爱华网朱江洪：我眼中的家电业四大黑幕
原材料价格上涨、人民币升值、欧盟环保指令实施、平板价格大跳水，家电行业在2005年进入了一个多事之秋，业内人士普遍认为，家电企业在此情形下，更加应该依靠诚信经营的理念、高品质的产品、自主创新的技术来求得生存。但现实情况好像并非如此，日前，在格力中央空调新产品技术媒体见面会上，一向低调的格力电器董事长朱江洪在媒体面前大曝行业的四大黑幕。 黑幕一:概念炒作依然盛行 秋冬时节，新的冷冻年度刚刚开始，不少企业开始推出新品，除菌空调、光波空调等各种概念的空调纷纷出现。 朱江洪表示，空调使用了一段时间后内部积满了灰尘，在这种情况下根本谈不上什么除菌，现在一些所谓的除菌空调成本上也就多出5毛钱，大肆强调除菌效果只能是一种炒作。空调最重要的指标还是制冷量、能效比、噪音大小等，在这些方面企业可以研发的空间还很大，如果企业不注重新技术的开发只是满足于概念炒作，中国企业很难在长远的竞争中生存。 黑幕二:家电连锁店欺诈供应商 进场费、选位费、节庆费、管理费、促销费、新店开张庆贺费，名目繁多的各种费用乘以无节制的开店数量，所得的结果还只是家电连锁卖场盘剥厂家的一个方面。 “除去进场费、促销费不说，格力最不能忍受的是连锁卖场经常拿某个品牌企业开刀，自行降价之后还让厂家买单”。朱江洪表示，格力也曾试图进入国美这样的家电连锁体系，但连锁卖场店大欺客，已经破坏了厂商之间本该有的相互体谅、相互依存的关系。 格力与国美交恶时正是渠道论盛行之时，当时很多人对格力的前景感到担心，但数据显示，今年前三季度格力的销售额就达到了129亿元，几乎已经达到了去年全年的销量。朱江洪表示，这主要得益于格力遍布全国的几千家专卖店，这些专卖店的利益与格力的利益是紧密相连的，有着连锁卖场所没有的忠诚度，正是这些专卖店推动了格力销售额的大幅上升。 黑幕三:欧美设厂是面子工程? 对于如火如荼的国内家电企业赴欧美设厂风潮，朱江洪直斥这是“违背市场规律的行为”。 朱江洪称，欧美发达国家工人的工资是中国的好几倍，对于家电这样的劳动密集型行业，这意味着成本的成倍增长，但同时欧美国家对进口产品征收的关税不过3%—5%，在那些国家设厂所得的好处却相当有限。因此国外企业都争相把生产基地转移到中国，在这种情况下，中国企业去欧美设厂明显是违背市场规律的行为。 朱江洪透露，格力在巴西的工厂，工人工资比珠海还略低一点，但设立6年直到今年才有盈利，那些在欧美设厂的企业，是盈是亏大家心中都有数的。 黑幕四:企业虚报销量求排名? 朱江洪表示，格力自2001—2002年度就不再向行业协会上报产销量数据了，去年虽然恢复上报数据，但格力明确要求相关数据不单列出来参加企业排名，而是只出现在“其他企业”一栏中。因为“格力不愿意作假，也不愿意让自己真实的数据和别人虚假的数据来比较”。 朱江洪称，现在有些企业销售额增长不大，但排名始终遥遥领先，好在现在主要家电企业都是上市公司，季报、年报等报告上的数据还是比较可信的，谁第一，谁第二，大家可以一目了然。
更多阅读
郭军:个人史、企业史与中国制造的命运——简评朱江洪自传
一历史中的细节总是妙趣横生，又如此意味深长。1990年的一天，时任珠海市冠雄塑胶工业公司总经理的朱江洪召集全体中层组成讨论小组，将能找到的字典都搜集起来摆在办公桌上，对他们说，“今天大家什么都别干，就是想商标，想不出来就别吃饭！”
朱天衣：我眼中的胡蘭成
朱天衣：我眼中的胡蘭成【新華網／新華新聞】“朱家三姐妹”在文壇，是一個響當當的名字，他們分別是朱天文、朱天心和朱天衣。近日，朱天衣的新作《我的山居動物同伴們》簡體版被海峽書局引進，書中講述了她近十余年來與貓狗等動物同伴的山
转载 我眼中的烽火转自华中科技大学白云黄鹤BBS 黄鹤tv
好好干原文地址：我眼中的烽火（转自华中科技大学白云黄鹤BBS）作者：fiberhome0想来进入烽火也快一年了，回想这一年，在烽火科技，感触颇多。总结一下，也让师弟师妹能更好的了解这个
我眼中的韩国：不产咖啡的咖啡王国
我眼中的韩国：不产咖啡的咖啡王国我在北京已经接触到一些韩国品牌的咖啡店和面包店，韩国咖啡店和面包店的差别就是：咖啡店是以经营咖啡为主兼营甜点，面包店是以经营面包甜点为主兼营咖啡，总之，都离不开咖啡。我此次身临韩国腹地，才意识到
格力是谁创办的 朱江洪退休，创办的格力电器走向何方
5月5日，格力电器发布公告，其董事长兼创始人、格力集团党委书记、总裁朱江洪“退休”。今年的朱江洪67岁，在国家干部的序列里，到了应该退休的年纪，但是，比他年龄大一岁的柳传志依然活跃在中国企业界，现在虽然退出联想集团，但仍扛起