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在公司我的讲课比较多，每次讲课我都希望听到来自大家的声音，有针对性地回答一些问题。一次，秘书向我建议：能否在会前让大家写一些纸条，这样就能形成互动？我听后很认可，赞同其提议。结果第二天去讲课时，我想看看大家的纸条，却一张也没有。秘书提的建议本来很好，但美中不足的是，只有建议没有行动，这样的建议和没提是一样的。
其实秘书的行为在很多人身上频繁发生，对一个问题每个人都会有自己的建议，每个人都会有很好的想法，说起来头头是道，包括某些策划，简直是“策话”，天花乱坠，听起来也会让人觉得热血沸腾，但唯独缺了一样东西，就是做。行动行动行动，Act！Act！Act！ 现在我分析，如果说企业给社会做一个榜样，提出“社会向企业学什么”时，行动是第一要学习的要素。商业集团就是靠敏感地预知消费需求，把握需求，然后迅速地生产满足消费者需求的产品推向市场来赢得利润，所有的这一切，迅速行动是生存的保证。也正是如此，所以企业的特点之一是：Act！Act！Act！作为商业集团的一分子，“行动”应是烙在骨子里的印迹。可我们多少人欠缺的就是这种行动，放开眼睛看社会，无数的人斥责社会风气下降，抱怨世态炎凉人心不古，气愤于各扫自家门家雪不管他人瓦上霜，只是没有想到在这所有的不公、不平、不正中，我的作用是什么？我能改变什么？我做了什么？
自己提的建议自己不执行，第一步走对了，第二步不走，同样没用。如果把说和做，做一个百分比分析的话，动动嘴和调动全身去执行的比重是，合理的建议仅占5%，而行动则需要付出95%的努力去完成，真正的落实就要看行动的最终结果。无论是提建议，还是负责某项工作，不以行动的最终结果来衡量，一切都是空谈。在对结果负责时，他们、你们、我们，都顶不上一个大写的堂堂正正的“我”——以我为主，我去做！只有行动，只有有结果的行动，才能表明一个人或一个团队的存在，这是我们每个企业人、每位社会公民都应该去想、去做事情的思维。
