
2007年6月,江西赛维以28美元赴美挂牌,立即募得四亿六千九百万美元,创下中国企业赴美IPO最高金额纪录;三个月后股价涨到九月二十六日最高价76.7美元,涨幅达174%,那刻起,彭小峰成了中国最年轻百亿富豪,虽然历经金融海啸,财富缩水,但2008年中国百富榜,他位居第四名,且稳居能源首富,身价人民币270元。
五月中彭小峰旋风访问台湾三天,总计一百位以上的老板求见;其中,郭台铭特地在某天晚上八点与他密谈两小时。
他为什么这么牛?目前全球前二十大多晶硅太阳能制造商,其中十四家都是他的客户,包含台湾的茂迪、昱晶,订单排队排到2019年。而且他三年就打败美国Hemlock,成为全球太阳能硅芯片霸主!
如今,他更从芯片跨入上游原料与下游系统,垂直整合,未来将是郭台铭、张忠谋进入太阳能产业最大的敌手。
更传奇的是,没有人想得到,这个小时候靠着点煤油灯念书,成为全县高中考试状元的人,一连拿下两个创业第一:除了是全球最大的硅芯片制造商,他同时也是亚洲最大的劳工工地用品制造商。去年江西赛维营收十六亿美元,媒体称他缔造中国企业“比光速还快”的奇迹。
老实外表、苍狼性格
全球太阳能电池厂供料都看他脸色
别看彭小峰一脸老实,但出手“快狠准”,台湾与彭小峰合作的江西升阳光电董事长彭金龙形容。骨子里他就是苍狼,蒙古苍狼,猎取食物,蛰伏等待,一出手就直取咽喉,一招毙命。
多快,直取咽喉?他可以连工厂都还没盖,就大胆决定,直接和全球市占率九成的多晶硅炉设备龙头GT Solar订下三千三百万美元合约,等于完全买断两年内全球生产多晶硅的关键设备,让其它业者想进也进不来。
多狠,一招毙命?一位台商形容,彭小峰啜饮红酒,彬彬有礼;但谈起订单,却刀刀见骨。他不跟你谈短订单,一次都绑十年约,“价格才漂亮”。
多准,掌握市场?现在,只要他公司停工一天,全世界太阳能电池厂都因缺料叫苦连天。
这么有谋略的小子,没人想到,他居然来自中国江西农村。
彭小峰在接受专访时,说起自己的发迹地,露出开心的笑容,那是一个从上海搭飞机转巴士,至少要三个小时才会到的江西省新余市。至今整片山坡地,转个大弯,便看到整片江西赛维的三个厂房的银白色屋顶,连绵串起整个山区,难以想象这里藏着一万三千名员工,全球产能一千兆瓦(等于一座核能电厂发电量),占全球目前总太阳能发电的四分之一。
事实上,创造太阳能的奇迹,不是他第一次成功。早在1997年,他二十二岁时,就曾白手起家成立柳新集团贸易公司,靠着做安全帽、手套用品、眼镜,短短九年时间,居然做到年营收人民币18亿元,成为亚洲最大的劳工工地用品制造商。
不过,在他心中,做亚洲第一不够,他要做一个能冲上世界第一的产业。
企图心,需要很清楚的目标。出身农村的彭小峰,崇拜居里夫人,志向是出国拿物理博士,但是家里点煤油灯,住泥土房子的他,出国留学简直是最遥远的梦。
但,他要求自己改变。十五岁的他,就有生意头脑。他开始盘算出国念书,自己缺什么?想到三缺:物理专业、英语与第一桶金,脑筋一转,开始想办法。
要留学,要先会外文,1990年,他以县状元考入以外语为主的外贸学校;没钱,他就成立英文家教班,找老师教学生英文赚钱,顺便自己学,后来想到日文、德文可能会用到,“顺便”也学起来,十八岁不到,就会四种语言;第三,为念好物理,别人去玩,他高中三年就把大学四年的物理读完。
目标清楚,为了更快赚到第一桶金,十八岁毕业后四年,就决定创业,把中国制造劳工专用手套、衣服、眼镜卖到欧洲。只是,当时一个不过二十二岁的小伙子,到哪里去找国际客人?
他想到欧洲各国都有展览,买主一定最多!那时中国刚开放,他,单枪匹马直闯欧洲。没什么钱的他,不可能设摊,只好土法炼钢,在展览会场门口“堵人”。一个劳工用品展在德国展出,大雪纷飞,只见他一人拿着产品紧贴在大门旁墙壁,等客户出来,立刻弯腰递名片。
德国客户看他边拿名片,边讲“破”德文,以为他开玩笑,因此也“开玩笑”说:“不然明天一早到我饭店等我。”只见彭小峰隔天不到六点就到饭店站岗,“客户没想到他真的出现,被他诚意感动,成了大客户。”江西赛维公关总监姚峰透露。就是这样什么都没有,全靠意志拼起家。
够快!两年自学摸熟产业
公司还没登记先一次买断关键设备
不过,三十岁成为亚洲最大劳工用品制造商的他,显然并不满足。“赚到第一个一百万后,我对钱就没特别感觉,就是想争争看,自己能做到哪,”他说。因为在欧洲参展,有机会他看到世界最先进的太阳能正在发展,喜欢物理的他,开始到处听研讨会,自己做笔记,一头栽进太阳能研究中。
毫无背景的他,靠着自学精神,居然只花两年时间,就把整个产业搞懂。这个无名小卒,再次大胆出手。
2005年6月,甚至连公司都还没登记成立,他就开始一手买关键设备,一手叫进上游硅原料。
为何如此急?
