李丐腾:与洋剃须刀较劲



 同行们玩起资本游戏,开始第二次腾飞的时候,他才刚刚开始进入剃须刀行业;白手起家,仅用了五六年的时间,他就奇迹般地将自己的企业和产品品牌做成了中国剃须刀行业知名度最高、美誉度最高、创新能力最强。2003年,被中国五金制品协会评为“中国剃须刀十大知名品牌”,20004年被评为温州最具成长性企业。

  这个奇迹,就出现在浙江飞科电器有限公司,奇迹的创造者就是这家公司的董事长、刚迈入而立之年的李丐腾!

  欲革中国传统剃须刀的命

  假如时间倒退五六年,李丐腾还是一位设摊为别人修理自行车的年轻人。这位来自永嘉山区农村的年轻人,在刚开始创业时,手头只有靠打工和为别人修理自行车赚来的一点积蓄。

  1992年,李丐腾高中毕业后来到温州一家剃须刀小企业打工,靠着勤勉与悟性,逐渐当上了一个车间的主管。其间,李丐腾对手头的每一件事和工作的每一个细节都非常认真,他甚至还对剃须刀企业的产品质量管理和未来发展提出过不少自己的看法。因为工作认真,甚至常常遭来不少非议:“不就是打工吗?这么认真干什么?”而李丐腾想的却是:一个人连自己眼前的工作都不认真做好,那里还谈得上有未来?

  没多久,李丐腾离开那家剃须刀企业,到了另一家企业做仓库管理员,他同样将仓库管理得有条不紊、清清爽爽!此时的李丐腾已萌发了自己创业的念头,但没有资金想创业,这对于一个年轻人来说是很困难的,他想到了先摆摊修理自行车。一如李丐腾的专注做事风格,曾光顾李丐腾自行车摊的人说,这位年轻人做事真的很认真。

  1997年,李丐腾拿着为数不多的积蓄,想自己办一家剃须刀厂。当时,国内剃须刀行业基本上已完成了第一次原始积累。国产电动剃须刀已随处可见,只不过当时国产电动剃须刀质量差,甚至被人戏称为“拔毛机”。要是走别人走过的老路,就凭自己的资金实力,李丐腾明白自己在市场上几乎没有生存机会;如果替低价的剃须刀做代销,自己的理想在短期内也是无法实现的,

  能否寻找到一个国内同行没有做过的新产品,来作为自己进入剃须刀行业的“杀手锏”,以尽快使自己在市场站住脚跟、快速完成原始积累并赶超同行?李丐腾日夜思索着,也在市场上“地毯”式地找寻着。

  在对各地市场调查的过程中,李丐腾发现:国外产的一种双头旋转式剃须刀质量特别好,只是价格太高,要几百元甚至上千元一只。要是自己也能生产这种剃须刀的话就好了。这一大胆的想法让李丐腾兴奋不已。说干就干。在找准进入剃须刀行业的切入点后,李丐腾一边托人按照自己的想法刻了一副剃须刀模具,一边去租厂房。他将公司取名为“飞科”,寓腾飞科技之意。

  一副精细的模具需要许多高端机床设备为之服务,这花去了李丐腾大部分的积蓄。模具刻成后,还要采购零配件,李丐腾已是倾其所有。最困难的事情,也难不住一个有明确目标和坚毅个性的人。一个个不眠之夜过去了,飞科公司终于生产出国内第一只双头电动剃须刀,并一次性通过了质量安全体系的检测。

  与别的公司一样,飞科生产的双头剃须刀当时也拿到义乌市场上去卖。尽管价格比国内产的其它剃须刀高出很多,仍供不应求。在源源飞来的一张张定单中,刚刚起步的飞科公司很快完成了资本的原始积累。紧接着,国内同行竞相跟进,纷纷生产双头剃须刀、三头剃须刀。就这样,一个刚刚涉足剃须刀行业、白手起家的年轻人,奇迹般成功地革了中国剃须刀的命,迅速成为中国剃须刀产品质量提升和发展的带头人。

  当飞科公司完成原始积累后,中国的剃须刀产品已渐趋雷同,产品质量也不断得到了提高,并形成了与国际知名品牌对垒的竞争态势。在越来越激烈的竞争中,怎样才能进一步提升自己?李丐腾想到了以品牌战略创造第二个奇迹:

  赶超“洋品牌”

  中国剃须刀行业的飞速发展,引起国际知名品牌的密切关注。越来越激烈的国际化竞争,也让中国剃须刀行业深感发展中的压力。毕竟国内的剃须刀虽然在质量上已越来越接近进口产品,可是没有形成自己的品牌优势,无法与强势的洋品牌抗衡。要在激烈的竞争中得以生存,必须要有自己的品牌优势。

  李丐腾清醒地认识到,由自己直接做销售终端是很吃力的,虽然国内超市要收很高的进场费,成本特别高,但是这条路子迟早要走,不然,剃须刀的高端市场将会永远被洋品牌所占据。

  2002年,随着飞科的不断壮大,李丐腾开始实施“品牌战略”。这一年,飞科成为中国剃须刀行业第一个将销售重点从义乌市场——这个中国剃须刀产品的重要销售窗口上撤出的企业。他开始将产品打入国内各大商场、超市,并设立“飞科剃须刀”专柜。一个崭新的国产品牌形象展现在了消费者的面前。与此同时,飞科每年投入巨资,在中央电视台打广告,从而成为中国剃须刀行业第一个在央视做广告的企业。通过一年时间的品牌运作,飞科公司成功地被同行们公认为品牌最响、美誉度和知名度最高的中国剃须刀企业。

  国际剃须刀巨头瞄准“飞科”,将其列为第一个竞争对手,千方百计寻找“飞科”的破绽。有对手就有对策,李丐腾巧妙地规避了由知识产权所带来的种种风险。在短短一年多时间里,“飞科”成为中国剃须刀行业中能够抗衡“洋品牌”的第一家企业。竞争的实践让他认识到,国际剃须刀巨头并不可怕,只要中国剃须刀的质量和品牌得到不断提升,在不久的高端市场上,中国自主品牌占有率一定能超越“洋品牌”。

  突破行业传统定式

  李丐腾高兴地看到,如今国产剃须刀产品的外观已比洋品牌还漂亮,这从近年来国家专利局出现的大量国产剃须刀外观专利可以得到佐证。更让他高兴的是,国产剃须刀产品的内在质量也已与国外的剃须刀越来越接近。

  但是,不管怎么说,在消费者的心目中,中国的剃须刀与国际知名品牌相比,还是有一定的距离,高端的消费者还是更青睐国外品牌的剃须刀。这让李丐腾耿耿于怀。如何找到一个突破性的亮点,让更多高端的消费者真正了解、接受、购买中国剃须刀?李丐腾总在想这个问题。

  飞科公司已拥有一个庞大的高端剃须刀研发团队,目前公司已拥有近50项产品专利。为将消费者的眼球从洋品牌上吸引过来,飞科积极筹划全新一代概念剃须刀产品的研发。该新产品全部采用高科技纳米杀菌材料,具有长期杀菌的功效。借助强大的研发力量,李丐腾打出了“卫生剃须”新概念。

 李丐腾:与洋剃须刀较劲
  让飞科成为消费者心目中的中国剃须刀代名词,让人们的脸面更光彩。这是李丐腾为之奋斗的目标。

  

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