柳传志:公益与创业孵化成联想控股三大领域之一



公益与创业孵化成联想控股三大领域之一

联想现在把自己的业务分为三大块,其中有一大块就是以推动创业为主的公益活动,同时加上我们孵化器和天使投资。公益这块称为联想之星班,这个联想之星班就是专门给一些科技院校的一些科研人员准备,有好的科研成果,对他们进行人才的培养,是不是能够变成CEO,或者他们怎么样把自己好的科研成果卖出去等等。

在做的时候,我们发现都还是很受欢迎的,但是到各地以后,都觉得希望我们迅速扩大。实际上我们这个有困难,就是顶多我们到第三期办成两个班,因为这个还是要很大的精力跟人力,但是很多地方提出用大讲堂的方式,比如几百上千个科技创业人员甚至一般的创业人员,一般传统行业的创业人员,把课程压缩了以后,进行介绍。同时还可以结合一个办两天的短训班,比如说分三四期课,把最重要的内容讲出来,配合着还有就是天使投资跟上,这样的话可能就会对当地的高科技企业,民企的发展会有推动。

另外我们可能第三部分这块,可能以后还会想法用更大的力量推动普通的传统领域的创业。因为现在确实在咱们国家,城镇化是解决我们国家消费增长的一个重要的一个内容,城镇化以后,农民工什么的地方会生活得更稳定一些,到了城镇里边来,消费量会很大,但是解决他们就业问题是个重大的问题,而在这之中,中等规模,小规模的城镇里边,创业怎么做的问题,将是更重要的问题,我们觉得我们也是有这个责任或者说我们愿意来支持这方面的工作,是成果公益工作的一部分。

从联想来说大到一定程度以后,其实社会责任是不可避免的,这个社会责任比如我们应该在哪一方面尽自己的努力呢?我觉得我们最好的方面就是除了出资做一些事情以外,现在其实可以把我们的专业结合起来,就是在这些方面做一些工作,现在正在积极筹备。

我始终坚持把企业和员工服务好

刚开始的时候,一个企业他持续本身的生存和发展是放在很突出的位置的,我觉得我很实际的说,我在创办联想的过程中,把自己的企业和员工服务好,让我们的员工有一个比较好的生活水准,像比尔盖茨,像巴菲特他们很早就很注意公益事业,把大量的自己利润积攒的钱投入到整个社会,我觉得我的做法是,把我自己哪怕应该多得的一些东西我宁愿先分配给我们的员工,让大家积极性更高,这个是我们需要做的事。

现在公司由于做了投资业务以后,再加上联想集团的业务越来越稳定,我们的像融科智地,房地产的业务越来越好,这些稳定了以后,我觉得我们会,这样就有了精力和能力专门调集人来做这个公益事业,这样的话我觉得更是时候了。所以我觉得这样的话我们称之为三军联动,把公益事业,天使投资这块,风险投资和将来的PE私募基金的投资可以连起来,结合起来到一个地域里面去开展投资工作,去给当地的创业者一些帮助,使得当地确实觉得从中有收益,也更愿意支持我们,我觉得这个事比以前更有精力和更有能力去做,激情肯定是不减的。

  

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