爱华网杉杉的创始人、掌门人郑永刚，几天前刚从华尔街回来，与那里的气氛不同，他显得成竹在胸。这是以杉杉的安全处境为条件的。 今天，服装业务在杉杉的全部身家中，只占30%。多年来，郑永刚投资矿产、银行、证券公司以及网络，服装、科技、投资三大板块多元发展的格局，已然形成。到2007年，杉杉控股旗下有102家法人实体，资产80亿，两家上市公司达200亿元人民币。 三年前，郑永刚预言：奥运会后，中国经济将面临大挑战，靠出口、投资拉动的增长模式，总要有个句号。
五年前，杉杉开始调整出口结构，旗下服装外贸加工的生产被打包转移到没有配额限制的东南亚。三年前，杉杉开始出手持有的高价资产，郑永刚回笼了资金。所以今天，他能沉稳地说：杉杉目前的外贸没有涉及雷区，没有受困于大的投资失误，没有被高价房地产套牢。资产负债率仅为48%。 于是，在这个全球经济的“冬天”，郑永刚的身上，没有笼罩太多的寒意。他继续打他的高尔夫球，暂时窝下身子，攥紧手中的资本，却目光敏锐、心神充沛，瞄准着正在兴起的能源、环境和优势消费产业，随时准备出手。 令人钦佩的商业眼光 而在将近20年的商业生涯中，郑永刚两次大手笔的转型凝聚了他商业眼光的全部精华。一是针对他的“起家之本”——杉杉西服。1999年左右，郑永刚决定将杉杉西服经营模式由直营转为加盟，将生产环节外包，同时广泛代理多个国际品牌的国内销售。这一决策，令杉杉西服在成本上快速瘦身，却导致中国第一西服品牌让位雅戈尔。 杉杉这种模式，牛市时让其极牛，熊市时则受到诟病与质疑。（《世界企业家》[bossline.com]） 二是狂飙突进式进入多个投资领域，包括新技术、新能源、工业园区、商业、甚至金融。相比传统的服装行业，在今天的郑永刚口中，谈论更多的词，是投资、战略、VC，兼并、合作等。于他而言，似乎可以平行而视、相互借鉴的同类商业伙伴，也变成了香港的李嘉诚和内地的郭广昌。 在今天的郑永刚眼中，杉杉西服虽然还算不上逝去的岁月，但相比更加刺激和多彩的投资世界，他显然更愿意去做高风险与高收益并存的投资业“高空体验”：入股宁波银行、天使投资久游网、做中国最大锂电池综合材料生产商、做中国本土奥特莱斯、做中国最大民营科技园区等等等等。郑永刚每一次投资触角都低调而果决，却一次又一次在市场上震惊四座。今天，郑永刚为未来的确定的战略目标之一，已经走到“与世界五百强企业在各个领域做深度而全面的联合”。 当然，改革开放三十年来，希望成为内地李嘉诚者绝不止郑永刚一人。正因为投资领域的高风险系数，失意者似乎比成功者更为普遍。郑永刚笑称，他的优势除了天赋而独特的战略眼光外，可能还有他的年龄，即少壮者最大的资源，是有失败的资本。 “左手战略、右手胆略”的郑永刚也在以亲身实践回应着外界的猜疑、挑战着固有商业规则。上世纪90年代末，杉杉西服保持着连续7年国内市场占有率第一的位势，但是在西服企业逐渐增多、行业利润摊薄时，郑永刚提前转身、调头。与雅戈尔投资建设纺织城、自建营销网络等打通服装产业上下游链条的策略不同，郑永刚挥出的“三板斧”却是产销剥离、品牌组团、多元转型。郑的设想是，杉杉要“类NIKE”，只专注于品牌的经营，将加工生产外包，借助特许加盟商之手力促杉杉淡出产售环节。 多行业的战略家 郑永刚判断国内西服市场日趋饱和，增长潜力有限，不能再满足公司的进一步发展需要。由是，郑迈出了向高科技方向发展的第三次战略转型步伐。1999年，杉杉的战略总部从宁波迁到上海;2000年，杉杉开始向高科技型企业转轨。在此期间，郑永刚和杉杉主打三张牌：服装、新能源新材料、战略投资。“随着市场和企业的发展，我在思考要把杉杉这个企业定位为现代化、国际化的大型产业集团。而如果要完成这样的一个战略目标，当时我们预计的是2010年企业的经营规模要达到200个亿。”郑永刚这样解释他迁都的原因。 有人曾经评价，郑永刚通过这一次“迁都”成功地将服装产业和元老级管理层留在了宁波，自己则在上海有了更多可自由施展的空间。“我擅长无中生有，不擅长具体操作。”在一次接受媒体采访时，郑永刚这样评价自己的企业家特点。也许，到上海做产业投资，才真正符合了郑永刚“无中生有”的才能。 “别的企业家只是一个企业的老总，我却能成为行业的战略家。既然我能把服装行业推动一把，为什么不能推动高科技一把?”郑永刚说。 1999年，杉杉引入第一个高科技项目--锂离子电池炭负极材料的产业化，该项目属于国家863计划发展项目，填补了国内空白。“当时我们请来大量专家做锂电池、正负极材料、隔膜材料、锂壳、电解液，我们的战略目标就是要把它做成新能源新材料当中的世界上最大的电池材料，综合材料供应商。”郑永刚称。 今天，郑永刚在新能源和高科技领域的产业投资继续深度扩展。有消息称，杉杉企业集团已在宁波建成国内第一个民营科技园区，在京津走廊建设的中科廊坊科技谷已被联合国工发组织列为发展中国家唯一基地。这些工业园区的产业基础，都集中在新能源、新材料等领域，郑永刚希望借力产业集群和资本整合，推动建立中国最大的锂电池综合材料等一批高新科技产业的优势企业。
