爱华网尊敬的主持人，各位来宾，女士们、先生们下午好！借论坛的机会跟大家报告一下清华同方名称叫技术+资本，创新求发展。 清华同方是由清华控股有限公司募集设立的上市公司。以信息产业和能源环境产业为主营，积极探索中国特色高新技术产业化的发展模式，公司在探索过程中也得到很好的发展。成立于1997年，到今年正好10周年。股权结构清华控股有限公司33%，社会公共股65.57%，还有几家社会法人股1%多一些。
清华同方主要是两个发展方向，很多人对同方到底是搞什么的，总觉得不是很清晰，实际上就是两个，一个叫信息产业，一个能源环境。大体上信息产业占75%，能源和环境占25%左右。在具体布局上，在信息方面分成三块，一个计算机系统，同方在做电脑，在销售和生产电脑，还有一个软件和行业应用，还有一个，还有1/4是能源环境。 清华同方近几年发展情况，2004年营业收入81.4亿，2005年97.7亿，去年突破了100亿到了121.2亿，已经是百亿规模级的高新技术产业。同时利润也略有增长，去年实现利润3.7亿，这是近三年的经营状况。刚才讲到两大主业大概75%对25%的比例，实际上有8个主干业务。计算机是一块，同方电脑每年生产1百多万台，在国内跟方正差不多，排第二、第三。第二个是暗访系统，就是计算机软件和硬件的综合应用，应用于海关的查私，现在发展比较大，到了16亿左右，还有数字城市与行业应用，实际上也包括了数字政府、数字家庭，以及各个行业，比如电力运输等各个行业里的计算机应用。第四块数字电视系统，清华同方也实质性参与了国家数字电视标准的制定，也参加了数字电视芯片的研制和试生产，现在围绕数字电视，同方从发射到接受形成了一个产业链，这几年还是有很大的发展，去年大约5个亿，今年会有比较大的增长。通信装备，这也是属于信息一块，清华同方收购了若干军工厂，主要是做通信装备的，它的发展也非常快，到去年已经6亿营业收入。还有一块互联网增值服务，同方有互联网硬件、软件、安全包括身份认证，支付等，互联网增值比较快，包括网络学校。这六块组成了清华同方IT。后面两块是能源和环境，一块是环境保护，同方的环境保护包括水、固体废物、气。还有一个建筑节能，同方最早起家是节能建筑，现在逐步推建筑节能，这两块都超过10亿。所以同方是两大行业，八个主营业务。 下面主要介绍一下同方产业的发展模式，因为今天是一个关于创新的论坛，同方这几年之所以能够有比较快的发展，主要进行了技术+资本这样一个市场运作。这图上是同方各个业务之所以可以比较快发展的一条路线，同方依托清华大学，把清华大学作为一个虚拟研究院，到同方看不到有研发大楼，我们也不会买很多设备，聘用很多技术人员搞研发，我们把清华大学看成一个虚拟的研究院，但是清华同方有一个国家级的技术中心，这个中心根据市场的需求，和自己产业链的发展决策上什么项目，项目决定以后会组成一个创新小组进行商品化的开发，开发到一定程度，一个是加入到同方，一个就是发布到社会，一些重大的好项目还是在同方本部，往下发展是分公司，进行规模化试生产，同方很多的项目都是以分公司形式存在。分公司发展到一定阶段可能成立一个同方子公司，或者同方本部实业部的形式进行大规模的生产和销售。到了创新小组、分公司甚至要成立子公司的时候，它的资金支持还是靠募资，因为上市公司很重要一条就是募集资金发展自己。这募资是以技术为基础的，如果没有一个适应市场的技术项目，募资只是原有项目的扩大，很可能得不到发展。清华同方利用清华大学这样一个研究院，一头连着市场搞适应市场的开发。同方已经累计申请国内外专利900项，得到455项的授权，这些专利和专利授权都是清华同方或者清华同方和清华大学联合申报的。正是这样一些基础加上一定的资金投入形成了同方新的项目。 第二个利用上市公司募集资金功能开发和产业化。