若要一次做到世界最大,就要直取咽喉。他算准了要做最大,就要直接掌握关键设备,他和多晶硅炉设备龙头GT Solar,一口气敲下三千三百万美元订单,创下GT Solar订单纪录。一次买断,彭小峰的谋略在于,如果抢先包下整个设备,“等于让别人买不到设备,要进来也要等一年后!”联相光电副总韩宗立解释。
抢第一,更要快狠准。GT创办人古普塔(Kedar Gupta)回忆,有次他到北京出差,出机场等在门口的,就是从没见过面的彭小峰。一见面,彭小峰就对他说:“我想买公司所有设备!并且要当场签约。”古普塔一时还以为开玩笑,但问答间发现“这孩子”有备而来,当场吓到。
“他做事像不要命的往前冲。”彭金龙如此形容。
够准!预测价格将飙涨
收购原料,让制造成本较同业少三成
“我看准了价格会不断往上飙,不早点下手不行,”彭小峰说,就是这个关键决定,让他一下子就拉开与对手的距离。同时,他也到处收购原料。当时一公斤硅原料一百美元,不到一年内,就涨到两百美元,在芯片制造成本上足足比同业平均少30%。连台湾太阳能的老大哥,宇通光电董事长蔡进耀都向他抱怨:“两岸大家杀来杀去,价格都被杀低了!”
彭小峰更完全起用国际人才。因为英文底子好,这个老板可以直接与德、义、美各国干部直接沟通。
“我一开始就设定要做全世界的生意,自然要找国际化的人才。”他说。摊开江西赛维的高阶经理人名单,俨然“地球村”:财务长是台湾人、技术负责人是美国人、技术副总监日本人、总工程师意大利人。而且每个都是在各自产业的龙头企业中工作,凭什么他能说服这些顶尖人才,加入当时默默无闻的公司?
以财务长赖坤森为例,当时是在美国那斯达克上市的内存公司任职,2006年初,接到彭小峰电话,一开口就要求他加入“听都没听过”的公司,没想到三天后,彭小峰亲自拎着一迭资料,飞到加州“敲门”。
怕被骗的赖坤森还故意提出许多质疑,但只见彭小峰不疾不徐回复,“他对营运数字非常敏锐,我怎么问他,都找不出逻辑上的破绽。”后来每一个高阶主管,都是这样被他“请”来的。
多晶硅片制造,比的是经济规模,谁能拥有最多产能就能直握咽喉。
够狠!亏损情形下照盖新厂 进军产业上、下游,完成垂直整合
江西赛维成立第一年,工厂还没盖完,机器设备已经在里面运转,甚至机器没来,他就要求三千位员工,直接在产线附近,蹲着用手将硅原料做分类动作,挑出适合生产的原料,目的就是要短时间冲出货量,员工人数迅速膨胀到一万,分成四班二十四小时不间断生产。也因为这样,公司去年八月后发先至,成为全世界第一个年产量达到一千兆瓦的硅芯片厂。
问彭小峰,为何总能比别人抢先一步。他说,因为别人只用四成精力做一件事情,他用百分之百的精力完成;别人五天做完的事情,他两天就做完,“我专注一件事就要专注到底,有计划、不盲目的做第一。”
因为直取咽喉,三年,创造出一个太阳能王。但是,去年一整年,因为金融风暴加上石油价格大跌,全球太阳能业“惨绿”,无一幸免,硅芯片价格像溜滑梯般,每公斤一路从一百三十元美元,跌到如今的五十元美元,跌掉六成。大举扩张也变成一种风险。
近两季财报,江西赛维总计共亏损一亿五千五百万美元,股价也从挂牌高点76.7美元,一路跌到七月六日的9.8美元。
不过,别以为这样彭小峰就会收手。苍狼,仍选择在危机中扩张。
江西赛维目前正在兴建二厂,今年底产能要达到2.2千兆瓦,明年要到3.2千兆瓦,每年扩张速度接近百分之百;同时还宣布进军上游多晶硅原料与下游系统,完成垂直整合。另外,还要进军新的薄膜太阳能市场(编按:多晶硅外的另一种太阳能技术)。
这就是彭小峰。
人家收兵,他却继续进攻,因为他认为在海啸后,太阳能是各国政府重要的经济手段,除了提振经济,又能创造庞大的就业人口,他要再搭上这班扩张车,才能确保第一。一个无名小卒靠“扩张财”致富,但是下一阶段若要持续胜出,保德信投信基金经理人叶献文表示,在练兵有术的台积电及鸿海等加入战场后,显然他必须更精准的懂得赚“管理财”。(世界企业家)
*3年内,拿下2个第一名! ——江西赛维大事纪
2005年7月 成立
2006年4月 投产
2007年6月1日 赴美IPO,募得4.69亿美元,创中国企业的最高纪录
2007年9月26日 股价飙到最高点76.7美元
2008年4月10日 发行4亿美元可转换公司债
2008年8月25日 成为全球第一个硅芯片年产能达1千兆瓦公司
2009年7月1日 在意大利兴建太阳能发电厂