爱华网2009年世界500强榜单上，有3家来自中国内地的钢铁企业——宝钢集团、河北钢铁集团和江苏沙钢集团。首次上榜的江苏沙钢集团以208亿美元的年营业收入，成为今年中国内地惟一一家上榜的民营企业。
宝钢集团以355亿美元的年营业收入，名列第220位，排名比去年上升39位。去年宝钢粗钢产量达3540万吨，同比增加680万吨，一举跃升至全球钢企第三。列国内钢铁业产能第三位的武钢集团此次没有上榜;河北钢铁集团受益于邯钢和唐钢的重组合并，产能规模跃升至3300万吨，跻身国内产能第二，得以首次跻入榜单。
去年第四季度国内钢铁业遭遇寒冬，行业普遍出现亏损，宝钢实际也未躲过钢价大跌限产的影响。对此宝钢集团表示，主要是因为宝钢相关多元产业竞争力持续提升，资本运作方面实现了增长所致，实际钢铁主业的亏损确实明显。
沙钢集团上榜并不让人意外。《我的钢铁》资讯总监徐向春对记者分析，主要是沙钢的经营管理、投资规划、成本控制方面都是按照市场化方式在决策，其前期原料的存储和库存都是比较低的，去年第四季度免受了钢价和铁矿石价格暴跌带来的损失。
沙钢集团前5月持续盈利，一季度盈利1.41亿，产销率100%。沙钢集团副董事长龚盛称，这与沙钢的产品结构能够全方位适应市场变化，并可以快速调整生产布局和产品结构有很大关系。比如，沙钢吨钢到材成本只有200元，而一般的企业要300-400元。
降本增收
在钢铁同行看来，沙钢集团董事长沈文荣拥有“像铁一样的强悍性格”。每天至少工作10个小时，而且并不以为累，而他对成本的控制和赚钱的途径，更是令人瞠目。
沙钢的定员编制紧在国内钢铁业界出了名，全厂管理人员仅占职工总数的5%~6%，而且董事局的副总们都是五六个人一间办公室。更让人惊讶的是，全厂还没有一名清洁工定员，环境卫生工作都是由各部门、分厂、车间、班组按区域划分，实行“三包”，上班前要人人动手，负责搞好包干区的清洁卫生工作。而在增加收入上，炼钢炼铁后产生的废气尾渣都能派上用场。通过几十亿的投资来做循环经济，如今沙钢95%以上的工业“三废”都实现了循环利用，一年循环利用的效益达20亿。
收购兼并
沙钢集团之所以能成为国内最大的民营钢铁企业，与2005年以来控股江苏淮钢和河南永钢，以及参股江苏永钢等江苏省内和邻近省的多家钢厂有关，去年，沙钢的粗钢产量已经达到2289万吨，占据了江苏全省粗钢产能近50%的份额。
龚盛告诉记者，今年沙钢的产量预计与去年持平，2010年的目标是达到3000万吨，这增加的几百万吨，可能主要就靠寻找合适的收购目标来完成。
不过沙钢对收购兼并并不着急，因为沈文荣认为目前还不是大举进行兼并重组的最好时机。而龚盛也对记者透露，与其他大钢厂看重全流程钢厂不同的是，沙钢今后希望重组一些镀锌、冷轧板生产企业，达到拉长产业链的目的。
另外在铁矿石等资源开发上，沙钢也暂时没有新的计划，认为太多企业纷纷走出去进行的海外收购已经抬高了资源价格。而在早些时候，沙钢已经参股了必和必拓在澳大利亚的一座铁矿，去年还收购了澳大利亚一家铁矿石储量8亿吨的上市公司。
中投顾问能源行业首席研究员姜谦认为，江苏沙钢集团入围世界500强，说明经过近年来的快速发展，中国民企不仅在国内站稳了脚跟，甚至有能力走向世界，并成长为世界级的大型企业。
中投顾问发布的《2009-2012年中国钢铁行业投资分析及前景预测报告》显示，沙钢集团2007年全年完成炼铁1848万吨、炼钢2289万吨、轧材2069万吨，钢产量排名全国第三、世界第七位;实现销售收入1155亿元、利税145亿元，成为江苏首家利税超百亿元的工业企业。
而中投顾问最新撰写的电子书《沈文荣：“钢铁大王”和沙钢王国》则显示，2008年沙钢集团完成销售收入和利税分别超过1400亿元和150亿元，再创新高。面对去年下半年以来全球金融危机对钢铁企业带来的冲击和压力，沙钢集团深入落实科学发展观，坚定发展信念不动摇，抓住中央和省、市出台一系列保增长、扩内需、调结构的政策机遇，全面提高企业经济运行质量，在积极应对宏观经济环境变化的挑战中，进一步创造和壮大竞争优势，拓展了企业发展的新空间，全年钢产量超过了2300万吨。