同方1997年上市以后到今天，从资本市场募集24亿资金，最近同方准备通过非公开发行募集资金12.3亿，加起来30多亿的资金，用在刚才讲的这条线，面向市场的开发、试生产和规模化生产。 按照刚才介绍的路，同方就是这么一年一年发展起来的，这是路径图从1996年到2000年，同方2亿经营收入到2000年变成33亿，每一年都有根据研发图出来新项目，由于新项目的介入，同方才能一步一步发展。下一业是2001年到2006年，从50亿发展到122亿，中间又有若干项重大的项目投入，当然这些项目不是当年研发当年成功，而是经过前几年的努力，某一年投入了同方的运营。 讲两个案例，一个是清华同方威视股份有限公司，一开始是研发小组，后来是本部公司，后来成为一个规范的责任公司。主要是大型集装箱的检测系统，旁边看到的就是海关检查到走私汽车的情况。技术依托是清华大学工程物理系，通过工程物理系带土移植，把项目的负责人包括项目研发的平台全部带到清华同方，由清华同方投资以企业方式完成产业化，同时建立了产业化基地。现在清华同方威视股份有限公司大型集装箱检测系统已经销到世界57个国家，目前的状态，世界上只有3个国家能够做海关检查走私的集装箱检查系统，就是美国和德国，目前集装箱市场占有率清华同方占66%，美国加德国占34%的比例。小型系统包括检查液体，小型行包系统也超过60%，确实为中国人争了气。这个公司以及主干产品就是印证了技术+资本创新发展的体系。为什么中国这么一个高科技的产品在国际市场上占领超过60%市场占有率，主要有全部知识产权，各个系统集中了清华乃至当代中国最新的技术，所以竞争过了美国和德国。 第二个是清华同方环境有限公司，这是依托清华大学清洁煤燃烧国家工程中心，以国家中心为依托，清华同方发展了环境公司，主要包括烟气脱硫、脱硝、除尘，这企业成立4年，刚开始没有营业收入到去年6.8个亿，预计今年有大规模增长。我们从国家工程中心组建了分公司投入了力量，到现在可以做到国内最大发电机脱硫、脱硝和除尘都可以做。特别电场粉煤灰，我们电解出氧化铝和铝。现在已经小规模试生产，如果把电厂粉煤灰炼铝过程大规模生产，还能有大规模的发展。 第四个讲一下规模化生产基地问题，同方去年122亿，2007年肯定会有比较大幅度的增长，基地怎么办？大体上同方采取的办法，以资本为纽带，以注入核心技术作为手段，以产业化为目标，抓住国有企业改制重组的机遇进行并购。照片上是江西无线电厂，我们是零收购，收购到清华同方作为一个全资企业，一个濒临倒闭的企业由于加入我们核心技术，已经是江西省电子行业第一名，每年以30%多的速度在增长。清华同方除了会到开发区买一块地建立厂房，把已经进入试生产的扩大规模生产之外，这是一条非常捷径或者低成本的路，也就是并购国有企业。 到目前清华同方生产基地有50万平方米，分布在江西、南昌、九江、北京的密云、河北的廊坊、包括东北、沈阳、鞍山包括华东的无锡，这些都是计算机、空调器和未来平面高清液晶电视的生产基地。同方做到现在，下一步除了靠分子公司生产产品销售，进行技术转移，同方最终的出路是什么？就有了成熟企业的退出机制，将来可能有两部分，一个溢价出让部分或全部股权的方式，退出已成熟的企业，获得资金投入新的项目。已经披露的出让了拥有(14.53,0.21,1.47%)全部股权。除了这次出让有几千万的盈利，套现了将近2亿资金，又会投入新的开发项目或者产业化项目里面去。所以清华同方就好像一个大的孵化器，不断地把鸡蛋变成小鸡，有的可能卖给社会，有的可能把小鸡变成大鸡卖出去，或者留着让它再生蛋。清华同方还会对成熟的子公司，在择机在国内外分拆上市，这也是同方成熟企业的标志。 这些就是同方从一个研究小组，从清华大学某项技术，逐步发展到几亿，十几亿的公司，然后逐步退出的过程，这技术体现了技术和资本的结合，也体现了创新成果变成财富的过程，也变成了一个上市公司怎么从不到2亿的营业额发展到120亿的过程。谢谢大家！
