爱华网柳传志：公益与创业孵化成联想控股三大领域之一
公益与创业孵化成联想控股三大领域之一 联想现在把自己的业务分为三大块，其中有一大块就是以推动创业为主的公益活动，同时加上我们孵化器和天使投资。公益这块称为联想之星班，这个联想之星班就是专门给一些科技院校的一些科研人员准备，有好的科研成果，对他们进行人才的培养，是不是能够变成CEO，或者他们怎么样把自己好的科研成果卖出去等等。 在做的时候，我们发现都还是很受欢迎的，但是到各地以后，都觉得希望我们迅速扩大。实际上我们这个有困难，就是顶多我们到第三期办成两个班，因为这个还是要很大的精力跟人力，但是很多地方提出用大讲堂的方式，比如几百上千个科技创业人员甚至一般的创业人员，一般传统行业的创业人员，把课程压缩了以后，进行介绍。同时还可以结合一个办两天的短训班，比如说分三四期课，把最重要的内容讲出来，配合着还有就是天使投资跟上，这样的话可能就会对当地的高科技企业，民企的发展会有推动。 另外我们可能第三部分这块，可能以后还会想法用更大的力量推动普通的传统领域的创业。因为现在确实在咱们国家，城镇化是解决我们国家消费增长的一个重要的一个内容，城镇化以后，农民工什么的地方会生活得更稳定一些，到了城镇里边来，消费量会很大，但是解决他们就业问题是个重大的问题，而在这之中，中等规模，小规模的城镇里边，创业怎么做的问题，将是更重要的问题，我们觉得我们也是有这个责任或者说我们愿意来支持这方面的工作，是成果公益工作的一部分。 从联想来说大到一定程度以后，其实社会责任是不可避免的，这个社会责任比如我们应该在哪一方面尽自己的努力呢?我觉得我们最好的方面就是除了出资做一些事情以外，现在其实可以把我们的专业结合起来，就是在这些方面做一些工作，现在正在积极筹备。 我始终坚持把企业和员工服务好 刚开始的时候，一个企业他持续本身的生存和发展是放在很突出的位置的，我觉得我很实际的说，我在创办联想的过程中，把自己的企业和员工服务好，让我们的员工有一个比较好的生活水准，像比尔盖茨，像巴菲特他们很早就很注意公益事业，把大量的自己利润积攒的钱投入到整个社会，我觉得我的做法是，把我自己哪怕应该多得的一些东西我宁愿先分配给我们的员工，让大家积极性更高，这个是我们需要做的事。 现在公司由于做了投资业务以后，再加上联想集团的业务越来越稳定，我们的像融科智地，房地产的业务越来越好，这些稳定了以后，我觉得我们会，这样就有了精力和能力专门调集人来做这个公益事业，这样的话我觉得更是时候了。所以我觉得这样的话我们称之为三军联动，把公益事业，天使投资这块，风险投资和将来的PE私募基金的投资可以连起来，结合起来到一个地域里面去开展投资工作，去给当地的创业者一些帮助，使得当地确实觉得从中有收益，也更愿意支持我们，我觉得这个事比以前更有精力和更有能力去做，激情肯定是不减的。
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